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	肖業(yè)
	更新日期 2018/6/5 打印肖業(yè)的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名肖業(yè)	性別男
出生年月 1981年6月	國(guó) 籍中國(guó)
戶(hù) 籍北京市	現(xiàn)居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	設(shè)計(jì)總監(jiān)
期望工作地點(diǎn)：	廣東省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2017年2月-至今：	恩尚服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門(mén)：	恩尚服飾有限公司
職位：	設(shè)計(jì)總監(jiān)
工作描述：	公司介紹：覓瑪是恩尚服裝公司旗下曾經(jīng)的主品牌，歐美簡(jiǎn)約風(fēng)格，類(lèi)似哥弟.阿瑪施。 25-45歲心里年齡定位，后因主攻FOB;主加盟代理貼牌模式，弱化了品牌宣傳。 http://www.shmmfs.360500.com/ 公司性質(zhì)：股份制企業(yè); \| 公司規(guī)模：100-499人所屬行業(yè)：耐用消費(fèi)品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電）職位類(lèi)別：美術(shù)/設(shè)計(jì)/創(chuàng)意-創(chuàng)意指導(dǎo)/總監(jiān) 匯報(bào)對(duì)象：總裁 \| 下屬人數(shù)： 31人職責(zé)描述：工作職責(zé)：負(fù)責(zé)品牌的整體布局，整體產(chǎn)品調(diào)度，生產(chǎn)對(duì)接。下轄整個(gè)研發(fā)中心，包含設(shè)計(jì)部，版房，企劃部三大塊共31人。工作細(xì)節(jié)： 1，團(tuán)隊(duì)打造。崗位職責(zé)的明確，工作流程的制定，工作制度的制定，崗位績(jī)效評(píng)估及考核，崗位技能指導(dǎo)及培訓(xùn)。 2，分析服裝時(shí)尚流行信息，判斷市場(chǎng)流行趨勢(shì)。策劃品牌下季度的產(chǎn)品的方向及研發(fā)跟崗位任務(wù)分配�？刂浦餮邪l(fā)線(xiàn)副買(mǎi)手線(xiàn)成本及大貨成本 3，任務(wù)節(jié)點(diǎn)的跟進(jìn)及獎(jiǎng)懲。系列研發(fā)樣品的調(diào)控及挑選。外采樣品的挑選及確認(rèn)。組織下單生產(chǎn)款的評(píng)估和確認(rèn)。資料對(duì)接生產(chǎn)。工作業(yè)績(jī)及成果： 1，研發(fā)方面從無(wú)到有，明確劃分各崗位職責(zé)，建立研發(fā)各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及流程。具體清晰化風(fēng)格方向，并編寫(xiě)易懂指導(dǎo)手冊(cè)。主導(dǎo)版房建立品牌基碼數(shù)據(jù)庫(kù)，引導(dǎo)制版及工藝規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。極大的降低了研發(fā)成本及提升了樣品質(zhì)量，實(shí)賣(mài)暢銷(xiāo)款比例也逐步提升。 2，管理方面，主導(dǎo)建立數(shù)據(jù)扁平化管理體系，有效量化可評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效體系及考核，工作運(yùn)轉(zhuǎn)效勞得到了很好的提升。


2013年5月-2017年1月：	廣州德鄰服裝公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門(mén)：	廣州德鄰服裝公司
職位：	設(shè)計(jì)總監(jiān)
工作描述：	公司介紹： LAURA.FYGI是德鄰服裝公司旗下的一個(gè)新女裝品牌，歐美簡(jiǎn)約風(fēng)格，類(lèi)似MO&Co. 25-38歲心里年齡定位，布局一線(xiàn)商場(chǎng)專(zhuān)柜。 http://www.chinasspp.com/brand/165805/ 公司性質(zhì)：股份制企業(yè); \| 公司規(guī)模：100-499人所屬行業(yè)：耐用消費(fèi)品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電）職位類(lèi)別：美術(shù)/設(shè)計(jì)/創(chuàng)意-創(chuàng)意指導(dǎo)/總監(jiān) 匯報(bào)對(duì)象：總裁 \| 下屬人數(shù)： 25人職責(zé)描述：工作職責(zé)：LAURA.FYGI是德鄰服裝公司旗下的一個(gè)新女裝品牌，歐美簡(jiǎn)約風(fēng)格，類(lèi)似MO&Co. 25-38歲心里年齡定位，布局一線(xiàn)商場(chǎng)專(zhuān)柜。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)品牌的整體布局，整體產(chǎn)品調(diào)度，生產(chǎn)對(duì)接。下轄設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)，版房三大塊共25人。工作細(xì)節(jié)：1.團(tuán)隊(duì)打造。崗位職責(zé)的明確，工作流程的制定，工作制度的制定，崗位績(jī)效評(píng)估及考核，崗位技能指導(dǎo)及培訓(xùn)。 2，分析服裝時(shí)尚流行信息，判斷市場(chǎng)流行趨勢(shì)。策劃品牌下季度的產(chǎn)品的方向及研發(fā)跟崗位任務(wù)分配。研發(fā)成本及大貨成本的控制。 3，任務(wù)節(jié)點(diǎn)的跟進(jìn)及獎(jiǎng)懲。系列研發(fā)樣品的調(diào)控及挑選。外采樣品的挑選及確認(rèn)。組織下單生產(chǎn)款的評(píng)估和確認(rèn)。資料對(duì)接生產(chǎn)。工作業(yè)績(jī)及成果：工作業(yè)績(jī)：1,新品牌，從零開(kāi)始完成設(shè)計(jì)部及版房的2個(gè)團(tuán)隊(duì)的打造組建,根據(jù)公司實(shí)際情況,清晰崗位職責(zé).建立了一套有效的崗位工作流程及績(jī)效管理及激勵(lì)制度. 2,調(diào)研分析并清晰和規(guī)劃,落實(shí)新品牌的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位.利用圈子資源初步建立了研發(fā)物資新供應(yīng)渠道,在壓縮的時(shí)間內(nèi)完成2個(gè)季度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)并打造成型.包括品牌尺寸及版型數(shù)據(jù)庫(kù)及基碼的建立,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品品質(zhì)及工藝標(biāo)準(zhǔn)的定位確定.3,4季度后在市場(chǎng)站穩(wěn)并鋪開(kāi)至15家專(zhuān)柜. 管理經(jīng)驗(yàn)：匯報(bào)對(duì)象：總裁 \| 下屬人數(shù)：25人業(yè)績(jī)描述：工作業(yè)績(jī)：1,新品牌，從零開(kāi)始完成設(shè)計(jì)部及版房的2個(gè)團(tuán)隊(duì)的打造組建,根據(jù)公司實(shí)際情況,清晰崗位職責(zé).建立了一套有效的崗位工作流程及績(jī)效管理及激勵(lì)制度. 2,調(diào)研分析并清晰和規(guī)劃,落實(shí)新品牌的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位.利用圈子資源初步建立了研發(fā)物資新供應(yīng)渠道,在壓縮的時(shí)間內(nèi)完成2個(gè)季度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)并打造成型.包括品牌尺寸及版型數(shù)據(jù)庫(kù)及基碼的建立,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品品質(zhì)及工藝標(biāo)準(zhǔn)的定位確定.3,4季度后在市場(chǎng)站穩(wěn)并鋪開(kāi)至15家專(zhuān)柜.


2012年3月-2013年4月：	華程永泰
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門(mén)：	華程永泰
職位：	產(chǎn)品經(jīng)理
工作描述：	這是一家線(xiàn)上線(xiàn)下都經(jīng)營(yíng)的服裝公司，2012年?duì)I業(yè)額接近1個(gè)億，本人主要在這家公司負(fù)責(zé)旗下電商淘品牌《衣寶貝的天上人間》買(mǎi)手組和開(kāi)發(fā)組的日常工作安排和考核： a,組織下季產(chǎn)品的策劃和開(kāi)發(fā)，分析服裝時(shí)尚流行信息，判斷市場(chǎng)流行趨勢(shì)，規(guī)劃產(chǎn)品的類(lèi)目比例及上市波段和節(jié)奏的把控。 b,制定和實(shí)施買(mǎi)手組每季買(mǎi)貨計(jì)劃，控制貨品結(jié)構(gòu)、款式挑選、產(chǎn)品搭配、尺碼配比、買(mǎi)貨數(shù)量、零售定價(jià)等。 c,安排配合為營(yíng)銷(xiāo)推廣部門(mén)提供產(chǎn)品明確的市場(chǎng)定位，流行風(fēng)格，搭配方案及面料、色彩、款式賣(mài)點(diǎn)等相關(guān)說(shuō)明資料。下屬人數(shù)：28人工作業(yè)績(jī)： ? 1，清晰的規(guī)劃和開(kāi)發(fā)了2012秋冬和2013春夏產(chǎn)品風(fēng)格方向，主題框架，產(chǎn)品樣品及上市波段。秋冬季的產(chǎn)品已得到市場(chǎng)的認(rèn)證取得很不錯(cuò)的反響和銷(xiāo)量。一些爆款應(yīng)季銷(xiāo)售接近1萬(wàn)件 ? 2，根據(jù)職位職責(zé)調(diào)整和建立了一套比較符合實(shí)際情況的考勤考核績(jī)效體系。 ? 3，初步建立了良性，活力，進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化和培訓(xùn)體系


2011年1月-2012年2月：	伊蒂雅服裝公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門(mén)：	伊蒂雅服裝公司
職位：	設(shè)計(jì)主管
工作描述：	工作職責(zé)： ?1，負(fù)責(zé)分配下季產(chǎn)品的資料和趨勢(shì)搜集，市場(chǎng)同行對(duì)手信息和趨勢(shì)收集跟總結(jié)，流行面輔料和流行色趨勢(shì)的收集和總結(jié)。 2，組織應(yīng)季產(chǎn)品全盤(pán)策劃和制定，應(yīng)季產(chǎn)品的款式開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，應(yīng)季系列產(chǎn)品的調(diào)整，搭配和整合。及貼牌衣服及外購(gòu)補(bǔ)充衣服的挑選和確認(rèn)。 3，按公司已確認(rèn)的策劃方案，實(shí)施和分配設(shè)計(jì)任務(wù)，并監(jiān)督和跟進(jìn)研發(fā)進(jìn)度。 4，后期產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的文字描述，產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)及對(duì)銷(xiāo)售人員的溝通和指導(dǎo)。工作業(yè)績(jī)：工作期間為公司由二線(xiàn)品牌沖刺一線(xiàn)品牌起了關(guān)鍵的作用，尤其是親手設(shè)計(jì)的幾個(gè)系列產(chǎn)品均取得了很好的銷(xiāo)量，為公司發(fā)展和提升做出了較大的貢獻(xiàn)

【教育】

2001年9月 - 2005年7月

北京服裝學(xué)院

藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)

本科

專(zhuān)業(yè)描述：

未填寫(xiě)

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

一，品牌：擅長(zhǎng)快風(fēng)尚；中淑等風(fēng)格，對(duì)品牌系統(tǒng)系性整體研發(fā)及整體風(fēng)格強(qiáng)化塑造有扎實(shí)功底及豐富的經(jīng)驗(yàn). 二，電商：有服裝類(lèi)電子商務(wù)操盤(pán)經(jīng)歷. 對(duì)爆款打造;時(shí)間段和節(jié)奏以及配合營(yíng)銷(xiāo)推廣有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。三，管理：有較強(qiáng)的整合和協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)較亂局面梳理到規(guī)范，由小做大等發(fā)展中階段瓶頸有一定的經(jīng)驗(yàn)和心得，關(guān)鍵時(shí)能自帶行業(yè)資源。四，自我評(píng)價(jià)：知名院校畢業(yè)，專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí)，有豐富的國(guó)際主流品牌研發(fā)體系經(jīng)驗(yàn)，能熟練的掌控好整體產(chǎn)品的層次；色彩銜接及波段上市節(jié)奏。懂面料知識(shí)，了解服裝工藝，懂版并會(huì)制作基礎(chǔ)的制版紙樣。對(duì)南，北等各類(lèi)市場(chǎng)有較深人的了解和研究（各大服裝批發(fā)市場(chǎng)及標(biāo)桿商場(chǎng)主流動(dòng)態(tài)），能根據(jù)定位拿捏好消費(fèi)者能接受的時(shí)尚度數(shù)，善于總結(jié)及預(yù)判問(wèn)題，對(duì)流行趨勢(shì)敏感。

【聯(lián)系方式】