1.擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施。 2.建立并完善人才培訓(xùn)體系，完善企業(yè)對(duì)人才的選、用、育、留機(jī)制。 3.建立并完善薪酬管理及績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的吸引和對(duì)內(nèi)部員工有效激勵(lì)。 4.向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。 5.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和落地，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。 6.監(jiān)督指導(dǎo)公司員工的考勤、任免、獎(jiǎng)懲等人事異動(dòng)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理、績(jī)效考核、薪酬福利等各項(xiàng)核心工作。 7、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。
