一、 招聘與配置
1、 依據年度戰略計劃，梳理年度招聘需求，制定各階段人員招募計劃，并根據事業部業務發展需求提出合理化建議；
2、 優化人才配置管理體系，包含人才盤點，勝任力模型構建，需求分析，測評方案，完善人才儲備機制等。
3、 跟進、指導成員對接用人部門定崗定編，完善崗位說明書；
4、 培訓、指導成員對招聘渠道維護，效果評估并輸出季度人事數據；
5、 承擔關鍵崗位招聘任務，把控日常招聘及部分崗位復試。 二、 績效激勵
1、 配合部門建立、完善公司績效考核體系，保證公司績效管理有效執行；
2、 全面負責年度調薪，績效考核及晉升評定的執行工作。 三、 組織發展
1、 基于集團化戰略調整，輔助上級完成分公司職能拆分、重組，監督落實集團一體化管理進程。
2、 配合HRIS梳理各層級信息流審批節點，對集團OA進行持續優化、更新。 四、 培訓
1、 根據公司發展戰略，輔助支持隊員橫向溝通各部門主管領導，做好員工培訓需求調查，推進并制定各部門內年度培訓計劃；
2、 審核、提報外訓課程需求調研分析及培訓機構的篩選；
3、 督促隊員結合培訓實況，撰寫年度培訓總結及效果評估，反饋培訓結果；
4、 監督執行隊員負責新員工入職培訓工作的組織安排、實施、宣講及培訓結果的統計分析、發布； | 
