| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2019年6月-2019年8月： | 北京美好醫(yī)院投資管理有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京美好醫(yī)院投資管理有限公司 | 職 位： | 人力行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、招聘專業(yè)崗位人員
2、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)活動(dòng)
3、組織年會(huì)、節(jié)日活動(dòng),團(tuán)建活動(dòng)
4、處理員工關(guān)系與辦理各類手續(xù)
5、設(shè)計(jì)績效考核方案
6. 銷售部業(yè)務(wù)員全員談話，工作要求整改與制度培訓(xùn)
7 公司內(nèi)部流程梳理與部分內(nèi)容的規(guī)范 | |
|
|
| | | 2018年7月-2018年11月： | 北京政英互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京政英互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 | 職 位： | 人力行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、組建期核心成員招聘、團(tuán)隊(duì)組建；組織架構(gòu)推演與設(shè)計(jì)；薪酬設(shè)計(jì)與股權(quán)分配方案；招聘渠道使用設(shè)計(jì)；建立人才儲(chǔ)備庫；福利方案落實(shí)與規(guī)劃；員工關(guān)系維護(hù)與處理；社保公積金等人力日常工作；
2、各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)與執(zhí)行；辦公室、會(huì)議室布置、使用、日常管理；證照、印鑒、合同管理與使用；固定資產(chǎn)采買建賬、進(jìn)出庫記錄管理、盤點(diǎn)；辦公用品、清潔用品管理與使用；接待訪客、對于接物業(yè)等。
工作業(yè)績：
招聘部門負(fù)責(zé)人3人節(jié)省獵頭服務(wù)費(fèi)近20萬，組建兩個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；據(jù)公司高層意愿完成非業(yè)務(wù)部門人員招聘。對租用區(qū)域進(jìn)行全面改造，總體提升辦公環(huán)境舒適度與利用率后獲一致好評。 | |
|
|
| | | 2013年9月-2017年12月： | 視覺鋒尚文化產(chǎn)業(yè)（北京）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 視覺鋒尚文化產(chǎn)業(yè)（北京）有限公司 | 職 位： | 辦公室主任 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作；
2、組織各部門人員參加兩周一次的總經(jīng)理辦公會(huì)，并做會(huì)議記要整理與保管;
3、督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)組織接待活動(dòng)，對采購物品的性價(jià)比進(jìn)行比較分析控制成本；
5、公司各部門間關(guān)系協(xié)調(diào)、人員調(diào)配，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)；
6、各類別供應(yīng)商的的管理，溝通協(xié)作；
7、主持辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級，郵箱，QQ的使用分配；
8、部分客戶維護(hù)及各項(xiàng)活動(dòng)落地實(shí)施；
9、準(zhǔn)備重要合作商務(wù)資料及全程參與合作談判及業(yè)務(wù)后期管理；
10、證照管理、各類合同審核、起草、修改與保管；
11、制定行政預(yù)算，控制降低行政成本，固定資產(chǎn)登記造冊使用管理；
12、辦公室裝修，物業(yè)等公共關(guān)系維護(hù)。
主要業(yè)績：
1、主持公司自成立起18年全部設(shè)計(jì)稿建檔歸檔；
2、合同分類歸檔，整理并收回應(yīng)收款122萬；
3、甄選供應(yīng)商后物料成本下降平均下降8％；
4、修改供應(yīng)商使用流程，提高供應(yīng)商借款效率與周期供應(yīng)商滿意度100％；
5、在不影響正常辦公的情況下提前一個(gè)月完成辦公環(huán)境升級；
6、帶領(lǐng)店長接收小型酒店與餐廳。 人力工作內(nèi)容：
全模塊操作
人事管理業(yè)績：
1、初試/復(fù)試、入職、新人培訓(xùn)，提前一個(gè)月完成核心成員招聘5人.
2、與部門負(fù)責(zé)人就人員配置、人員思想動(dòng)態(tài)、工作情況等方面進(jìn)行溝通降低員工流失率85％；
3、團(tuán)建活動(dòng)每月3-4次，員工滿意度上升50％；
4、依照半年計(jì)劃及全年計(jì)劃對各部門薪資進(jìn)行調(diào)整平衡；
5、兩周一次一線業(yè)務(wù)人員交流探討學(xué)習(xí)，平均兩月一次全員外出學(xué)習(xí)。 | |
|
| 【教育】 |
| 2005年3月 - 2009年12月 | 吉林大學(xué) | 其他 | 本科 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 具有出色的工作學(xué)習(xí)能力，修完MBA所有課程后將理論與實(shí)踐結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)用于工作中，取得較好的工作成果;自身養(yǎng)成了良好的工作方式和工作習(xí)慣，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作作風(fēng)踏實(shí)認(rèn)真、勤勉嚴(yán)謹(jǐn)\并極富團(tuán)隊(duì)精神。性格隨和，樂于與人溝通。 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
