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喬文峰
更新日期 2023/6/4    打印喬文峰的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
喬文峰
性     別
出生年月
1988年2月
國     籍
中國
戶     籍
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 生產(chǎn)總監(jiān)  生產(chǎn)部經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2019年1月-至今: 喬氏聰聰服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 生產(chǎn)部
職 位: 生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述: 服裝貼牌生產(chǎn)加工
2011年2月-2018年12月: 北京喬氏聰聰服裝服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 生產(chǎn)部
職 位: 供應(yīng)鏈總監(jiān)
工作描述: 業(yè)績:
1. 從0到1建立完整的供應(yīng)鏈體系,迅速完成供應(yīng)商開發(fā),體系建立,標(biāo)準(zhǔn)建立,外
包倉儲(chǔ)落地以及客服簽約。
2. 開發(fā)大量服飾類供應(yīng)商。
3. 對(duì)視頻內(nèi)容組進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),為選題提供知識(shí)輸出。
4. 提取產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和賣點(diǎn),對(duì)接直播團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)主播口播內(nèi)容。
5. 確定產(chǎn)品規(guī)格,利用各種行業(yè)資源嚴(yán)控采購價(jià),分析比價(jià)。
6. 及時(shí)拉通運(yùn)營團(tuán)隊(duì),監(jiān)控庫存以及周轉(zhuǎn)率。
7. 分析用戶和市場(chǎng)需求,關(guān)注競(jìng)品,隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品以及價(jià)位帶策略。
8. 開發(fā) OEM&ODM 工廠產(chǎn)品品控良好,退貨率大大降低。
內(nèi)容:1:從零開始建立供應(yīng)鏈體系,執(zhí)行供應(yīng)鏈計(jì)劃,管理供應(yīng)鏈,達(dá)到對(duì)快速
反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求。 2:開發(fā)面輔料以及
OEM&ODM 供應(yīng)商,設(shè)計(jì)制定驗(yàn)貨,倉儲(chǔ)、客服等服務(wù)流程。 3: 組織落實(shí)完成
開發(fā)以及生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量,出貨時(shí)間,合格率等關(guān)鍵指標(biāo)要
求,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以及培訓(xùn)計(jì)劃,產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防,糾正以及
改善。 4: 建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,最大限度地開發(fā)與
整合利用資源合理控制采購成本。 5:與各部門配合,完成直播相關(guān)內(nèi)容輸出。
6:供應(yīng)鏈部門人員管理、績效管理、流程管理。
2010年1月-2017年12月: 北京喬氏聰聰有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 管理部
職 位: 運(yùn)營經(jīng)理
工作描述: 1,負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)業(yè)務(wù)。 2 負(fù)責(zé)人員管理和培訓(xùn)。 3。負(fù)責(zé)面輔料采購。 4 公司管
【教育】
2001年9月 - 2003年6月    亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院   電子信息工程 專科
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
其他: 項(xiàng)目經(jīng)歷 耀微服裝公司 生產(chǎn)總監(jiān) 2022.03-2022.10 業(yè)績:控制生產(chǎn)成本,保質(zhì)保量的完成每年四季的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)任務(wù) 內(nèi)容:生產(chǎn)部經(jīng)理: 1、負(fù)責(zé)大貨實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃測(cè)算、編制工作。 2、負(fù)責(zé)加工商資源的維護(hù)、拓展、篩選工作。 3、負(fù)責(zé)加工商訂單交期、工費(fèi)洽談及合同簽署工作;大貨進(jìn)度跟蹤,產(chǎn)品入庫匯 總,財(cái)務(wù)結(jié)款工作。 4、妥善處理加工商、供應(yīng)商、公司在大貨實(shí)現(xiàn)過程中的各種突發(fā)事件。 5、匯編公司的加工商準(zhǔn)入評(píng)估制度、年度評(píng)估制度。并參與評(píng)估。 6、參與部門的年度預(yù)算的匯編。買手部經(jīng)理: 1、負(fù)責(zé)成衣供應(yīng)商的開發(fā)、篩選、入駐評(píng)估工作。 2、負(fù)責(zé)款式的篩選,打樣報(bào)價(jià);明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),交期進(jìn)度要求;跟進(jìn)研發(fā)及洽談 大貨報(bào)價(jià)、交期簽署訂單工作。 3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)過程中的各種突發(fā)問題,預(yù)防供應(yīng)商交期 延誤。 4、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),監(jiān)管生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃保證如期保質(zhì)入庫。 北京喬氏聰聰有限公司 公司總監(jiān) 2010.01-2018.10 自10年開始組建團(tuán)隊(duì) 至18年結(jié)束 1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建構(gòu)架 2、10年至15年為生產(chǎn)模式 15至18年生產(chǎn)和貼牌為一體 團(tuán)隊(duì)規(guī)模80人 3、負(fù)責(zé)人員管理 業(yè)務(wù)聯(lián)系 面輔料采購 成衣采購等等
自我評(píng)價(jià): 本人有十多年的工作經(jīng)歷、有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和工廠資源,曾做過7年服裝工廠 和3年貼牌加工業(yè)務(wù) 對(duì)生產(chǎn) 技術(shù)。供應(yīng)鏈管總監(jiān) 成衣采購 、面輔料采購。成本核算 公司管理。商品 都有豐富的經(jīng)驗(yàn) !
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