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在擔任北京迪斯廷森公司設計總監期間 2017年10月--2020年2月
業績：開發了2018年秋冬貨品，2019年春夏，秋冬貨品，2020年春夏，2020年秋冬貨品
在任職期間，提升了珂曼品牌產品形象，豐富了產品結構，每季保質保量完成產品開發，每季都有銷售亮點。完成了跟銷售部門協定的銷售目標任務。
主要工作內容：梳理往年的銷售數據，結合競品做市場調研，分析當季服裝流行趨勢，
對下一季度產品做出方案。
色彩企劃，產品企劃，面料企劃案的制作。并組織設計部按照計劃落實執行。
負責對設計師們的工作指導督促，協助設計師按照計劃完成每季產品設計任務。
負責設計部團隊組建，人員培養管理，工作調整，制定工作流程，人員激勵。
參與策劃并組織產品訂貨會，訂貨會當天產品賣點講解，搭配方案指導。
審核面料大樣，封樣，面料合同簽訂，面輔料時間規劃，并協助跟進面輔料進度。
大貨前樣衣鑒定，大貨首件鑒定，協助解決產品生產中出現的問題。
每一季的產品形象片，方案指導，篩選，組織完成拍攝工作。
協助推廣部完成公眾號內容，引用圖片，文案指導。
給銷售部門完成推廣圖，摸特街拍圖片的拍攝，視頻拍攝。
組織安排設計師國內國外市場調研，出差，信息收集，樣衣采買的工作。
參加每季的面輔料展會，組織設計師收集面輔料信息，篩選優質供應商，每季面輔料選定。

時尚女裝CMASSDESIGNER品牌 創始人。
經營平臺主要在各個電子商務平臺。(涉及的電子商務平臺有：天貓，京東，淘寶，阿里巴巴，明星衣櫥，美麗說，微信客戶端，等平臺渠道）
2012年創立個人獨資的設計師風格女裝品牌CMASSDESIGNER
意義為“融合多種設計師產品的品牌”，讓更多的設計師有發聲的機會，來展現自己內心喜悅的產品，以及站在設計師和市場多角度的延展產品。包括女裝，及其配飾/飾品，鞋履，皮包。主要受眾群體為年齡在25---40歲---40+延展段的個性獨立，對自身有更高追求的優雅都市女性群體。
2014年首次連續4個月（10月11月12月1月）度銷售額淘寶單店每月超100萬的銷售金額。客單價為350元左右。而當時公司人數是8人。2014年冬季5個月銷售周期銷售額600萬。聚劃算活動最好成績占據淘寶女裝單款單類目TOP35名。也創下單款單日銷售額40萬的優異成績（單價300元以內）。是最早一批進入淘寶風格館的女裝店鋪，最早一批淘寶認證的設計師店鋪，以及中國制造女裝標簽店鋪。三年淘寶從0級別做到雙皇冠。無見不得光的刷單等不良記錄。
2015年公司拓展各個渠道店鋪，天貓，京東等等平臺開始逐步開店。人員擴增到30多人。15年淘寶單店銷售額達到1000萬流水。達到預設的多平臺經營模式。
創立自有設計師品牌期間主要工作內容有
1.產品開發 確定銷售目標群體及對應的開發產品。
2.品牌視覺定位及把控執行。
3.產品原材料的選購。
4.公司人員搭建人脈擴展。

在MEACHEAL米茜兒工作期間，任公司主力品牌MEACHEAL主設計師，任公司新品牌產品經理。負責該品牌四季女裝產品開發。 1.產品企劃，根據流行趨勢，時裝周發布會秀場，各大奢侈品牌，榜樣品牌大片市場信息等結合自有品牌往年的市場反饋及人群定位，確定產品方向和規劃。 （色系確定，面料確定，提前模擬店鋪產品上架后陳列效果。款式風格及版型確定） 2.根據設計部開發進度，給技術部（制版師，樣衣師）安排工作（確定白坯效果，樣衣效果，產前樣衣確定等） 3.面料，輔料的前期選樣確定，及后期大貨采購樣品確定，標準要求。 4根據新產品上市計劃，給終端門店銷售部門培訓產品知識搭配指導。
5收集榜樣品牌及競爭品牌產品信息市場反饋，及總結自有品牌市場反饋，并根據市場情況對自有品牌產品開發及時做調整。
6設計部的人力協調增減，團隊建設工作，配合人力部門面試新進人員，及新人 考核。設計部協助部門（制版室技術部）人員的協助面試及考核。
7設計部與其他部門的協調及配合。

負責米茜爾新品牌的產品發布會。
4月1日開始建立新品牌團隊，6月12日開產品發布會。
兩個月的 時間完成團隊人員招聘，及產品開發工作。
無外購樣衣，全部自己開發！
到6月初發布會前完成100多款400件樣衣。
訂貨會在時間非常緊張的情況下，督促開發部門全力配合，保質保量，完滿完成原計劃。