| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2019年10月-至今： | 北京喜悅天地體育有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京喜悅天地體育有限公司 | 職 位： | 人事總監 | | 工作描述： | 喜悅天地公司主要是滑冰場的全國運營及兒童花樣滑冰教育，全國有8家大型冰場，擁有國內外優秀滑冰教練數百人。我任職期間主要負責總部及全國冰場的人力資源管理、行政管理及協助總經理進行冰場運營管理。 | |
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| | | 2015年4月-2019年7月： | 北京易思天圖科技有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人力資源中心 | 職 位： | 人力資源總監 | | 工作描述： | “鮮果時間”品牌連鎖總部，通過商業模式調整、管理升級及品牌重塑完成轉型，全國連鎖門店數量超過300家，盈利門店占比90%，公司年銷售5億元。我的主要工作：
1.參與公司戰略制定，推進目標落地實施
采用BLM模型定戰略，引入戰略地圖和平衡計分卡進行戰略描述和目標分解。
2.組織系統重建
包括戰略及目標、工作流程設計、組織架構及工作分析、薪酬激勵體系、績效管理、員工發展及職業生涯、勝任力模型建立
3.人才引進
一年為總部引進產品經理/項目經理/研發工程師/運營總監/物流總監/新媒體等管理職位約30人次，引進其他核心人才120人次，快速完成新組織建立。
4.工作分析及崗位價值評估
實施工作分析并編制56個職位的崗位說明書，用海氏評估法完成崗位價值評估。
5.績效管理
熟練運用KPI和BSC，建立KPI指標庫，實施計劃/實施/評估/反饋全流程績效管理及輔導。
6.薪酬福利&激勵機制
薪酬預算、薪酬調研及薪酬方案優化；彈性福利設計實施；總部激勵機制設計、門店激勵機制設計、參與股權激勵方案設計。
7.員工發展及培訓
完成勝任力體系建設、人才梯隊建設，建立管理崗位的角色認知模型。開展內訓約50場/年，華營/盛景外訓約30人次/年
8.管理升級及信息化建設
組織主業務流程及關鍵業務流程再造，配合OA、ERP等系統上線。
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| | | 2008年3月-2015年3月： | 北京鮮果時間商貿有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源總監 | | 工作描述： | 現制飲品“鮮果時間”品牌公司總部
1. 制定公司人力資源戰略規劃并組織落地；
2. 制定、完善、落實部門發展規劃及人力資源階段工作目標及預算；
3. 制定人力資源相關制度、標準、流程并追蹤執行；
4. 負責公司崗位管理制度制定、組織結構設計及崗位說明書編寫、完善、維護；
5. 制度招聘管理制度、流程、方案，搭建公司人才招募體系，追蹤招聘結果及分析工作；
6. 制定、完善并落實績效管理相關制度、流程、方案，落地及后期績效分析、結果應用；
7. 制定薪酬福利相關制度、流程、方案；安排員工薪酬核算、社保、福利實施；
8. 制定、完善并落實培訓管理及員工發展相關制度、流程、方案，搭建公司培訓體系；
9. 勞動關系管理及相關爭議、糾紛的處理；
10.規劃、搭建企業文化體系及制定階段建設方案并落地；
11.負責辦公室秩序、紀律、安全管理及其他行政管理工作；
12.部門結構的優化、職責清晰、目標落實及員工管理及培養。 | |
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| 【教育】 |
| 2017年4月 - 2020年4月 | 北京理工大學 | 人力資源管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
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| 【聯系方式】 |
