| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場拓展經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2015年1月-至今： | 鹽城國際婦女時裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京分公司 | 職 位： | 華北區(qū)域銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | 根據(jù)公司下達的銷售任務，制定分公司市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標，實現(xiàn)或超額完成銷售目標及促銷目標，保證全面完成目標任務；并使銷售渠道建設及開拓計劃順利完成和實施；整合公司的內(nèi)外資源，管理及發(fā)展銷售主管，使各要素價值最大化，確保公司長短期目標得以達成。 | |
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| | | 2012年7月-2014年12月： | 邁盛悅合體育用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 邁盛悅合體育用品有限公司 | 職 位： | 集團kappa品牌經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、對分公司的品牌期貨執(zhí)行建議及分銷風險跟進
2、產(chǎn)品售罄跟進給予分公司合理化建議及指導
3、針對分公司月度指標達成（渠道、折扣、銷售、產(chǎn)品、利潤等）情況給予分公司提出經(jīng)營建議指導并跟進改進方案
4、各分公司品牌采購OTB邏輯統(tǒng)一，溝通及審批采購計劃，并針對訂單給出合理分析、建議、指導
5、審核各分公司預算及達成過程中問題的分析、建議并跟進方案
6、跟進kappa代銷品牌與各分公司業(yè)務對接工作
7、完成跟進集團落地分公司的季度總結(jié)會及品牌端業(yè)務口徑的分析達成
8、針對性的落地出差，完成巡店報告，以及運營建議
9、完成品牌公司經(jīng)營總結(jié)會，及相關(guān)業(yè)務對接
10、完成KAPPA品牌部團隊搭建及業(yè)務跟進，并完成領(lǐng)導交給的其它工作 | |
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| | | 2007年5月-2012年2月： | 愛意精品鞋業(yè)（上海）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 華北區(qū) | 職 位： | 區(qū)域經(jīng)理 | | 工作描述： | 根據(jù)公司下達的銷售任務，制定分公司市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標，實現(xiàn)或超額完成銷售目標及促銷目標，保證全面完成目標任務；并使銷售渠道建設及開拓計劃順利完成和實施；整合公司的內(nèi)外資源，管理及發(fā)展銷售主管及銷售代表，使各要素價值最大化，確保公司長短期目標得以達成。 工作業(yè)績：任職期間，將發(fā)展中的愛意女鞋品牌在華北市場的店鋪從不到10家拓展到目前35家，一類店（包括華聯(lián)新光、中友百貨、崇文門新世界、莊勝sogo、金源燕莎、鄭州丹尼斯百貨、青島麥凱樂、西安金花等），計劃在2010年上半年開立到45家店，將該品牌銷售額從單點業(yè)績8萬元/月提升到18.5萬元/月，一類店鋪與競品排名躍居到前5名，從而使該女鞋品牌業(yè)績躍居為一線女鞋品牌業(yè)績排名的前茅，且十分通曉華北市場。 | |
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| | | 2005年7月-2007年4月： | ASICS愛世克私 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北方分部 | 職 位： | 華北區(qū)零售經(jīng)理 | | 工作描述： | 負責本品牌華北區(qū)整體營銷和產(chǎn)品運作管理，市場開發(fā)及ASICS產(chǎn)品全年訂貨，同時監(jiān)管所轄區(qū)域零售終端的日常銷售工作，制定并執(zhí)行銷售任務和促銷策略實施及評估總結(jié)，協(xié)調(diào)處理公司與商場的業(yè)務往來。 工作業(yè)績：任職期間，06年初重新接管操作的北京區(qū)從無到有開店10家，沈陽新開店8家，銷售額比較之前ASICS品牌經(jīng)銷商同期上漲30%，同時品牌的廣宣、形象、人員架構(gòu)和專業(yè)產(chǎn)品培訓工作也有了長足的發(fā)展和質(zhì)的變化，且十分通曉北方市場 | |
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2003年9月 | 天津大學 | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 善于溝通協(xié)調(diào)、組織管理，擅長領(lǐng)導團隊合作，具備較高的市場分析預測和操作能力. |
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| 【聯(lián)系方式】 |
