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豫園珠寶時尚集團副總經理，負責黃金珠寶品牌老廟，
建設北京子公司，以及直營市場從0到1建設和發展，
負責整個北京子公司管理，管理8個部門，包括終端運營部門，以及HR，財務，行政，培訓部，商品部，市場部，商務拓展部等
建設和完善零售運營團隊，并帶領團隊完成銷售指標，
市場拓展，平均一年20家店左右的開店數量，并保證店鋪經營情況良好，
兩年店鋪數量近40家店，銷售收入達到近5億；
保證營業額流水同時，有效控制成本，保證利潤，
使多個部門協同合作，以達到共同支持零售運營，取得良好業績
控制老廟品牌在市場的經營策略，使品牌更有競爭力

負責ERDOS男裝品牌，
管理ERODS男裝品牌零售運營部門，商品部門，陳列部門
帶領直營零售團隊完成銷售指標，
幫助加盟商監管和支持期商品和陳列
控制團隊成本，保證利潤率，控制人員流失率及OT
帶領陳列團隊保證品牌形象和優秀的陳列，并使陳列更有效支持零售
帶領商品團隊，與設計部門協作，完成每季訂貨，商品企劃，保持良好售罄率

負責全國零售管理，管理3個部門，零售部，運營部，培訓部;
管理全部中國地區店鋪銷售，包括10個城市16個店鋪，銷售額1.5億;
重建并完善銷售，運營，培訓三個部門的人員配置規劃，工作JD;
重新規劃零售員工獎金制度，完成零售運營手冊;
領導和幫助團隊完成全年銷售指標，并能夠提升重點KPI
根據銷售情況，數據情況，協助貨品部定貨
根據市場和銷售，給予拓展部門店鋪選址方案的建議
配合市場部做品牌形象宣傳，并提出零售對市場的需求

Responsible for the management of retail, training, and operates three departments;
Management of the whole Chinese market, there are 10 cities and 16 shops in China;
Development of the retail team, training team and operation team;
Develop operation manual, sales and service manual;
Lead and manage the sales employees to achieve business objectives;

負責施華洛世奇北方區直營店鋪管理，包括19個城市38個店鋪，銷售業績近3個億每年，店鋪同期銷售比增長
幫助店鋪完成他們的銷售指標，包括各項重要銷售KPI
有效管理店鋪的人員，并給以支持之工作和晉升方向
有效的將=監督和管理，及培訓，提升團隊的表現
招聘和篩選零售員工，保證團隊效率最高
有效控制成本和預算
有效溝通和合作與公司其他相關部門
有效的發現問題并幫助團隊解決問題

in charge of the North of China in Swarovski brand, there are 16 cities and 36 shops in my region.
Controllable costs according to agreed budget.
Achievement of sales turnover, retail KPIs and stock turn targets
Effective management of shops and personnel.
Quality of team and individual performance of team members.
Recruitment and retention of retail talents.
Maximize sales while ensuring cost efficiency.
Strong collaboration across the various functions.
Quality and consistency of executed tasks/ programs

● 管理8個城市的店鋪，太原，煙臺，石家莊，鄭州，天津，濟南，貴陽，呼和浩特
● 負責一年4次到意大利訂貨
● 為一個賽季的兩次大型培訓制定培訓計劃以及培訓資料
● 培訓店鋪經理和店員（貨品知識，服務，管理，銷售技巧，禮儀，等）
● 招聘店鋪經理并培訓和評估新店鋪經理
● 與加盟商的溝通，并管理這些店鋪
● 向品牌經理和品牌總監匯報工作
指導店鋪經理完成店鋪業績

manage LUFTHANSA weekend shop,and 8 citys(include tianjin,taiyuan,zhengzhou,jinan,guiyan,yantai,horhot)
Order goods in Inaly,4 times one year
we have 2 times large training for a season,I'm to be responsible for make training plan and training data.
training store managers and staffs(goods,service,managent,sale,etiquette,display,etc)
Recruitment shop manager ,training and evaluate this new shop manager.
communicate with the boss of franchisee companys,and manage these shops.
report my work for our brand manager and brand majordomo
give directions to shop manager to reach shop target

進入公司直接任北京東方CANALI店經理
招聘員工，培訓員工專業知識和銷售技巧
激勵，考核和管理員工
全面負責店鋪的各項運營，管理，及陳列，督導員工日常工作
領導團隊，達成銷售任務，保證動銷率和銷售額
每季到CANALI香港分公司定下一年同期貨品
主動收集市場的相關信息并匯報公司
善于數據分析，并根據分析數據定制工作計劃，工作重點
2年內店鋪業績增長翻3倍

In charge of the CANALI shop in BeiJing Oriental Plaza.
Recruitment, training staff, display.
Overall responsibility for the operation, management, display ,and daily work.
Leadership team to reach sales target.