| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 產(chǎn)品總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2022年2月-至今： | 萬(wàn)正鑫（北京）科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管 | | 工作描述： | 內(nèi)容:
主要負(fù)責(zé)公司從無(wú)到有建立后的公司運(yùn)營(yíng)和人才管理，以及一切對(duì)外的聯(lián)絡(luò)溝通工作和業(yè)務(wù)管理。
業(yè)績(jī):
1、將公司從無(wú)到有，一切步入正軌；
2、完成創(chuàng)始人的年度業(yè)務(wù)績(jī)效考核 | |
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| | | 2007年5月-2021年12月： | 上海卡帕體育用品有限公司（KAPPA) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 研發(fā)部 | 職 位： | 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管 | | 工作描述： | 內(nèi)容:
1、從面輔料、工藝、版型、品質(zhì)呈現(xiàn)，多方位把控，與設(shè)計(jì)師以及產(chǎn)品MD多維度溝通，并結(jié)合市場(chǎng)和目前品牌銷售數(shù)據(jù)，在將設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)最好的呈現(xiàn)的同時(shí)，滿足MD以及市場(chǎng)從產(chǎn)品到商品的最大效率轉(zhuǎn)換；
2、公司有新項(xiàng)目上馬，將作為第一梯隊(duì)加入項(xiàng)目，并作為項(xiàng)目的主理人，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（項(xiàng)目一般獨(dú)立于系統(tǒng)）曾參與項(xiàng)目組：banda項(xiàng)目組、女子項(xiàng)目組、fashion線項(xiàng)目組、外協(xié)（德國(guó)MICHLSKY和日本
PHENIX、C19、倉(cāng)石設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)）
3、與成衣廠進(jìn)行成本談判和確認(rèn)；
4、2007 年-2010 年負(fù)責(zé)公司運(yùn)動(dòng)系列和 lifestyle 系列所有梭織產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，并交接給量產(chǎn)部門(mén)；
5、2012-2013年，供應(yīng)鏈BU制改革，加入針織BU，成立新崗位，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專員；
6、2014-2015，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品咨詢顧問(wèn)，負(fù)責(zé)技術(shù)支持的同時(shí)，負(fù)責(zé)梭織產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌；給予設(shè)計(jì)師在服裝與面料、工藝、版型多維度合一技術(shù)轉(zhuǎn)化語(yǔ)言，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前端更好的給予支持和技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)
為向下進(jìn)入供應(yīng)鏈階段減少不必要的開(kāi)發(fā)浪費(fèi)；
7、 2017-2018，經(jīng)理休產(chǎn)假，原項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人離職，委任為女子項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該產(chǎn)品線的面輔料提案，供應(yīng)鏈資源開(kāi)拓與維護(hù)，同MD部門(mén)合作完成所有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌以及量產(chǎn)交接；
8、 2018年5月-2021.2，作為供應(yīng)鏈的總負(fù)責(zé)人，加入BANDA項(xiàng)目組，由掌門(mén)人和產(chǎn)品VP直接帶隊(duì)，成立新的扁平化管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)前期大數(shù)據(jù)調(diào)研、時(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)柔性供應(yīng)鏈，滿足終端消費(fèi)者的需求，創(chuàng)公司最快供應(yīng)鏈速度，最佳店效，為公司在傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)的新模式突破做一個(gè)好的開(kāi)拓者，同時(shí)將自己打造成一個(gè)跨職能、協(xié)作型的多功能性人才；（開(kāi)發(fā)量產(chǎn)一體化階段，除以上開(kāi)發(fā)工作外，同時(shí)完成采購(gòu)員工作，將負(fù)責(zé)到商品的最終出廠以及入倉(cāng)，確保品質(zhì)和交期；）
9、新入員工的培訓(xùn)以及幫幫帶，直至新員工轉(zhuǎn)正；
業(yè)績(jī):
1、2011 -2012年任fashion 項(xiàng)目組長(zhǎng)，組內(nèi) 3 個(gè)成員;與德國(guó)&日本設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、日本研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，成功推
出 Kappa&PAC 系列和kapsule 時(shí)尚膠囊系列。
2、2017 年WMS 女子高端運(yùn)動(dòng)系列項(xiàng)目組長(zhǎng)，小組3個(gè)成員;，負(fù)責(zé)18SS4季成人和童裝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌、
面輔料規(guī)與提案、供應(yīng)鏈資源的開(kāi)拓與維護(hù),與團(tuán)隊(duì)一起完成所有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)把控、成本控制與確認(rèn)以及最終的量產(chǎn)入倉(cāng)；
3、 2018年5月-2021.2，BANDA項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)全SKU開(kāi)發(fā)確認(rèn)、全碼版型確認(rèn)、產(chǎn)前風(fēng)險(xiǎn)控制、封樣&產(chǎn)前樣確認(rèn)、成本確認(rèn)、貨期把控等全供應(yīng)鏈工作事宜（18FW產(chǎn)品圖稿直接下大貨共23款，共20.3W件訂單的成功上市;19SS開(kāi)發(fā)到訂貨會(huì)共25天）； 同時(shí)開(kāi)發(fā)并跟進(jìn)新模式合作伙伴共3家 | |
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| | | 2003年8月-2007年5月： | 倫美雅信息咨詢(上海)有限公司COLUMBIA | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 貿(mào)易跟單 | | 工作描述： | 公司是美商哥倫比亞運(yùn)動(dòng)有限公司在北京的分公司； 負(fù)責(zé)北京地區(qū)的采購(gòu)訂單，品牌有columbia、高端品牌
Mountain hardware、sorel三個(gè)品牌；
1、各階段樣衣的確認(rèn)，在北京生產(chǎn)訂單的質(zhì)量、交期跟進(jìn)和管理；
2、負(fù)責(zé)所有款式工藝資料和各階段確認(rèn)意見(jiàn)的翻譯工作；與美/香港之間進(jìn)行及時(shí)的溝通確認(rèn)
3、作為跟單員兼QC，負(fù)責(zé)所有量產(chǎn)進(jìn)度把控、以及產(chǎn)品的前期上線和各種檢測(cè)；中期和尾期的質(zhì)量控制，確保保質(zhì)保量上船出貨；
4、與公司的全球技術(shù)總監(jiān)定期召開(kāi)研討會(huì)，學(xué)習(xí)美國(guó)總公司最新的技術(shù)并向下培訓(xùn)到供應(yīng)商，應(yīng)用在最終的訂單上；
5、作為經(jīng)理助理，協(xié)助經(jīng)理完成QC的工作管理；
6、成衣廠驗(yàn)廠管理，并對(duì)資源進(jìn)行有效協(xié)調(diào)、規(guī)劃整合和優(yōu)化；
業(yè)績(jī)：
1、成為公司最年輕的MD&QC，
2、以最快速度完成公司戶外產(chǎn)品所有品類的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)用在工作中；
3、非常榮幸能在技術(shù)和管理都在TOP級(jí)別的公司跟隨專業(yè)度和敬業(yè)度極高的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作，不
僅掌握了最先進(jìn)的技術(shù)，也學(xué)到了最專業(yè)的態(tài)度，對(duì)后面的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和根基；
4、COLUMBIA作為一家外企，公司內(nèi)部有完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程以及溝通平臺(tái)，不僅讓我了
解了外企的管理文化，也讓我學(xué)到了最根本的有關(guān)供應(yīng)鏈的管理運(yùn)作流程，能夠?qū)ιa(chǎn)、品
質(zhì)、質(zhì)量、采購(gòu)等資源進(jìn)行有效的規(guī)劃、整合以及優(yōu)化；
5、成為最年輕的小老師，對(duì)剛進(jìn)公司的員工進(jìn)行傳幫帶； | |
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| | | 2002年7月-2003年8月： | 北京順美服裝股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 管理部 | 職 位： | 實(shí)習(xí)生-項(xiàng)目助理 | | 工作描述： | 畢業(yè)之后的第一家公司，在這一年的時(shí)間里，主要是整個(gè)供應(yīng)鏈的各部門(mén)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)中，從技術(shù)部、采購(gòu)部、到生產(chǎn)線，曾負(fù)責(zé)一條西服生產(chǎn)線的管理機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)和積累了協(xié)調(diào)和管理能力。 | |
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| 【教育】 |
| 1998年9月 - 2002年6月 | 北京服裝學(xué)院 | 服裝設(shè)計(jì)與工程 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 業(yè)務(wù)能力以及溝通能力較強(qiáng)，不斷提升的學(xué)習(xí)能力（源于自我更新模式）
服裝行業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)豐富；一直以業(yè)務(wù)能力要強(qiáng)、管理能力要全面為工作上的準(zhǔn)則要求，同時(shí)不間斷去澆灌自己的內(nèi)心，追求身心靈的全面發(fā)展。
從合資企業(yè)到外企到民企，更多的了解公司的管理本質(zhì)，從精細(xì)分工到宏觀統(tǒng)籌，從微觀、中觀、宏觀角度進(jìn)行思考分析，進(jìn)而指導(dǎo)自己工作 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
