| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
倉庫管理人員 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2020年3月-至今： | 北京裕農優質農產品種植有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 大興分公司 | 職 位： | 倉儲物流部主管 | | 工作描述： | 1，部門工作：1，編制部門發展規劃，分解公司下達給部門的年度各項考核指標。2，部門月度、周的工作計劃的制定及組織實施并監控執行進度及完成質量。3，負責外部及公司內部對部門業務的審核工作。
2，業務方面：1，庫區現場管理和安全及6S的管理及管控工作,確保倉庫工作安全運行。2,庫區整體存儲布局規劃及存儲環境的管控。3，梳理、優化業務流程。編寫各崗位作業指導書。4，制定并組織實施月度、季度、年度盤點工作計劃、編寫盤點報告，追蹤所出現的差異問題及解決方案。5，部門精益項目的規劃、組織、實施。6，管控物料收、發、存及物料卡信息的及時、準確。7，監控系統賬務處理及數據報表的準確性、及時性。8，監控物流配送準確性、及時性、調度的合理性及成本管控。9，監督倉庫日常活動以確保物料的安全存放，遵循先進先出的原則.
3，人員管理方面：1，定期對員工進行業務流程和安全及6S培訓。2，負責部門KPI考核制度的優化并制定各項考核標準及考核辦法。對部門員工進行KPI 考核工作。
4，其他方面：1，與相關部門的協調與溝通工作。2，上級領導交給的其他工作。
5，所管轄庫區概況：
本人負責的庫區面積為1500平米（冷藏、冷凍庫），物料品種達1200余種。庫管員及配送員有7人。 | |
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| | | 2015年10月-2020年2月： | 北京和利時集團 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京和利時集團 | 職 位： | 儲運部副經理 | | 工作描述： | 本人在原公司負責：
1，部門工作：1，編制部門發展規劃，分解公司下達給部門的年度各項考核指標。2，部門月度、周的工作計劃的制定及組織實施并監控執行進度及完成質量。3，負責外部及公司內部對部門業務的審核工作。
2，業務方面：1，庫區現場管理和安全及6S的管理及管控工作,確保倉庫工作安全運行。2,庫區整體存儲布局規劃及存儲環境的管控。3，梳理、優化業務流程。編寫各崗位作業指導書。4，制定并組織實施月度、季度、年度盤點工作計劃、編寫盤點報告，追蹤所出現的差異問題及解決方案。。5，部門精益項目的規劃、組織、實施。6，管控物料收、發、存及物料卡信息的及時、準確。7，監控系統賬務處理及數據報表的準確性、及時性。8，監控物流配送準確性、及時性、調度的合理性及成本管控。9，監督倉庫日常活動以確保物料的安全存放，遵循先進先出的原則.
3，人員管理方面：1，定期對員工進行業務流程和安全及6S培訓。2，負責部門KPI考核制度的優化并制定各項考核標準及考核辦法。對部門員工進行KPI 考核工作。
4，其他方面：1，與相關部門的協調與溝通工作。2，上級領導交給的其他工作。3,本人多次被評為公司級的優秀員工。
5，所管轄庫區概況：
本人負責的庫區面積為5000平米，物料品種達12000余種。庫管員及配送員有40人。
工作期間主要業績有：
1，組織實施智能立體庫精益項目，使庫區存儲量增加了30%，節約存儲面積500平米。出入庫工作效率提高了30%。
2，庫區實行超市模式的分區域專人負責制，員工工作效率提高20%，帳、物、卡一致率達到99.9%。員工的工作強度降低25%。
3，場內物料配送實行精益化管理項目，配送及時率提高到100%，準確性提高99.85%。
4，組織實施增加WMS系統項目，系統賬務處理的及時性、準確性、賬務信息的可追溯性提高的100%。庫區實現了無紙化辦公。
5，板材類物料實行JIT精益模式，庫區存儲物料種類減少120種，增加存儲面積200平米。
6，物流實施包材輔料二次利用項目，每年節約物流配送費用成本約50000元。
7，物流配送業務，實行由原來一家物流承擔，變成同時兩家同時承擔，物流配送的及時性、準確性提高到100%，成本每年降低5%-10%。
8，梳理優化了部門的業務流程、編寫了崗位作業指導書。使員工的操作規范化、一致化、簡單化。工作效率提高了10%。 | |
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| | | 2010年9月-2015年10月： | 北京天誠同創電氣有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京天誠同創電氣有限公司 | 職 位： | 倉儲物流部主管 | | 工作描述： | 本人在原公司負責：
1，部門工作：1，部門月度、周的工作計劃的制定及組織實施并監控執行進度及完成質量。2，負責外部及公司內部對部門業務的審核工作。
2，業務方面：1，庫區現場管理和安全及6S的管理及管控工作,確保倉庫工作安全運行。。2,庫區整體存儲布局規劃及存儲環境的管控。3，梳理、優化業務流程。編寫各崗位作業指導書。4，制定并組織實施月度、季度、年度盤點工作計劃、編寫盤點報告，追蹤所出現的差異問題及解決方案。。5，部門精益項目的規劃、組織、實施。6，管控物料收、發、存及物料卡信息的及時、準確。7，監控系統賬務處理及數據報表的準確性、及時性。8，監控物流配送準確性、及時性、調度的合理性及成本管控。9，監督倉庫日常活動以確保物料的安全存放，遵循先進先出的原則.
3，人員管理方面：1，定期對員工進行業務流程和安全及6S培訓。2，負責部門KPI考核制度的優化并制定各項考核標準及考核辦法。對部門員工進行KPI 考核工作。
4，其他方面：1，與相關部門的協調與溝通工作。2，上級領導交給的其他工作。3,本人被評為公司級的優秀員工。
5,所管轄庫房概況：
本人負責的庫區面積為10000平米，物料品種達9000余種。庫管員及配送員有60人。
工作期間主要業績有：
1，組織實施智能立體庫改造項目，庫區儲位增加50%，出入庫效率調高30%。物料批次控覆蓋率達到100%。
2，設計、組織、實施庫房物料配套組合出庫配送精益項目，出庫準確率、及時率提高100%。
3，成品庫新庫區規劃、建設、物料的入庫存儲。業務流程、崗位作業指導書的編制，員工業務培訓。建立了完備、獨立的成品庫。
4，對老庫區現場（按精益思想）重新規劃項目，使庫區在存儲面積不變的情況下，儲位增加了20%，物料存儲種類增加了1000種。
5，在ERP系統的基礎上，導入SAP 系統。物料系統信息完善率有原來的85%提高到100%。 | |
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| 【教育】 |
| 2002年6月 - 2005年6月 | 中國人民大學 | 會計學 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人：
1，性格開朗、責任心強、有進取心、時間觀念及執行力非常強，做事穩重塌實、勤勤懇懇、虛心好學、頭腦靈活、思維敏捷、為人坦誠、不怕任何困難、敢于向困難挑戰。
2，本人2003年中國人民大學會計專業畢業（自考）。有27年的庫房管理經驗其中15年上市公司及外商獨資公司庫房主管管理經驗，全面掌握了庫房及物流全部流程及關鍵控制點。擅長庫房現場管理、規劃布局及賬務梳理，物流產品配送的合理調度，線路優化，成本管控，第三方物流的篩選。2015年在浙江大學學習《精益生產》。常年設計、組織、實施庫房、物流相關業務模塊精益生產項目。同時我是公司精益項目講師團的庫房物流模塊講師。
3，是多年公司級的內審員，具有豐富的內外神經驗。
4，本人有很強的組織協調及溝通能力，是公司歷年大型活動的組織者之一（如公司年會、技能大賽等）具備很好的團隊協作精神。
5，本人有10年大型智能自動化立體庫的使用管理經驗及后期根據業務需要進行改造經驗。
發展方向：
愿意跟公司一起努力，創造未來。經驗是積累出來的，希望貴公司能給我一個展現的平臺，相信通過我的努力會把工作做得最好。 |
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| 【聯系方式】 |
