【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
會(huì)計(jì) |
期望工作地點(diǎn): |
廣東省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2015年12月-2017年12月: | 廣州中星信息技術(shù)服務(wù)股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 廣州中星信息技術(shù)服務(wù)股份有限公司 | 職 位: | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 | 工作描述: | 1、根據(jù)公司引進(jìn)投資者的規(guī)劃,財(cái)務(wù)部籌備、修復(fù)2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、整理資料、完善相關(guān)高校合作、學(xué)員收入等相關(guān)配套手續(xù);配合相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)資料、并對(duì)項(xiàng)目投資方對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)疑問(wèn)進(jìn)行解答、補(bǔ)充相關(guān)數(shù)據(jù)手續(xù);協(xié)助銀行貸款 2、協(xié)助投資項(xiàng)目組進(jìn)行股權(quán)變更涉稅籌劃、降低公司于股權(quán)變更過(guò)程中涉及的各項(xiàng)稅收,如:股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的個(gè)人所得稅、無(wú)形資產(chǎn)投資過(guò)程涉及的稅務(wù)處理; 3、根據(jù)公司發(fā)展要求、賬務(wù)、稅務(wù)需求路線、規(guī)劃集團(tuán)及下屬公司納稅籌劃;參與前期重大事項(xiàng)涉及財(cái)稅規(guī)劃方案討論 4、完善公司基礎(chǔ)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、結(jié)合實(shí)際工作規(guī)范實(shí)質(zhì)性操作流程,提高財(cái)務(wù)管理效率 5、根據(jù)公司未能執(zhí)行一套賬及公、私資金使用情況;設(shè)置資金預(yù)算調(diào)配計(jì)劃,充足各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行 6、配合事務(wù)所做好小巨人、高新技術(shù)認(rèn)定等資料向政府申請(qǐng)補(bǔ)貼。 7、資金預(yù)算、短期財(cái)務(wù)預(yù)算 | |
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| | 2012年7月-2015年11月: | 廣州市韓彩化妝品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 廣州市韓彩化妝品有限公司 | 職 位: | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 | 工作描述: | 工作描述: 1、完善公司資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司的崗位職責(zé)要求進(jìn)行目標(biāo)性管理,堅(jiān)持責(zé)任到人;逐步修正財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,梳理涉及財(cái)務(wù)制度流程,杜絕制度漏洞導(dǎo)致公司利益流失; 2、建立金蝶kis供應(yīng)鏈系統(tǒng),逐步完善采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)一體化操作流程;梳理往來(lái)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款 3、逐步完善核算委外加工產(chǎn)品、組裝產(chǎn)品成本、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品BOM表組成生產(chǎn)模式,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本分析;嚴(yán)格要求庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)、出管理,做到產(chǎn)品與單據(jù)進(jìn)、出相符、相關(guān)責(zé)任人負(fù)起審核責(zé)任。 4、要求財(cái)務(wù)人員做到財(cái)務(wù)內(nèi)部賬目清晰、相關(guān)連財(cái)務(wù)報(bào)表清晰、準(zhǔn)確,以便營(yíng)運(yùn)部門做出營(yíng)運(yùn)決策。 5、以動(dòng)態(tài)市場(chǎng)產(chǎn)品銷售分析數(shù)據(jù),銷售合同分析、客戶提貨數(shù)據(jù)分析、近期同類產(chǎn)品環(huán)比銷售業(yè)績(jī)分析等;以采購(gòu)合同為基礎(chǔ)、動(dòng)態(tài)采購(gòu)材料為輔,分析成品產(chǎn)品從購(gòu)進(jìn)原材料、加工生產(chǎn)、入庫(kù)、發(fā)貨到客戶銷售;進(jìn)行管控、設(shè)定期間最低風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存,降低庫(kù)存資金占用量,減少產(chǎn)品滯銷等,提供管理層更好的數(shù)據(jù)分析 工作業(yè)績(jī): A:前期財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)總賬存在混亂局面,提出斷賬方式獨(dú)立完善供應(yīng)鏈模塊、財(cái)務(wù)模塊;逐步優(yōu)化各模塊中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,清晰。 B:完善供應(yīng)鏈管理、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)人員操作流程培訓(xùn),做到同一模塊、統(tǒng)一一個(gè)流程完成工作。 C:完善產(chǎn)品成本核算,優(yōu)化從領(lǐng)料、加工、組裝到產(chǎn)品產(chǎn)出一系列的產(chǎn)品成本核算。 D:梳理應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、及其他,進(jìn)行系統(tǒng)歸類,規(guī)范對(duì)賬流程,規(guī)范收款、付款流程。 E:規(guī)劃稅收、合理繳納稅費(fèi);組織財(cái)務(wù)人員按期完成工商、稅務(wù)、內(nèi)部賬目處理工作,做到賬目詳細(xì)、清晰可見(jiàn),定期為決策層提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。 F、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析 1、通過(guò)往年客戶數(shù)據(jù)的分析,以季度,年度為時(shí)間段,拉出一個(gè)平均線,做出一個(gè)營(yíng)銷的方案及下一年度的預(yù)算; 2、匯總新老客戶信息,定銷數(shù)量,新老客戶的對(duì)比,做產(chǎn)品的銷量趨勢(shì)分析; 3、企業(yè)以單省代理,代理發(fā)展加盟商的形式。從終端加盟商去做銷量分析,避免代理商壓貨和返貨導(dǎo)致的產(chǎn)銷不對(duì)稱造成的損失。 | |
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| | 2010年5月-2012年7月: | 廣東樂(lè)禾食品股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 廣東樂(lè)禾食品股份有限公司 | 職 位: | 稅務(wù)經(jīng)理 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)核算工作;健全公司內(nèi)部核算、控制成本支出相關(guān)工作; 2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),合理的稅務(wù)籌劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),充分合理利用國(guó)家稅收優(yōu)惠政策,規(guī)劃總公司合理的成本架構(gòu)、稅務(wù)架構(gòu)、合理避稅;充分利用國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)各項(xiàng)資金扶持政策,支持公司對(duì)種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)投資,利用“公司+農(nóng)戶”稅收政策,解決公司各項(xiàng)成本、費(fèi)用的問(wèn)題; 3、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定公司相關(guān)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司資金預(yù)算計(jì)劃、監(jiān)督資金管理報(bào)告;分析并持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有資金管理制度流程,不斷提高資金的利用率和工作效率; 工作成果: A:提出公司財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題,優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程、梳理應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、往來(lái)賬期及回款 B:根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì),利用“公司+農(nóng)戶”稅收政策,為總公司解決年3600萬(wàn)蔬菜銷售成本,公司往來(lái)走賬3600萬(wàn)元資金,年外賬稅務(wù)成本開(kāi)支節(jié)省108萬(wàn)元。 C:利用公司與農(nóng)戶成立農(nóng)業(yè)種植合作社、養(yǎng)殖合作社,通過(guò)合作社收購(gòu)形式為合作社解決年3000萬(wàn)元賬目成本,解決3000萬(wàn)元走賬資金; D:向稅務(wù)局申請(qǐng)食品流通環(huán)節(jié)免征增值稅、申請(qǐng)自產(chǎn)自銷合作社,申請(qǐng)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)免增值稅、企業(yè)所得稅、免印花稅,農(nóng)場(chǎng)全年稅收接進(jìn)0開(kāi)支。 | |
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【教育】 |
2003年9月 - 2006年7月 | 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院 | 會(huì)計(jì)學(xué) | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1.引進(jìn)首控基金投資、資項(xiàng)目組進(jìn)行股權(quán)變更涉稅籌劃、降低公司于股權(quán)變更過(guò)程中涉及的各項(xiàng)稅收、規(guī)劃集團(tuán)及下屬公司納稅籌劃經(jīng)驗(yàn)豐富;
2.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能力強(qiáng),報(bào)表管理等要求嚴(yán)謹(jǐn)清晰(財(cái)務(wù)人員做到財(cái)務(wù)內(nèi)部賬目清晰、相關(guān)連財(cái)務(wù)報(bào)表清晰、準(zhǔn)確,以便營(yíng)運(yùn)部門做出營(yíng)運(yùn)決策)
3.財(cái)務(wù)原則和素質(zhì)必備。 |
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【聯(lián)系方式】 |