亚洲视频在线观看_久久久一二三_日日干狠狠干_伊人久久综合影院_欧美1级_国产精品无码久久久久

服裝網(wǎng)
紡織人才網(wǎng)
人才網(wǎng)首頁(yè) 職位搜索 簡(jiǎn)歷中心 現(xiàn)場(chǎng)招聘 報(bào)紙招聘 獵頭服務(wù) 校園招聘 教育培訓(xùn) 高級(jí)人才 服裝資訊
關(guān)鍵字：
金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
張萌
更新日期 2018/9/28    打印張萌的簡(jiǎn)歷
【基本信息】
姓     名
張萌
性     別
女
出生年月
1982年7月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京
【求職意向】
期望工作性質(zhì)： 全職
期望職能職位： 市場(chǎng)拓展經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn)： 北京市-北京  
期望月薪： 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2016年12月-至今： 北京梵侖斯服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模： 50-100人
部 門： 北京梵侖斯服裝有限公司
職 位： 區(qū)域經(jīng)理
工作描述： 1、 制訂銷售計(jì)劃。
2、 確定銷售政策。
3、 設(shè)計(jì)銷售模式。
4、 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
5、 銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。
6、 銷售渠道與客戶管理。
7、 財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。
8、 銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理
1、 營(yíng)銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。
2、 決定新設(shè)客戶的交易條件。
3、 與客戶人際關(guān)系的確立。
4、 搜集競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)。
5、 銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。
6、 科學(xué)而有效的營(yíng)業(yè)分析。
二、客戶的計(jì)量管理
1、 客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。
2、 客戶的經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo)。
3、 客戶資金運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。
2014年12月-2016年7月： 藍(lán)地服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模： 100-500人
部 門： 藍(lán)地服飾有限公司
職 位： 區(qū)域經(jīng)理
工作描述： 1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
2、貨品到貨信息，根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫(kù)合理周轉(zhuǎn)，有效的跟蹤貨品
的補(bǔ)充，維修商品的跟進(jìn)，各店的內(nèi)倉(cāng)整理在庫(kù)的盤點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查，并及時(shí)
處理店鋪的貨品損益情況，防范內(nèi)盜情況的發(fā)生。
3、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對(duì)無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫(kù)存是否合理，進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。
6、根據(jù)各店鋪的實(shí)際情況，與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù)，以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率情況，并且評(píng)細(xì)分析各店鋪暢滯銷品（顏色、制材、款式），隨時(shí)跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存狀況。
7、合理做好所管轄店鋪人員管理，深入發(fā)掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲(chǔ)后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)督店長(zhǎng)有無包庇，徇私，舞弊員工的現(xiàn)象，合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù)，匯報(bào)店鋪實(shí)際情況。
8、店鋪督導(dǎo)不斷的通過巡店，每月對(duì)店員要進(jìn)行（服務(wù)，形象，個(gè)人業(yè)績(jī)，陳列技巧，VIP的每月達(dá)成率）培訓(xùn)考核，并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評(píng)選出優(yōu)秀店員，收集整理產(chǎn)品資訊，定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。
9、店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用必須定期定時(shí)定量，杜絕鋪張浪費(fèi)，店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)后，交部門主管審核上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
10、對(duì)外協(xié)商，溝通工作：店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作，及時(shí)的匯報(bào)店鋪情況并安排好公司下達(dá)的指令，店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。
11、監(jiān)督各所屬門店按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo)，確保門店的銷售工作進(jìn)行，指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門店的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)對(duì)各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出，負(fù)責(zé)各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。
12、舉行各門店店長(zhǎng)例會(huì)、營(yíng)業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會(huì)，監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及日常性的促銷活動(dòng)，確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性，協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
2010年10月-2014年11月： 雪倫
企業(yè)規(guī)模： 50-100人
部 門： 雪倫
職 位： 督導(dǎo)
工作描述： 1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
2、貨品到貨信息，根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫(kù)合理周轉(zhuǎn)，有效的跟蹤貨品
的補(bǔ)充，維修商品的跟進(jìn)，各店的內(nèi)倉(cāng)整理在庫(kù)的盤點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查，并及時(shí)
處理店鋪的貨品損益情況，防范內(nèi)盜情況的發(fā)生。
3、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對(duì)無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫(kù)存是否合理，進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。
6、根據(jù)各店鋪的實(shí)際情況，與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù)，以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率情況，并且評(píng)細(xì)分析各店鋪暢滯銷品（顏色、制材、款式），隨時(shí)跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存狀況。
7、合理做好所管轄店鋪人員管理，深入發(fā)掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲(chǔ)后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)督店長(zhǎng)有無包庇，徇私，舞弊員工的現(xiàn)象，合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù)，匯報(bào)店鋪實(shí)際情況。
8、店鋪督導(dǎo)不斷的通過巡店，每月對(duì)店員要進(jìn)行（服務(wù)，形象，個(gè)人業(yè)績(jī)，陳列技巧，VIP的每月達(dá)成率）培訓(xùn)考核，并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評(píng)選出優(yōu)秀店員，收集整理產(chǎn)品資訊，定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。
9、店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用必須定期定時(shí)定量，杜絕鋪張浪費(fèi)，店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)后，交部門主管審核上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
10、對(duì)外協(xié)商，溝通工作：店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作，及時(shí)的匯報(bào)店鋪情況并安排好公司下達(dá)的指令，店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。
11、監(jiān)督各所屬門店按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo)，確保門店的銷售工作進(jìn)行，指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門店的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)對(duì)各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出，負(fù)責(zé)各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。
12、舉行各門店店長(zhǎng)例會(huì)、營(yíng)業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會(huì)，監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及日常性的促銷活動(dòng)，確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性，協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
【教育】
1999年10月 - 2001年7月    北京供銷合作技術(shù)學(xué)院   經(jīng)濟(jì)管理 中專
專業(yè)描述： 未填寫
【附加信息】
自我評(píng)價(jià):
【聯(lián)系方式】

 
 
用戶名與密碼不相符！
沒有這個(gè)用戶名！
您不是VIP企業(yè)用戶
帳 號(hào)：
密 碼：
 
很抱歉，如果您尚未成為紡織服裝人才網(wǎng)企業(yè)會(huì)員,您將不
能查看該人才的聯(lián)系方式！
如需要成為VIP會(huì)員，歡迎隨時(shí)撥打(010-84831466)與我
們的客戶服務(wù)部取得聯(lián)系。
如果您已經(jīng)成為VIP企業(yè)會(huì)員，請(qǐng)通過右邊登錄窗口進(jìn)入。  
 
掃碼察看簡(jiǎn)歷
北京總部  電話：010-84831466  傳真：010-84831466  
全國(guó)紡織服裝行業(yè)就業(yè)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事單位  全國(guó)紡織服裝專業(yè)大中院校指定合作伙伴
國(guó)資委、教育部、發(fā)改委特別支持的全國(guó)百家誠(chéng)信人才網(wǎng)站聯(lián)盟單位  中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)-紡織行業(yè)分會(huì)會(huì)員
51haojob.com所有招聘信息及作品，未經(jīng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。
旗下站點(diǎn): 服裝網(wǎng) 服裝人才網(wǎng) 紡織人才網(wǎng)
服裝人才網(wǎng) 版權(quán)所有 ICP經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào) 京ICP備17070104號(hào)
主站蜘蛛池模板： 亚洲精品成人在线 | 真人一级毛片 | 国产精品久久久久久久久久新婚 | 亚洲欧美中文日韩在线v日本 | 和尚风流一级艳片 | 日韩 国产 在线 | 日韩精品视频免费在线观看 | 欧美日韩高清 | 亚洲免费视频网站 | 国产日韩欧美一区 | 日韩精品在线一区 | 日韩亚洲欧美在线观看 | 中文资源在线观看 | 欧美日韩精品在线一区 | 91精品久久久久久久久久入口 | 天天干狠狠干 | 精品一区二区6 | 欧美亚洲一区 | 国产成人精品久久二区二区 | 一级女性全黄久久生活片免费 | 高清视频一区 | 成人午夜精品一区二区三区 | 国产乱精品一区二区三区视频了 | 久久精品成人 | 岛国av免费看 | 久久久xxxx | 91精品国产乱码久久久久久久久 | 国内a∨免费播放 | 九九久久免费视频 | 久久99国产一区二区三区 | 国产激情久久久久久 | 精品久久久久久久久久久久 | 国产精品久久久久久一级毛片 | 山外人精品 | 亚洲成人在线视频网站 | 日韩美在线观看 | 国产伦精品一区二区三区四区视频 | 波多野结衣精品 | 久久久蜜桃| 国产伦精品一区二区三区在线 | 天天爱爱网 |