人力資源總監(jiān) 2011.05—2019.02
內容：
2011.5.9-2014.7任職招聘主管- 人事主管
2014.8-2016.7任職人事經理- 人力資源總監(jiān)
1， 負責人力資源制度建設、完善和統(tǒng)籌具體實施及監(jiān)督管理；
2， 負責完成人力資源部門整體工作計劃并督促部門內員工工作；
3， 負責建立并完善招聘管理制度，梳理招聘流程，拓展招聘渠道及人才儲備，帶領團隊完成招聘任務，確保公司業(yè)務按計劃正常開展；
4， 負責公司定崗定編，薪酬調研及日常管理，定崗定薪及月度工資、年度調薪管理審核工作；
5， 負責公司培訓整體管理工作，監(jiān)督各部門培訓管理執(zhí)行情況，組織員工公司層級培訓工作；
6， 與各部門負責人制定針對性員工績效考核制度、宣貫、組織具體實施工作及績效反饋評估；
7， 負責處理公司內員工關系管理工作；
8， 負責ISO9000質量管理體系人力資源整體管理和落實執(zhí)行情況；
9， 完成公司安排的其他臨時性工作。 2016.8-2019.2 項目事業(yè)部 副總經理
因工作突出 升任項目事業(yè)部 副總經理 負責單獨事業(yè)部整體運營管理工作。
1、 主要負責人力資源整體建設工作，企業(yè)文化導入與管理工作；
2、 負責事業(yè)部旗下三家園所整體管理工作（人力行政、財務、招生、后勤）。 獎勵：任職期間 被評為公司內“最佳領袖獎” 業(yè)績：
一、人力資源方面
1、團隊快速壯大，在公司初創(chuàng)期加入，由不足20人團隊發(fā)展到500人+
（1）開發(fā)校園招聘渠道：校園招聘合作穩(wěn)定院校6所（專科3所，本科3所）
（2）開發(fā)外籍教師合作渠道：8家
（3）梳理面試環(huán)節(jié)，確保招聘進度，人員到崗率95%以上。
2、培訓系統(tǒng)化: 從實習老師到骨干教師“一條龍”培訓與培養(yǎng)。 人員留人率80%以上，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展。
3、績效管理：全員績效管理實施，KPI考核覆蓋率100%，內部選拔優(yōu)秀人才，完善晉升通道。
二、項目管理
1、完成新項目企業(yè)文化落地，統(tǒng)籌人事、行政、財務、招生、后勤管理；
2、 完成項目預期收入2000萬/年工作任務。 | 
