【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2012年8月-至今: | 北京路安交通科技發展有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 北京路安交通科技發展有限公司 | 職 位: | 行政人事主管 | 工作描述: | 本人于2012-08-至今就職于北京路安交通科技發展有限公司擔任行政人事主管一職。 1-招聘與配置:搭建有效招聘體系,建立健全公司招聘渠道,全面負責面試評估和人才庫的建設。 a.招聘渠道建設:建立多方位的招聘渠道(網絡以及學校就業中心合作),面試人員到崗率高。 b.面試評估:擅于把控面試人員與崗位的匹配度,形成面試評價表格,給部分領導提供專業意見。 c.人才庫建設:平時留心積累儲備人才,公司因為項目中標而臨時安排的異地招聘任務也能順利完成。 2-培訓與開發:建立并完善新員工入職培訓體系、行業三體系培訓及人事行政制度培訓,不斷提升員工工作技能。 a.新員工入職培訓:創建《新員工入職手冊》,豐富培訓課程,員工崗前培訓,開發并主講“企業文化與業績”。 b.行業三體系培訓:制作行業三體系(質量管理體系、環境管理體系、職業健康管理體系)手冊,細化、完善工程部門崗位要求和職責,每年7月和11月組織部門培訓學習,每年12月行業評價和評級機構的約談、審核、驗收。 c.人事行政制度的培訓:更新完善人事行政管理制度,呈報通過后發文統一集體培訓,消防安全、安全駕駛等培訓。 3-薪酬和績效:督導助理及時收集各部門與薪酬績效有關的月、季、年度報表,與財務部及各相關職能部門合作完成對各崗位員工的薪酬及績效統計、考核。 4-員工關系:負責日常員工關系的維護及勞動糾紛的處理。 a.日常關系:員工入職、離職各階段的面談和協調溝通,籌劃和落實公司人才儲備和梯隊建設工作。 b.勞動糾紛處理:協調處理總部及分公司的勞動糾紛和員工投訴,緩和、化解員工和公司的沖突,簽訂調解協議,平息事件;因為員工關系維護較好,平均每年1-2起勞動糾紛。 5-企業文化:通過年度工作匯報大會、組織日常員工活動等方式,實現企業文化的建設、實施、推進。 a.年度工作匯報大會:自2014年,創建并組織實施為期3天的總部和分公司全體年度工作匯報大會,各部門匯報工作情況,員工上臺演講工作述職報告,分享、總結工作心得體會,評選頒發優秀員工獎項,優秀報告制作成冊作為內刊。 b.日常員工活動:推動組織內部文化系統的建設工作,策劃實施如年終旅游、年后、運動會等主題活動。 6-行政管理:負責公司及員工資質證照的辦理,公司車輛及辦公用品的管控。 a.公司及員工資質證照的辦理:協助及管理公司證照、行業資質證書的變更、升級、年檢、年審等。員工職業、職稱證書的申請考核、變更、繼續教育及年審延期等。 b.公司車輛及辦公用品的管控:管理車輛(總共26輛車),處理年檢、報銷、交通事故;辦公用品采購成本的管控及年終匯報。 | |
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| | 2009年3月-2011年4月: | 天宇工貿集團有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 天宇工貿集團有限公司 | 職 位: | 行政人事主管 | 工作描述: | 1-人事管理:全面負責公司人力資源管理工作,包括招聘與入、離職,員工檔案及薪酬,員工關系。 a.招聘與入離職:公司內外部招聘網站、人才市場等各渠道招聘信息的發布及更新,簡歷篩選、筆試、面試、體檢安排、入職培訓、勞動合同簽訂及員工離職、異動各階段的工作。 b.員工檔案:人事檔案的建立、更新和保管,畢業生接收落戶等。 c.員工薪酬:核對統計考勤、工資及社保、公積金、商業保險等的繳納及相關表格。 d.員工關系:公司是800人的工廠,有處理工傷、人身傷殘鑒定的工作經驗,協調及化解勞資糾紛,做好員工關懷后續賠償慰問。 2-行政管理:規劃、管理員工辦公及生活環境,辦理公司資質證照等。 a.員工服務業務的規劃管理:員工餐廳、交通車、宿舍等規劃管理,確保員工的正常工作和生活。 b.廠區環境及食品衛生的監督管理:管理廠區工作和生活區域的飲食和環境衛生,協助水處理系統的日常運行和維護、達到安全環境規范的要求。 c.資質證照的辦理:各類資質、證照的年審辦理及更新。 d.部門內部的管理:管理3名直接下屬(前臺、行政專員、人事專員)的日常工作。 | |
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【教育】 |
2018年9月 - 至今 | 長沙理工大學 | 電氣工程及其自動化 | 本科 | |
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2008年9月 - 至今 | 江西財經大學現代經濟管理學院 | 工商管理 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 1-專業能力:近10年人力資源及行政管理工作,不僅為企業提供人力資源及行政的相關服務,更扮演了企業策略伙伴及變革推動者的角色,加強人力資源與各部門組織與活動,為公司各階段的發展提供支持。
2-員工關系:熟悉人力資源相關法律,基于法律基礎,設計員工關系框架,有效降低勞動糾紛率。
3-團隊協調:團隊領導及合作者,擅于溝通表達和換位思考,實現員工職業發展與企業長遠發展的合作共贏。
4-培訓管理:從0到1搭建行業三體系培訓,根據企業實際情況,完善員工培訓計劃,組織培訓活動。 |
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【聯系方式】 |