| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
貨品(商品)經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2017年12月-至今： | 際華連鎖商務(wù)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 際華連鎖商務(wù)有限公司 | 職 位： | 貨品經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.制定各店鋪銷存結(jié)構(gòu)、庫齡結(jié)構(gòu)，梳理店鋪訂單需求，制定產(chǎn)品上市時(shí)間，銷售周期，銷售預(yù)算。
2.根據(jù)市場動(dòng)態(tài)，氣溫變化，各地顧客反饋，對各年份季節(jié)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格管控，保持品牌市場競爭力。
3.對整盤貨品進(jìn)行監(jiān)控及分析（售罄率，存銷比，毛利率，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率等等），通過對銷售持續(xù)跟蹤，提出產(chǎn)品預(yù)警和相關(guān)措施
4.組織部門員工對各區(qū)域店鋪進(jìn)行有針對性的日常溝通，掌握店鋪訴求，解答店鋪疑問，給予店鋪支持，并指導(dǎo)店鋪對顧客進(jìn)行主推，引導(dǎo)，服務(wù)
5.管理區(qū)域：45家店鋪 1個(gè)品牌 | |
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| | | 2014年3月-2017年9月： | 北京圣普服飾服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 北京圣普服飾服裝有限公司 | 職 位： | 商品總監(jiān) | | 工作描述： | 1、結(jié)合品牌策略，制定整合公司商品企劃和銷售策略，包括定位、傳播、OTB、SKU、價(jià)格帶、下單量、上市波段、大型節(jié)假日推廣等工作。
2、主持公司商品管理工作，規(guī)劃、預(yù)算、年季度商品計(jì)劃，并組織有效實(shí)現(xiàn)。季前產(chǎn)品需求及季中產(chǎn)品反饋報(bào)告，保證產(chǎn)品符合各地店鋪布局、受眾、溫控等要求。根據(jù)前期商品企劃及產(chǎn)品銷售、庫存情況，制定新品陳列、營銷及老品消減方案，保證業(yè)績及庫存指標(biāo)達(dá)成。
3、參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司執(zhí)行流程。制定及管控直營訂貨計(jì)劃，提供產(chǎn)品和數(shù)據(jù)保證，實(shí)現(xiàn)合理訂貨良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、制定及執(zhí)行產(chǎn)品上市、返貨計(jì)劃，全程跟進(jìn)商品動(dòng)向，合理把控產(chǎn)品追、補(bǔ)、配、調(diào)工作，保證商品合理流通。
5、組織實(shí)施市場調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。組織，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施商品企劃，保障產(chǎn)品目標(biāo)和市場發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)及流程化，制定分析報(bào)表，優(yōu)化分析要素，提高決策率。每月組織員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)，提升運(yùn)營質(zhì)量，保證政策實(shí)施。
7、管理區(qū)域：150家店鋪，1個(gè)品牌 | |
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| | | 2012年9月-2014年1月： | 北京朗姿服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京朗姿服飾有限公司 | 職 位： | 產(chǎn)品經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)公司三品牌數(shù)字商品企劃制定，包含OTB、SKU、價(jià)格帶、下單量及上市波段等工作。
2、結(jié)合品牌定位、年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營狀況分析來制定產(chǎn)品策略。制定公司年度商品企劃，同時(shí)掌控商品企劃完成進(jìn)度。
3、收集、分析、匯總自有品牌及競品信息，把握開發(fā)設(shè)計(jì)方向。針對服裝款式廓形、面料素材、色彩花型等信息，與設(shè)計(jì)總監(jiān)及公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)確定下季新品的設(shè)計(jì)策略和方向。
4、季前產(chǎn)品需求及季中產(chǎn)品反饋報(bào)告，保證產(chǎn)品開發(fā)方向。根據(jù)公司商品上市需求及商品企劃部制定產(chǎn)品上市計(jì)劃并監(jiān)管執(zhí)行，同時(shí)按實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，保證產(chǎn)品上市。
5、根據(jù)前期商品企劃及產(chǎn)品銷售、庫存情況，制定新品陳列、營銷及老品消減方案，保證業(yè)績及庫存指標(biāo)達(dá)成。
6、針對區(qū)域內(nèi)各級職能人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，提升其運(yùn)營質(zhì)量，保證公司政策落地。
7、管理區(qū)域：72家店鋪，3個(gè)品牌 | |
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| | | 2007年2月-2012年8月： | 遼寧真維斯服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 遼寧真維斯服飾有限公司 | 職 位： | 貨品主管 | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司品牌定位、銷售目標(biāo)、市場拓展和經(jīng)營狀況進(jìn)行下季商品企劃，包含總投產(chǎn)量和總投產(chǎn)金額，商品各品類投產(chǎn)比例、上市計(jì)劃，價(jià)格區(qū)間等；
2、負(fù)責(zé)公司所有店鋪，展廳及庫房商品的管理。包括商品入倉，分配，調(diào)配，追蹤，返倉等，對暢滯銷商品進(jìn)行管理；
3、根據(jù)節(jié)假日，商品完成率，對商品做出及時(shí)性的促銷和推廣，保證商品的最大收益；
4、制定庫存控制和清理計(jì)劃；
5、收集和整理代理商和銷售一線對于商品的反饋意見，綜合當(dāng)季商品情況提供代理商訂貨會(huì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
6、管理區(qū)域：東北區(qū)域，100家店鋪，1個(gè)品牌 | |
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| 【教育】 |
| 2004年9月 - 2007年6月 | 沈陽大學(xué) | 會(huì)計(jì) | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 10年商品部工作經(jīng)驗(yàn)，其中4年擔(dān)任商品經(jīng)理職務(wù)。擅長多維度數(shù)據(jù)分析及價(jià)格管控，掌握自動(dòng)化調(diào)貨應(yīng)用，能組織策劃訂貨會(huì)，科學(xué)定量訂款，制定商品預(yù)算。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
