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王東超
更新日期 2021/2/3    打印王東超的簡歷

【基本信息】
姓     名
王東超
性     別
出生年月
1982年7月
國     籍
中國
戶     籍
河南省
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 市場拓展經(jīng)理  
期望工作地點: 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗】
2018年9月-2020年9月: 北京光大永盛科技發(fā)展有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 北京光大永盛科技發(fā)展有限公司
職 位: 營銷總監(jiān)
工作描述: 1.渠道開發(fā)
◆北京市商業(yè)MALL開發(fā)及門店選址、裝修、運營培訓(xùn)。
◆樣板市場及終端商業(yè)樣板門店標(biāo)準化管理,旗艦店建立。
◆開發(fā)連鎖商業(yè)渠道日常業(yè)務(wù)合作客情維護。
2.招商加盟
◆線上平臺合作,客戶資源收集,整體連鎖加盟招商布署。
◆通過網(wǎng)絡(luò)、微信、直播等多方式推廣獲取客戶資源。
◆招商中心日常電銷工作量化管理,深度挖掘潛在客戶開拓市場。
◆招商會銷定期組織與開展,邀請客戶宣傳推廣公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌,洽談合作。
◆招商政策制定,合作客戶門店審核及開業(yè)活動支持。
◆合作客戶合同簽訂,分類建檔,資源傾斜投入,樹立標(biāo)桿客戶。
◆定期與重點客戶溝通,收集市場及產(chǎn)品建議,及時處理客戶問題。
◆合作客戶門店經(jīng)營管理培訓(xùn)指導(dǎo)。
3.銷售管理
◆ 制定門店運營管理的SOP、門店獎懲機制,搭建培訓(xùn)體系,完成門店管理賦能。
◆ 制定并不斷優(yōu)化門店連鎖系統(tǒng)管理流程及標(biāo)準。
◆ 通過對售后問題及商品價格問題分析,準確產(chǎn)品定位并提出銷售提升方案。
◆ 重大節(jié)慶檔期促銷活動策劃,單品活動策劃,銷售政策制定。
◆ 及時掌握市場和行業(yè)動態(tài),及時調(diào)整和制定門店經(jīng)營策略。
◆ 負責(zé)銷售額達成指標(biāo),管控支出費用,確保投入產(chǎn)出費用率在計劃范圍內(nèi)。

4.電商運營
◆運營技術(shù)團隊的組建,天貓、拼多多和唯品會旗艦店運營,京東POP店合作。
◆電商部門日常管理,平臺活動申報策劃。
◆關(guān)注直通車效果和線上產(chǎn)品售后評價。協(xié)調(diào)倉儲部門配合訂單發(fā)貨。
◆建立與各電商平臺類目主管良好的合作關(guān)系。
◆自建新媒體(微店、抖音、快手)零售渠道,同時開展直播帶貨分銷合作。

5.團隊建設(shè)
◆新創(chuàng)業(yè)公司團隊從0開始,招聘、培訓(xùn)完成組建五支銷售團隊。
◆制定部門崗位工作標(biāo)準及KPI考核方案。
◆協(xié)助并激勵下屬完成銷售任務(wù),開展銷售總結(jié),提升團隊整體業(yè)務(wù)能力。
◆根據(jù)業(yè)務(wù)人員個性合理分配工作及任務(wù),達到人盡其才提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。
◆負責(zé)人才培訓(xùn)計劃,完成人才梯隊建設(shè),提升員工團隊凝聚力和敬業(yè)度。
工作業(yè)績:
1、 開發(fā)直營門店15家,年度銷售額2000萬。
2、 通過一年多時間已完成華北市場和東北市場代理加盟招商布局。
3、 電商平臺已搭建完成,初步實現(xiàn)年銷售400萬。

2015年1月-2018年8月: 天津蜂尚品牌管理有限公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 天津蜂尚品牌管理有限公司
職 位: 運營經(jīng)理
工作描述: 公司性質(zhì):股份制企業(yè) 所屬行業(yè):批發(fā)/零售
該公司從事高檔品牌服裝、箱包線上線下批發(fā)零售業(yè)務(wù),集生產(chǎn)加工與銷售一體,全國線下品牌門店500多家,代理加盟合作伙伴100多人,公司直營員工300多人。

工作描述:
1.營銷計劃:
◆公司下達年度整體營銷目標(biāo)的分解及市場運營方案的制定。
◆部門費用預(yù)算的制定及報批。
◆全年節(jié)慶促銷方案的制定,報財務(wù)審核及總經(jīng)理批準。
2.銷售管理:
◆制定《門店標(biāo)準化運營手冊》,對各門店店鋪業(yè)務(wù)運營進行標(biāo)準化管理。
◆旗艦店打造,樹立店面運營參考樣板,同時提升品牌VI形象。
◆重大節(jié)慶促銷活動指揮及財務(wù)、產(chǎn)品、工廠、物流各部門協(xié)調(diào)。
◆全國工廠特賣巡展活動開展及運營督導(dǎo),各項活動費用把控及效果評估。
◆當(dāng)季新款和爆款產(chǎn)品上市推廣及標(biāo)準化陳列要求,滯銷品促銷活動方案制定。
3.渠道管理:
◆針對一二線城市或TP100城市,NKA全國系統(tǒng)商業(yè)綜超和LKA地方商業(yè)賣場渠道拓展。
◆萬達、凱德、萬科、華聯(lián)大系統(tǒng)招商客情維護,A類門店最大化爭取場地檔期活動。
◆門店所在商場的業(yè)務(wù)往來客情維護,最大化爭取商場促銷活動和宣傳推廣免費資源。
4.招商加盟:
◆全渠道開發(fā)代理加盟分銷客戶,產(chǎn)品全國連鎖代理招商。
◆加盟/代理/分銷客戶檔案建立和分類管理。
◆重點客戶及時溝通運營狀況,及時掌控重點客戶經(jīng)營思想快速解決運營問題。
◆收集重點客戶市場建議,關(guān)注重點客戶新品上市及產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),便于掌控市場信息制定銷售活動方案。
5.電商運營:
◆參與天貓、京東、拼多多直營旗艦店店面規(guī)劃定位及促銷活動策劃。
◆關(guān)注電商部門各店鋪后臺運營數(shù)據(jù),參加日常后臺數(shù)據(jù)分析會,并提出調(diào)整整改建議。
◆協(xié)調(diào)電商部與客服中心、物流倉儲部門業(yè)務(wù)配合。
◆解決電商運營活動與實體門店運營遇到的矛盾沖突,推進落地公司“新零售”戰(zhàn)略布局。

6.團隊管理:
◆制定大區(qū)經(jīng)理、門店店長和營業(yè)員《崗位職責(zé)說明書》,制定執(zhí)行崗位KPI考核。簽訂《責(zé)任書》。
◆組織開展團隊年度團建活動,系統(tǒng)性培訓(xùn)員工職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
◆日常管理大區(qū)經(jīng)理及門店店長月/周計劃及工作日志,監(jiān)督落實部門整體工作計劃進展,確保月度銷售目標(biāo)達成。
◆定期開展業(yè)務(wù)總結(jié)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)代表分享會,激勵團隊成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比拼,形成評比趕超氛圍。
◆隨時關(guān)注下屬思想動態(tài),幫助解決下屬業(yè)務(wù)工作中的問題難題,培養(yǎng)團隊優(yōu)秀人員忠誠度減少流失率。

銷售業(yè)績:
1.線上管理電子商務(wù)部,月均銷售約50萬;
2.線下帶領(lǐng)10支銷售團隊,月度開展特賣巡展20場次左右,特賣巡展月均總銷售800萬。
3.管理公司直營店面120家,月均總銷售約1900萬。
4.公司全年銷售流水合計約3億元

2004年6月-2014年10月: 頤壽園(北京)蜂產(chǎn)品有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 頤壽園(北京)蜂產(chǎn)品有限公司
職 位: 華北區(qū)經(jīng)理
工作描述: 該公司專業(yè)從事品牌功能性食品蜂產(chǎn)品、保健品及化妝品批發(fā)零售業(yè)務(wù),集生產(chǎn)銷售于一體,線上線下全渠道銷售模式,線上天貓、京東旗艦店和各電子商務(wù)公司合作,線下全國門店2000多家,公司銷售總部及工廠位于北京。

工作職責(zé):
1.負責(zé)公司北京直營市場及天津、河北、山東、內(nèi)蒙五個地區(qū)(設(shè)辦事處),合計800多個專賣門店銷售管理。
2.負責(zé)區(qū)域銷售目標(biāo)分解及區(qū)域市場營銷方案制定。
3.負責(zé)銷售運營團隊組建、培訓(xùn)及績效考核。
4.落實執(zhí)行區(qū)域月度銷售計劃,保障月度區(qū)域銷售目標(biāo)的達成。
5.對區(qū)域費用預(yù)算制定并對各項費用支出進行預(yù)算管控。
6.維護區(qū)域內(nèi)重點加盟商,收集市場信息及競品信息,為公司決策提供參考。

北京直營市場:
1.關(guān)注電商旗艦店后臺數(shù)據(jù),協(xié)助部門做數(shù)據(jù)分析,申報平臺活動爆品選擇,共同策劃活動方案,并做好預(yù)算和效果評估。
2.協(xié)調(diào)倉儲處理電商訂單配貨及快遞發(fā)貨,協(xié)調(diào)客服中心處理平臺產(chǎn)品售后。
3.開發(fā)其他電子商務(wù)公司產(chǎn)品銷售合作。
4.直營門店區(qū)域店長日常管理,店長門店月度銷售提升計劃的監(jiān)督落實。
5.線下直營流通渠道和專賣渠道劃分管理。
6.北京重點KA商超(永輝、華聯(lián)、家樂福、永旺、物美、京客隆等)渠道開發(fā)和維護。
7.下屬督導(dǎo)/主管日常工作管理,重點系統(tǒng)采購及招商客情維護和促銷活動洽談。
8.門店運營標(biāo)準化管理制定,終端店員產(chǎn)品和銷售技能培訓(xùn)。
9.北京(金象、老百姓、同仁堂、燕京醫(yī)藥等)OTC醫(yī)藥連鎖系統(tǒng)開發(fā)等合作。
10.會銷部蜂制保健品北京專柜客戶會議營銷/旅游營銷銷售模式的組織開展。
11.專柜會員活動答謝會/座談會定期組織開展。

外阜市場(天津、河北、山東、內(nèi)蒙):
1.各省區(qū)辦事處及省區(qū)經(jīng)理日常工作管理,省區(qū)經(jīng)理月度銷售計劃落實監(jiān)督。
2.重點代理商的業(yè)務(wù)維護溝通,共同策劃區(qū)域終端銷售提升活動策略。
3.各省月度終端動銷活動計劃的制定和人員、物料的協(xié)調(diào)配置。
3.和省區(qū)經(jīng)理做連鎖加盟招商布局,定期組織新客戶來京總部考察,組織召開區(qū)域招商會,完成區(qū)域招商計劃。
4.協(xié)助省區(qū)經(jīng)理開發(fā)新渠道、新零售合作。


區(qū)域業(yè)績:
1. 負責(zé)北京分公司130家直營店面,月均零售300萬;
2.河北省代1名,下屬加盟商30多位,月均發(fā)貨100萬;
3.天津加盟客戶10對位,月均發(fā)貨70萬;
4.山東40多位合作伙伴,月均發(fā)貨150萬;
5.內(nèi)蒙20多位合作伙伴,月均發(fā)貨50萬。
6.全年完成區(qū)域8000萬銷售目標(biāo)。

【教育】
2000年9月 - 2004年6月    鄭州大學(xué)   計算機科學(xué)與技術(shù) 本科
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價: 本人16年市場營銷及團隊管理經(jīng)歷,積累和沉淀了豐富的營銷團隊組建及管理,營銷策略制定,產(chǎn)品定位與市場策劃等市場營銷理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗,對當(dāng)下新零售營銷也有一定實操經(jīng)驗。 有較強的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。能承擔(dān)壓力和責(zé)任,做人真誠,做事認真踏實,具備部門協(xié)作及敬業(yè)精神,根據(jù)工作需要服從公司出差。相信在新公司的平臺上,能夠為您的公司創(chuàng)造更高的業(yè)績和價值。
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