| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
陳列/展示設(shè)計(jì)師 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2023年10月-至今： | 伯希和戶外集團(tuán)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 線下事業(yè)部 | 職 位： | 陳列經(jīng)理 | | 工作描述： | 線下事業(yè)部向事業(yè)部負(fù)責(zé)人匯報(bào) 一、 陳列規(guī)劃及搭建
A. 品牌陳列升級及陳列架構(gòu)搭建。B. 年度、季度推廣規(guī)劃。
①賣場、櫥窗主題推廣規(guī)劃。
②結(jié)合銷售、售罄制作主題陳列指引。
③新開店賣場圖紙規(guī)劃建議、陳列布局、POP規(guī)劃。
4 訂貨會(huì)陳列規(guī)劃場景搭建。
5 ISPO展會(huì)規(guī)劃及現(xiàn)場布場。
C. 制作品牌陳列手冊。
二、店鋪陳列管理
A. 店鋪人員VM專業(yè)陳列提升培訓(xùn)。
B. 建立店鋪視覺形象聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，及時(shí)溝通維護(hù)日常形象。
C. 定期收集指導(dǎo)陳列反饋問題照片。
D. 分析不同類型店鋪銷售數(shù)據(jù)，指導(dǎo)調(diào)整。
E． 對比店鋪類型、面積調(diào)整優(yōu)化 SKU數(shù)量。
三、陳列培訓(xùn)管理
A. 組織季度陳列訓(xùn)練營，全店級參與培訓(xùn)與實(shí)操。
B. 以培訓(xùn)形式對問題區(qū)域或店鋪實(shí)操指導(dǎo)。
C. 新開店陳列培訓(xùn)與支持。
D. 總結(jié)周問題指導(dǎo)店鋪。
四、道具開發(fā)和維護(hù)
A. 陳列道具模特開發(fā)
B. 日常道具統(tǒng)計(jì)、維護(hù)
五、重點(diǎn)項(xiàng)目年度、季度、月度、項(xiàng)目陳列規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告。 | |
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| | | 2017年9月-2023年7月： | 安踏集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京辦事處 | 職 位： | 陳列經(jīng)理 | | 工作描述： | 北京辦事處。負(fù)責(zé)內(nèi)蒙、天津（直營、加盟）
一、 陳列規(guī)劃
A 制作分公司陳列指引
B 集團(tuán)陳列訓(xùn)練營的陳列布場設(shè)計(jì)。
E. 結(jié)合商品售罄、節(jié)日、同店做大區(qū)或分公司層級的陳列規(guī)劃調(diào)整。
F. 區(qū)域內(nèi) DP點(diǎn)設(shè)計(jì)。
G. 新開店圖紙規(guī)劃、物料籌備、現(xiàn)場支持與培訓(xùn)。
H. 對比店鋪類型、面積調(diào)整優(yōu)化 SKU數(shù)量。
二、店鋪陳列管理
A. 店鋪 VM助手專業(yè)陳列提升培訓(xùn)。
B. 建立店鋪視覺形象聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，及時(shí)溝通維護(hù)日常形象。
C. 定期收集指導(dǎo)陳列反饋問題照片。
D. 監(jiān)督季度企劃形象更換。
E 審核分公司陳列部門月度總結(jié)計(jì)劃。
三、陳列培訓(xùn)管理
A. 組織開展分公司直營、分銷季度訓(xùn)練營（培訓(xùn)+實(shí)操），并制作課件。
B. 結(jié)合大區(qū)及分公司銷售、庫存售罄季度對零售支持部指導(dǎo)。
C. 新開店陳列培訓(xùn)與支持。 | |
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| | | 2011年7月-2017年8月： | 艾高 AIGLE司 （法國）休閑戶外用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 陳列部 | 職 位： | 陳列主管 | | 工作描述： | 一、 陳列規(guī)劃
A 結(jié)合銷售、售罄制作主題陳列指引。
I. 媒體預(yù)覽會(huì)及訂貨會(huì)的陳列布場設(shè)計(jì)。
J. 區(qū)域內(nèi) DP點(diǎn)設(shè)計(jì)。
K. 新開店賣場規(guī)劃及陳列支持培訓(xùn)。
二、店鋪陳列管理
A. 培養(yǎng)區(qū)域直營、加盟VM專員提升技能。
B. 建立店鋪視覺形象聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，及時(shí)溝通維護(hù)日常形象。
C. 每周收集指導(dǎo)陳列反饋照片。
D. 分析不同類型店鋪銷售數(shù)據(jù)，指導(dǎo)調(diào)整。（例如：機(jī)場店鋪調(diào)整品質(zhì)感商旅款 SKU比重）E. 季度北方區(qū)所有店鋪 POP選圖審核。
F. 市場分析，了解周邊競品活動(dòng)，了解店鋪所在商圈變化。
三、陳列培訓(xùn)管理
A. 組織開季區(qū)域培訓(xùn)和實(shí)操
B. 新開店陳列支持和培訓(xùn)。
C. 訂貨會(huì)直營、分銷商陳列培訓(xùn)，包括:講解和實(shí)操。
四、道具開發(fā)和維護(hù)
A. 負(fù)責(zé)部分陳列物料開發(fā)，采樣。
B. 新開店物料籌備及地區(qū)日常物料統(tǒng)計(jì)。
五、報(bào)告
A. 每月向亞洲艾高市場部報(bào)告中國區(qū)重點(diǎn)店鋪陳列情況。
B. 巡店報(bào)告 | |
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| 【教育】 |
| 2007年9月 - 2011年6月 | 天津科技大學(xué) | 藝術(shù)設(shè)計(jì) | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 其他: | 項(xiàng)目經(jīng)歷
Top店提升專項(xiàng)
2019.01-至今 (6年3個(gè)月
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陳列經(jīng)理
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| 【聯(lián)系方式】 |
