| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場拓展經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2018年1月-2018年7月： | 泛陽匯豐服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 泛陽匯豐服飾有限公司 | 職 位： | 銷售主管 | | 工作描述： | 1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)具體銷售工作。
2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經(jīng)理。
4、主持周會和每日例會。
5、每日確認各員工當日業(yè)績。
6、根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負責(zé)具體銷售方案實施。
7、銷售現(xiàn)場日常管理工作。
8、根據(jù)公司規(guī)定，定期對員工進行考核。
9、參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。
11負責(zé)對員工的日常管理。
12、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時性任務(wù)。
13、對銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發(fā)放各人
14、工資報銷的審核 | |
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| | | 2014年7月-2016年12月： | 上海拉夏樂微服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海拉夏樂微服飾有限公司 | 職 位： | 區(qū)域助理 | | 工作描述： | 主要工作職責(zé)
1、帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績目標。
2、制定銷售計劃。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，制定本部門的銷售計劃，包括：人員計劃、人員目標分
3、銷售戰(zhàn)術(shù)的制定。
根據(jù)公司總體戰(zhàn)略安排，制定、調(diào)整本部門的銷售戰(zhàn)術(shù)，即具體的業(yè)績開拓方式。
包括：客戶切入方式、客戶追蹤方式；及新的戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃實施。
4、部門內(nèi)員工的培訓(xùn)。
激勵銷售人員的工作斗志、培訓(xùn)部門內(nèi)員工掌握產(chǎn)品和銷售的技能，營造有戰(zhàn)斗力
5 、定期組織召開店內(nèi)的銷售會議，與團隊成員共同分析典型銷售案例及銷售總結(jié) | |
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| | | 2008年2月-2014年6月： | 綾致時裝（天津）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 綾致時裝（天津）有限公司 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | 1根據(jù)公司給的總銷售目標，下達每家店鋪病根據(jù)每家店鋪不同客群去指定時間段目標后期每天跟進工作
2根據(jù)下達店鋪的目標跟進店鋪員工的目標
3店鋪運營（衛(wèi)生，細節(jié)，道具擺放，公司標準）等事務(wù)工作
4店鋪陳列，根據(jù)天氣變化，客群變化等知道店長調(diào)整貨品陳列
5培訓(xùn)工作，店長的專業(yè)知識培訓(xùn)及具體工作的的問題并且給到方法
6階段性目標跟進和總結(jié)
7團隊建設(shè) | |
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| 【教育】 |
| 2004年9月 - 2007年6月 | 北京市求實職業(yè)學(xué)校 | 安檢 | 中專 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 8年的銷售經(jīng)驗，其中2年的專業(yè)知識銷售專員，6年的銷售管理店鋪經(jīng)驗，有一定的培訓(xùn)，陳列經(jīng)驗，在此期間。更多的管理到店鋪的業(yè)績情況，找出店鋪問題，從而使得店鋪取得更好的業(yè)績，在業(yè)績平穩(wěn)期間，更多的是在培養(yǎng)人才方面，6年的銷售管理中培養(yǎng)出4名專賣店店長，3名陳列專員，也得到總公司的認可。自己在陳列，培訓(xùn)等方面有過專業(yè)的培訓(xùn)課程，經(jīng)過專業(yè)的考核并通過。雖然我本人經(jīng)歷的是銷售行業(yè)，但我是一個好學(xué)習(xí)，想挑戰(zhàn)不同的工作。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
