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1、深入了解北京市場商業環境，精準把握渠道業態動態，有效推動客戶跨區域拓展，2023年成功助力10家新店開業，實現市場覆蓋的全面升級。
2、主動出擊，開發并維護新客戶資源，同時注重老店整改，2023年內完成2家老店的優化升級，提升品牌形象及市場競爭力。
3、填補北京區域3個空白市場，完善公司市場布局，增強品牌影響力。
4、定期與天雅二批潛在客戶進行深入交流，確保第一時間掌握行業最新信息，為決策提供有力支持。

1. 擔任華北區域經理期間，成功統籌華薩尼男裝、女裝及俊士品牌的市場推廣，推動品牌在華北地區知名度與市場份額顯著提升。
2. 策劃并執行市場策略，實現山東市場從無到有，開設10家店鋪，展現了強大的市場開拓能力。
3. 有效管理華北區域40家門店，年度總銷售額超過1億元，展現出高效的運營管理和盈利能力。
4. 優化門店運營流程，提高門店平均銷售額，為公司帶來了穩定的收入增長。
5. 建立并維護良好的客戶關系，提升了華薩尼品牌在華北地區的客戶滿意度和忠誠度。
6. 深入開展人員梯隊建設，培養了一支高效能的銷售團隊，提升了員工的專業技能和服務水平，確保了業務的穩定發展。
7. 實施精細化貨品運營策略，優化庫存管理，確保商品周轉率和利潤率，為公司的盈利貢獻了重要力量。
8. 創新營銷手段，結合線上線下渠道，實現貨品的精準推廣，有效吸引了目標客戶，促進了銷售額的穩步增長。
9. 設立并執行嚴格的品質控制體系，保證了產品品質，從而提升了顧客滿意度和口碑傳播。
10. 強化內部溝通與協調，建立了一個協同作戰的工作環境，提高了團隊整體效率，推動了業績的全面提升。

1. 成功開拓京津冀地區市場，新客戶增長率提升30%，實現銷售業績年增長25%。
2. 精細化管理區域內店鋪運營，提升單店平均銷售額15%，降低庫存周轉天數20%。
3. 建立并培養高效銷售團隊，團隊成員平均業績提升20%，員工滿意度達到90%以上。
4. 優化銷售渠道，與當地多家知名企業建立戰略合作關系，提升品牌知名度。
5. 實施市場推廣活動，成功策劃并執行3場大型促銷活動，每次活動帶動銷售額提升10%以上。
6. 協調跨部門合作，確保商品供應及時，提升店鋪運營效率。
7. 制定并實施區域營銷策略，助力公司在京津冀市場份額穩步增長。
8. 定期進行市場調研，為公司決策提供有力數據支持，有效規避市場風險。

1. 制定并實施區域銷售策略，成功推動VICUTU和GORNIA品牌在地區內的市場滲透，實現了連續三年業績穩步提升；
2. 有效招募及培養銷售團隊，通過定制化培訓和指導，提升了團隊整體業務能力，團隊人員離職率保持在10%以內，且核心銷售員工100%穩定，減少了人員流動，提高了團隊績效；
3. 深度維護并開拓銷售渠道，成功引入多家高質量合作伙伴，優化品牌布局，成功協商有利合作條件，提升了品牌影響力；
4. 精細化管理貨品庫存，定期進行數據分析，策劃并執行多項促銷活動，確保商品周轉率，促進了銷售額的增長；
5. 嚴密監控區域店鋪回款情況，采取措施確保資金流健康，成功實現年度利潤目標；
6. 擬定并執行長期市場戰略，整合內外部資源，為公司未來在地區的發展奠定了堅實基礎。

在職期間2010-2012年負責廈門分公司，地區份額從1000萬提升至2300萬，增長率130%，
2012-2019年度負責濟南分公司，期間店鋪數量從4家拓展至12家，銷售份額從1200萬提升至4500萬，創造單店最高銷售額突破800萬。

1、負責市場新渠道拓展和開發，主要以北京周邊外埠加盟商市場為主；
2、在職期間開發優質客戶60余個，市場分布以北京郊區、天津、山東、山西、河北、陜西、內蒙所有省會以及地級市場為主；
3、負責幫助加盟商客戶選址、合作條件洽談以及營銷策劃等；
4、協助加盟商分析暢滯銷貨品，分析貨品與商場定位的匹配度，幫助加盟商解決銷售問題；
5、按照公司整體發展規劃每年組織兩次加盟商訂貨會，并順利達成訂貨指標。