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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
曹晨
更新日期 2020/6/24    打印曹晨的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
曹晨
性     別
出生年月
1982年5月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 市場(chǎng)拓展經(jīng)理  區(qū)域經(jīng)理  銷售代表  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2016年3月-2019年8月: 報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司
職 位: 銷售經(jīng)理
工作描述: 主要是負(fù)責(zé) 12 家店鋪的日常管理,以及跟公司對(duì)接的相應(yīng)工作,其工作主要分解如下: 1、完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù)。 2、員?商品培訓(xùn)及各項(xiàng)管理培訓(xùn)的落實(shí)。(新品培訓(xùn),新?人培訓(xùn),店?帶教培訓(xùn)等,銷售類培訓(xùn):如奢侈品的了解,小 M 練貨,3C 體系導(dǎo)?等)
3、市場(chǎng)推?方案的制定;
4、銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。
5、擬訂(年、季、月)度銷售計(jì)劃,分解?標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;
6、擬訂年度預(yù)算,分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;
7、匯總市場(chǎng)信息,反饋產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;
8、把握重點(diǎn)客戶,控制 70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài); 9、關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通解決;
10、根據(jù)銷售預(yù)算,合理降低銷售費(fèi)?及利潤(rùn)的達(dá)成。
11、組織建立、健全客戶檔案;
12、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查店鋪的各項(xiàng)工作; 13、向直接下級(jí)授權(quán),并布置工作;
14、定期向直接領(lǐng)導(dǎo)述職;
15、定期聽取直接下級(jí)述職,并對(duì)其作出工作評(píng)定; 16、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)批后實(shí)?并轉(zhuǎn)??資源部備案;
17、負(fù)責(zé)制定銷售部?的工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批后實(shí)行;
18、制定直接下級(jí)的崗位描述,并界定直接下級(jí)的工作;
19、負(fù)責(zé)品牌的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查;
20、填寫直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行;
21、及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決;
22、每周定期組織例例會(huì)。
23、對(duì)銷售部?作目標(biāo)的完成跟進(jìn);
24、對(duì)銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)提出的合理理性、健康性建議 25、對(duì)確保貨款回款的跟進(jìn);
26、對(duì)銷售指標(biāo)制定和分解的合理理性提出建議; 27、跟進(jìn)所屬下店鋪的紀(jì)律?為、工作秩序、整體精神面貌;
28、對(duì)銷售部工作流程的正確執(zhí)?負(fù)責(zé);
自我增值亮點(diǎn):
1.在該公司(報(bào)喜?商學(xué)院)完成了了中?班的進(jìn)階培訓(xùn),有資格參與商業(yè)類型 CMBA 深造學(xué)習(xí)。
2.在該公司(報(bào)喜?商學(xué)院)完成了內(nèi)訓(xùn)師的深造并順利利畢業(yè),有國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的培訓(xùn)師資格證。
3.新零售時(shí)代
4.《項(xiàng)?管理》的培訓(xùn)及運(yùn)營(yíng)。
5.3C 零售體系導(dǎo)?操作及跟進(jìn)(李炳?老師帶教)
2014年4月-2016年2月: 沙馳集團(tuán)
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 沙馳集團(tuán)
職 位: 大區(qū)銷售經(jīng)理
工作描述: 所屬行業(yè):女裝及男裝休閑服飾所屬品牌諾?達(dá)品牌 負(fù)責(zé)北北京區(qū)域所有店鋪的一切日常事務(wù)、與商場(chǎng)及公司各部?的溝通,招聘銷售人員,負(fù)責(zé)公司的銷售培訓(xùn)及陳列列培訓(xùn),并制定店內(nèi)日常績(jī)效考核及評(píng)定工作。
2011年12月-2014年3月: 思宏集團(tuán):瞻妍服飾(北京)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 思宏集團(tuán):瞻妍服飾(北京)有限公司
職 位: 銷售經(jīng)理
工作描述: 所屬?業(yè):女裝、高端?晚禮服飾、休閑服飾、商務(wù)休閑服飾 負(fù)責(zé)三個(gè)品牌11家店鋪的?一切?日常事務(wù)、與商場(chǎng)及公 司各部?門的溝通,招聘銷售?人員,負(fù)責(zé)公司的銷售培訓(xùn)及陳列列培訓(xùn),外埠店鋪的銷售培訓(xùn)及陳列列培訓(xùn)等?工作,并制 定店內(nèi)?日常績(jī)效考核及評(píng)定?工作。
1.給店鋪制定年度發(fā)展目標(biāo)( 執(zhí)行上級(jí)給店鋪制定的年度發(fā)展?目標(biāo),給店鋪分解計(jì)劃目標(biāo),并給予目標(biāo)達(dá)成的方案指導(dǎo),向直屬上司報(bào)告店鋪年度計(jì)劃完成指標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃)
2.開季培訓(xùn)(給店鋪人員進(jìn)行開季產(chǎn)品的陳列、FAB 知識(shí)培訓(xùn),監(jiān)督店鋪人員是否將開季培訓(xùn)實(shí)施貫徹)

3.新店開業(yè)支持(協(xié)助公司進(jìn)?新店的選址,店鋪開業(yè)前期給予跟進(jìn)圖紙、裝修、物料等相關(guān)事項(xiàng)的進(jìn)度,協(xié)助新店員工的招聘及培訓(xùn),新店開業(yè)后業(yè)績(jī)狀況的跟進(jìn)) 4.后期運(yùn)營(yíng)追蹤(跟蹤店鋪銷售業(yè)績(jī)狀況了解運(yùn)營(yíng)是否正常,針對(duì)店鋪出現(xiàn)的狀況給予解決?方案,后期跟進(jìn)店鋪問(wèn)題解 決方案的實(shí)施) 5.根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),制定所轄區(qū)域工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售任務(wù)的達(dá)成,提?經(jīng)營(yíng)效益,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域協(xié)助公司的營(yíng)運(yùn)管理理?工作并對(duì)所轄區(qū)域店鋪數(shù)據(jù)上傳工作進(jìn)?督促,支持公司對(duì)店鋪進(jìn)銷存狀況進(jìn)行及時(shí)的跟蹤分析與貨品決策,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域店鋪的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。 主要工作職責(zé),負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)公司自營(yíng)店的維護(hù)和管理,組織和 協(xié)調(diào)相關(guān)的銷售管理工作,執(zhí)?公司的下達(dá)的相關(guān)?件和精神,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),同時(shí)與區(qū)域內(nèi)的店鋪保 持溝通,定期的對(duì)其銷售管理工作進(jìn)?行指導(dǎo),確保店鋪的銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)定與提高。
【教育】
2003年9月 - 2006年7月    北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)研修學(xué)院   企業(yè)管理 本科
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 銷售?業(yè)工作 17 年以上,熟悉專賣店及商場(chǎng)店的營(yíng)銷模式,能獨(dú)當(dāng)?面的去管理、維護(hù)和拓展市場(chǎng),為?積極上進(jìn),學(xué) 習(xí)能力強(qiáng),能吃苦耐勞,善于融會(huì)貫通,學(xué)以?用,熟知營(yíng)銷、推銷、管理理的原理,善于與?溝通協(xié)作,踏實(shí)肯干, 具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。主要工作職責(zé),負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)公司自營(yíng)店及商場(chǎng)店的維護(hù)和管理,組織和協(xié)調(diào)相關(guān)的銷售理工作,執(zhí)?公司的下達(dá)的相關(guān)?件和精神,完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù),對(duì)營(yíng)銷思想進(jìn)?定位,成 熟項(xiàng)目的營(yíng)銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績(jī)效管理;銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)等,擬訂(年、季、月)度銷售計(jì)劃,分解目標(biāo),報(bào)批并 督導(dǎo)實(shí)施,有較強(qiáng)的培訓(xùn)的能?等,為?爽朗,有很強(qiáng)的溝通能?,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),思維清晰,邏輯性強(qiáng),做事 冷靜,適應(yīng)能?強(qiáng),敢作敢當(dāng)。
【聯(lián)系方式】

 
 
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