【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
貨品(商品)經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2016年9月-2019年12月: | 艾高(中國)戶外體育用品有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 艾高(中國)戶外體育用品有限公司 | 職 位: | 商品主管 | 工作描述: | 主要負責折扣商品(奧萊品)營運管理,商品分析、商品營運策略的制定、折扣品在各渠道(奧萊,電商,分銷,特賣,直營正價店)商品規劃。折扣品買貨、分貨、促銷活動規劃、控制折扣力度,并為此作出分析報告,制作預算,提供建議等,以達成公司全年銷售任務,售罄率指標及庫存周轉目標。 1、負責折扣品買貨,根據剩余庫存品類結構制定折扣品買貨預算,為折扣品渠道提供適時、適量、適銷、適價的商品組合作保障。 2、負責店鋪的商品分配,確保每季新品按計劃準時配發到店;對店鋪商品補給、整合,確保商品分布的合理性,滿足銷售需求,提高售罄率。 3、對終端單店貨品進銷存狀況進行跟蹤和分析,安排合理調撥;制定店鋪合理商品寬度、庫存數,確保店鋪商品的有效性。 4、負責直營店鋪的商品價格策略制定和活動規劃。 5、對所有區域、渠道及產品情況進行周商品分析、月商品分析,完成分析報告,及時進行診斷并制定對應策略。 6、根據公司年度銷售規劃,負責折扣產品規劃(直營區域、客戶訂貨規劃)。 7、每月根據折扣貨品進、銷、存情況及暢銷款、滯銷款、平銷款數據報表,協調、組織、籌備貨品銷售方向調整的相關溝通會議及解決方案(促銷方案、調價方案)。 8、不定期走訪市場,巡店,了解市場上競品活動,消費者需求,調整相關價格策略及活動方案。 9、協調各渠道間(奧萊、直營正價店、EC、FS及特賣)折扣貨品分配和流轉,以達成公司策略要求,使折扣品在各渠道發揮應有的作用。 | |
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| | 2015年8月-2016年9月: | 北京虎威寶特服裝有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京虎威寶特服裝有限公司 | 職 位: | 資深采購主任 | 工作描述: | 1、通過平日對潮流網站、雜志及街拍等方式來了解時下潮流及消費趨勢,提供給設計師適合當區銷售的產品建議,也會根據該流行及消費趨勢采買適合當區銷售的產品。 2、根據零售部業績指標,拓展部的年度開店目標,制定全年的采購任務,制定買貨預算,現場訂貨,規劃貨品的上市計劃,并提供商品每月的銷售及陳列計劃。 3、根據買貨預算提供訂單明細給工廠,跟進工廠期貨的返貨時間,并將買貨訂單進行區域、單店的拆解,提前與零售、陳列、物流等部門做好每月貨品上市安排,以及物料、陳列的部署。 4、組織每季訂貨會,從前期準備樣衣跟蹤、會場布置,到中期產品講解、各部門之間的溝通及后期撤場安排。 5、根據每季區域、單店商品分配計劃進行商品的配發,后期貨品的補充、調撥。 6、制定產品銷售計劃,并核算店鋪回款及商品的參與情況。 7、在商品進入銷售的2-4周內對暢銷品補充及調撥,滯銷品的反饋及價格干預,對平銷品調整陳列來加大銷售份額,來確保季末庫存合理性及銷售最大化。 8、在特賣等渠道,進行特賣商品配發,并制定銷售價格,預算每場特賣的盈虧情況,使特賣達到最大的盈利點。 9、跟進商品所產生的質量問題進行返殘或就地處理。 10、針對新品試單進行產品分析及日常報表等多維度的數據分析,以提高生意。 11、參與店鋪及倉庫的盤點。 12、新入職員工的商品培訓、系統培訓及日常工作的培訓。 | |
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| | 2012年7月-2015年6月: | 李寧(中國)體育用品有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 李寧(中國)體育用品有限公司 | 職 位: | 商品主管 | 工作描述: | 1、參與品類開發環節,結合歷史數據分析及市場信息收集,制定每季產品SKU結構和生意規劃。 2、歷史銷售及發貨數據分析。 3、按產品開發流程協助產出每季產品A+款(即不同區域不同城市級別的暢銷必定款和推薦款)。 4、按RBM(零售運營模式管理)項目流程做出每季產品計劃。 5、合理規劃新季各大類比例,期貨和非期貨比例。 6、合理規劃全國及各區域期貨和非期貨的系列、中類、小類占比。 7、合理規劃SKU寬度,價格帶,上市節奏和冷暖屬性。 8、按照時間節點完成系統錄入,為產品銷售部提供產品規劃計劃。 | |
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【教育】 |
2009年2月 - 2011年7月 | 中央民族大學 | 人力資源管理 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 有較強的數據分析能力,具備銷售企劃的經驗。
熟悉銷售渠道、能夠根據平臺特征和銷售節奏,規劃和配置商品。
熟悉下單流程、具備商品管理和庫存控制經驗。
熟練使用EXCEL(函數,透視表)等辦公軟件,對數字敏感。 |
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【聯系方式】 |