一，店鋪商品運營管理
1）跟進全國直營店鋪，加盟商店鋪新品、老品銷售情況，定期做貨品的分析，作相應的單款貨品銷售調整，例如調換至不同區(qū)域店鋪售賣、折扣處理等；監(jiān)管各店鋪貨品調撥執(zhí)行情況；
2）操作新開店鋪貨、閉店貨品周轉。
3）根據(jù)倉庫、電商平臺及各店鋪庫存，制定季度清貨計劃（退倉-部分切貨，特賣，對外貿(mào)易，電商平臺），提高貨品的周轉率，加速貨品的流通。 二，貨品工作
1）根據(jù)倉庫面料進行貨品開發(fā)，每季貨品的采購計劃，選貨、下單，制定上市日期，與設計部和采購部對接，跟進貨品進倉時間，保證其上市到店時間；
2）審核各店鋪系統(tǒng)補貨，包括新開店貨品需求及活動期間各店鋪貨品安排。團購調撥。倉庫的商品庫存，完成商品的基本調配工作，包括新品發(fā)貨，貨品補貨，調，撥，退換貨，退倉等工作，把控各店鋪之間貨品周轉；參與貨品盤點；殘次退倉；
3）通過巡店，了解店鋪特點及需求，收集商品反饋，進而調整工作流程可以幫助店鋪生意及店鋪貨品陳列建議；
4）商品促銷活動，價格策略方案制定執(zhí)行。貨品暢銷款的反單，滯銷款區(qū)域銷售調整，根據(jù)上市周期貨品的折扣調整，及季末的貨品折扣活動，過季貨品處理；
5) 新款需求計劃建議，新品開發(fā)及貨品基礎資料SAP錄入，完成新上市貨品需求計劃及各區(qū)域反饋建議；
6）快速反應反單，操作完成加單及收集各區(qū)域貨品反饋信息建議；
7）根據(jù)各店鋪貨品實際銷售情況，及單品的售罄情況，做出貨品的折扣和對不同商品品類重新搭配，售賣，對單一品類給到銷售建議：試穿上身搭配圖，反饋至各店鋪同事；
8）定期巡店，分析競品單品類銷售情況，分析貨品暢銷款排名，預測商品銷售趨勢，為貨品開發(fā)做準備；根據(jù)競品單品類價格，制定貨品的定價策略；
9）收集潮流資訊，定期市調，買樣衣，貨品開發(fā)，廣州十三行等檔口買貨，為下季貨品開發(fā)、生產(chǎn)、上市做準備。 三，數(shù)據(jù)分析
1）根據(jù)店鋪貨品進銷存，分析周轉率，調整貨品銷售；分析貨品銷售情況及計劃（毛利，庫銷比、售罄率、店鋪商品新舊比、顏色占比、價格段占比、波段、尺碼占比，斷碼占比），合理調控倉庫及店鋪的貨品銷售及庫存；
2）開季市調及單季產(chǎn)品銷售分析，開季后對所轄區(qū)域進行市場調研及競品信息收集，并且有針對性的進行單季產(chǎn)品銷售分析，為下一季訂貨下單提供依據(jù)；
3）統(tǒng)計周及月度暢銷、滯銷款及關鍵指標分析，定期統(tǒng)計及分析各片區(qū)經(jīng)銷商進銷存及關鍵指標，并給予相應的調整策略；
4）制定訂貨規(guī)劃指引及協(xié)助訂貨下單，提供對接店鋪各類別產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù)分析及訂貨產(chǎn)品相關信息；協(xié)助擬訂新品訂貨計劃與下單； | 
