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翟大治
更新日期 2024/10/22    打印翟大治的簡歷

【基本信息】
姓     名
翟大治
性     別
出生年月
1977年1月
國     籍
中國
戶     籍
現居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質: 全職
期望職能職位: 市場銷售總監  市場拓展經理  區域經理  
期望工作地點: 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經驗】
2013年5月-2023年5月: 北京探路者戶外用品股份有限公司
企業規模: 100-500人
部 門: 銷售部
職 位: 部門經理
工作描述: 下屬8人

工作職責:
1. 帶領團隊(商品、零售、陳列產品培訓、企劃)負責西北、華北區、京津冀域探路者戶外服裝,鞋及裝備的銷售工作(區域包括:京津冀、山東、山西、內蒙、河南、陜西、新疆、甘肅、青海、寧夏)。
2. 負責管理公司前五大客戶開發運營電商公司,并開設天貓店,成功突破單店年銷售1億大關;
3. 通過精細化管理,管理及引導分銷商從主要幾方面改善其經營狀態,確保年度進貨銷售指標達成的同時,終端零售指標同樣達成:
工作業績:
- 13-18年負責管理區域年度進貨總規模2.5-3億,門店規模400家,13-18年歷年新開店不低于50家,凈開店不低于30家,整改店不低

于30家,并逐年迭代提高門店面積,使區域最初門店面積62平米提高至85平米,為提高單產/建設品牌力打下堅實基礎;

- 13年當年通過貨品有效管理使西北區從連續兩年負增長20%,變為連續兩年度增長20%,并年進貨額突破1億元大關;

- 14-16年管理華北區公司級重點365客戶,通過制定明確的年度零售銷售方案,以及完善的商品規劃,控制合理的新舊貨占比,實現連續3年單客戶年度買貨額近億元的良好業績;

- 14年指導協助客戶建立電商運營公司,并通過客戶專屬定制款開發/貨品結構調整,使客戶當年電商完成14年3000萬流水,15年完成

8000萬流水,16/17兩年合計完成2億流水,18-22年每年西安電商業務板塊年度回款不低于5000萬的優秀業績;

4. 協助Discovery事業部進行品牌建設,從品牌企劃、流行趨勢、產品上市波段、產品重點中類款式確定、季度促銷活動制定等方面全方位規劃新品牌定位以及發展方向

5. 18-21 負責西北、華北區、京津冀部分 探路者加盟客戶戶外服裝,鞋及裝備的銷售工作;

6. 21-至今 負責西北、華北區 探路者聯營以及加盟客戶戶外服裝,鞋及裝備的銷售工作,協助客戶進行聯營轉型;

21年開始進行零售聯營轉型,通過制定客戶年度聯營預算,包括:全年銷售流水/銷售折扣/銷售毛利/銷售收入等規劃,合理有效

的測算的,進行商品單門店配貨規劃、終端零售月度規劃,人員銷售季度培訓規劃以及月度門店終端巡店方案,進行人貨場全方位

精細化運營;

22年 新疆在全年只有7個半月實際銷售情況下,完成年度即定目標1300萬銷售收入;

23年 山西Q1取得規模同比19年增長29%,新品銷售同店同比19年增長182%的業績;

2008年4月-2013年3月: 安踏(中國)有限公司
企業規模: 100-500人
部 門: 北區
職 位: 高級區域銷售經理
工作描述: 北區向北區總監匯報下屬3人

負責西北區域安踏運動服裝,鞋及其配件的銷售工作(區域包括:新疆、甘肅、青海、寧夏);

通過宏觀管理方面,良好把控區域內經銷商的銷售指標達成,使2008年至2011年區域內銷售指標連續3年同比提升45%以上的良好業績;

通過精細化零售運營管理,引導分銷商從主要幾方面改善其經營狀態,確保年度進貨銷售指標達成的同時,終端零售指標同樣達成:
A. 分銷商自營以及加盟精細化零售運營管理:
a. 針對進銷存、售罄率、庫銷比、周轉率等數據分析管理;
b. 終端門店人、貨、場、零售運營管理;
c. 季度采買計劃審核及引導;
d. 分銷商團隊建設以及培訓;
B. 全年區域內合理拓展計劃的制定以及完成管理;
C. 區域內各個省級形象店的拓展完成以及大店零售運營管理。


利用半年時間獨立開發寧夏新分銷商,同時組建具有服裝行業經驗的10人分銷商團隊,并成功拓展寧夏區域所有空白二級市場,使其市場占有率由0% 提高至 100%,并有效提高及改善安踏品牌在該區域的整體形象。

2006年9月-2008年2月: 上海迪阿多納體育用品有限公司
企業規模: 100-500人
部 門: 銷售部
職 位: 區域經理
工作描述: 銷售部向全國銷售總監匯報下屬3人

負責華北DIADORA-運動服裝,鞋及其配件的銷售工作(北京,山西,內蒙);

組織協調管理區域內經銷商,確保銷售指標的達成;

跟進經銷商的日常銷售狀況,執行信貸發放,并及時回款;

管理經銷商團隊及指導、跟進、分析零售門店的銷售,及時制定合理有效的促銷方案,幫助經銷商提高單店銷售,調整庫存結構;

向全國銷售經理匯報日常工作。


入職當年成功設立迪阿多納北京西單旗艦店,月均銷售 50w;

連續2年超額50%以上完成年度銷售指標。

2005年4月-2006年9月: 香港利是美北京辦事處
企業規模: 30-50人
部 門: 銷售部
職 位: 銷售經理
工作描述: 銷售部向北區總監匯報下屬6人

負責北京市(西城、東城、崇文、宣武)區域內的:渠道拓展、商品分銷,促銷陳列等活動;

與區域分銷商(區煙草局)保持維護良好的客情關系;

跟進直營終端客戶的銷售、維護;

區域內銷售團隊的管理與建設。

2003年5月-2005年3月: 愛芬食品有限公司
企業規模: 50-100人
部 門: 銷售部
職 位: 銷售主任
工作描述: 銷售部向北京城市經理匯報下屬8人

負責區域內公司自主品牌休閑食品的銷售:糖果巧克力類(“德芙”、“士力架”、“M&M’S”、“彩虹”),寵物食品(“偉嘉”貓糧,“寶路”狗糧);

負責重點零售連鎖客戶(好又多/美廉美/北京華聯/普爾斯馬特)的談判,管理工作;

組織管理所屬銷售團隊,出色達成公司要求的銷售和陳列標準。

本團隊糖果及寵物食品年銷售額超過1000萬;

成績:通過有效的團隊管理并針對不同客戶的特點,從廣度的分效及深度的單店銷售挖掘使美廉美系統銷售同比增加40%,旺市百利系統銷售同比增加25%等較好的業績體現,同時本人由入職時的9級主任提升為8級高級客戶主任。

1998年3月-2003年5月: 北京可口可樂飲料有限公司
企業規模: 50-100人
部 門: 銷售部
職 位: 銷售主管
工作描述: 銷售部向渠道經理匯報下屬6人

1998.3――1999.3 負責西單、東單地區所有零售客戶的銷售及服務工作;

1999.3――2000.3 負責協助批發經理管理北京市東區大批發客戶的銷售及回款工作;

2000.3――2003.5 負責開發及維護CSS系統(即:最終零售客戶服務及深度分銷系統) 同時帶領團隊在完成深度分銷的基礎上提高并完成銷售目標。


98-00年間100%或者超額完成公司的任務目標;

00――02年間成功開發并完善了CSS系統,為公司開發了新的銷售渠道。

【教育】
1994年9月 - 1997年7月    北京廣播電視大學   財政金融 專科
專業描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價: 本人多年市場銷售經驗,對零售運營,經銷商管理,市場 營銷具有豐富的經驗.愿意嘗試新的銷售行業,鍛煉自己個人全方位能力。態度決定一切是我的座右銘!
【聯系方式】

 
 
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