【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
生產部經理 生產廠長 車間主任 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2018年1月-至今: | 蓋婭服裝服飾設計有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 蓋婭服裝服飾設計有限公司 | 職 位: | 產品計劃部經理 | 工作描述: | 2018年1月-至今:某設計師品牌(高級定制) 擔任供應鏈經理,主要的工作內容: 1、 根據產品上市波段與銷售部訂單,制定生產計劃,分解到每月、每周、每日投產指示。 2、 接到銷售訂單后進行(訂單分析),根據工藝復雜程度,內部召開會議分配工作。 3、根據庫存情況,結合產銷比的比例給采購部門下指示,通過系統里面下訂單。 4、 跟進原材料采購進度,關注用料多的原材料,到料、質檢、入庫等進度。 5、 根據季節、時間和大環境提前預測物料的進度、預測到貨時間,預測要遇到什么樣的問題,及時解決或者找出替代方案。確保每日可投產數量確保產能與訂單量的安排。 6、 圍繞上市波段與每個訂單每周召開進度會議進度溝通協調會議,根據銷售的情況,隨時將缺貨情況及時報給產品經理。 7、 根據物料進度整理生產通知單下發時間表,時時關注原材料進度與投產完成情況。 8、 維護和各個店鋪的關系,及時做好貨品調撥環節工作。 9、 確保產品按時入庫,不能按期完成的提前反饋給部門領導,共同想方案解決。 10、 跟進開發部進度,按期做產品手冊,跟進成本與定價完成情況。 11、跟進品控部的質檢報告針對不良產品,及時要求相關部門在規定的時間內處理并解決。 12、跟進協商各個環節協調、銜接、溝通等工作。 13、 及時有效完成領導安排的其他工作。 | |
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| | 2013年6月-2016年12月: | 皮爾卡丹女裝 東方綺麗服裝有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 皮爾卡丹女裝 東方綺麗服裝有限公司 | 職 位: | 生產經理 | 工作描述: | 1、根據上市波段與上市時間、約加工廠來公司看樣衣進行初步報價。 2、按照上市波段日期隊采購部提出原材料應該到料日期。 3、結合原材料實際入庫日期(不影響生產環節中有的可以接受晚到幾天)。提前安排加工廠打首件。 4、工廠首件到后約技術部、品控部隊加工廠的首件進行品評,意見反饋給加工廠。 5、根據樣鑒定樣衣要求加工廠報價、財務審核OK后給加工廠出服裝加工合同,一式三份。 6、合同原件到公司后第一時間給財務部審核、要求審核ERP審核OK后兩個工作日內讓工廠提貨。 7、工廠提料后跟單員到加工廠、跟蹤原材料清單結果,跟蹤技術資料包的核實。 8、負責有效管理加工廠與跟單員,從中降低加工廠成本與人員成本。 9、負責成衣按期入庫,協調計劃部、技術部、研發部、物流部等有關生產進度的事宜。 10、建立供貨商公司長期合作的良好關系,長期開發與公司匹配新加工廠。 | |
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| | 2009年3月-2013年5月: | 雪倫國際 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 經理 | 工作描述: | 生產部經理主要工作內容:(女裝、男裝) 1、根據公司全年的訂單量制定生產計劃。 2、根據款式、原材料到位情況、加工廠配合力度、單款加工成本,制定生產進度表。 3、根據原材料到位情況及時調整生產計劃。 4、安排加工廠打樣、報價、簽訂合同、洽談加工價格(含稅價格)。 5、簽訂合同后、安排庫房配料、通知加工廠提料、跟單員下廠跟單。 6、每日統計各款進度,有疑難問題的隨時關注并與其它部門緊密溝通協調解決。如不能解決的及時上報(生產總監)。 7、與加工廠核對貨期、對賬、超領原材料進行扣款,質量有問題的進行扣款。 8、每年對合作加工廠給出評估與總結。 生產總監助理主要工作內容: 1、梳理生產部各個部門的工作流程。 2、根據部門的流程手冊、監督并管控各個部門工作制度完善情況。 3、及時給各個部門協調工作中的問題。 4、召集各個部門開會,做會議紀要,會后跟蹤會議上的要完成事項。 | |
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【教育】 |
2002年9月 - 2005年7月 | 天津紡織學院 | 紡織工程 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人性格陽光開朗、為人誠懇、工作嚴謹,具有良好的團隊精神和強烈的責任感,執行力強,工作敬業、進取、性格踏實穩重,對工作勤勤懇懇,認真、負責、自律性強,喜歡挑戰性工作,承受工作壓力強。 |
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【聯系方式】 |