| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
倉庫管理人員 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2014年4月-2016年1月： | 上海毅龍倉儲有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 上海毅龍倉儲有限公司 | 職 位： | 物流總監(jiān) | | 工作描述： | 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，組織各物流團隊完
成各自的工作，并監(jiān)督實施效果。
2、制定倉儲部工作流程、操作規(guī)范、和崗位職責(zé)手冊，推行
計件的薪酬制度，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)制定較合理的計件薪資
標(biāo)準(zhǔn)。
3、處理工作中的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)管理下屬的各分倉經(jīng)理和客
服經(jīng)理的工作安排和工作績效考評。
4、負(fù)責(zé)倉儲部中高層管理人員的招聘。 5、管理公司所有各倉的安保，通過監(jiān)控實時監(jiān)管全國各分倉
的工作狀態(tài)。
6、協(xié)助業(yè)務(wù)部參與新入倉客戶談判以及和老客戶的溝通。
7、負(fù)責(zé)新倉庫的選址、布局、和裝修。
8、規(guī)范各倉庫的工作區(qū)域的劃分，針對每次的大促（如雙
11、雙12、聚劃算、唯品會等等）調(diào)整倉庫的布局和人員
配置，高效完成任務(wù)。（其中雙11期間完成的單量為45萬
的包裹）
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各快遞公司的運能分配和安排公司車輛的調(diào)度。
10、處理各入倉客戶所反映的發(fā)貨問題（主要的客戶有世丹服
裝、星巴豆服裝、雅芳化妝品、高露潔牙膏系列產(chǎn)品、奧
利奧餅干、繪兒樂兒童蠟筆、諾瑞和皇家狗糧等幾十只品
牌）和賬務(wù)問題的溝通等。 | |
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| | | 2008年8月-2014年2月： | 上海蜜雪兒服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 上海蜜雪兒服飾有限公司 | 職 位： | 廠長 | | 工作描述： | 1、管理公司的物流中心和面輔料倉庫；
2、管理工廠的安保人員；
3、管理工廠人事（考勤、招聘、入職、退工、辦理社保等）、總務(wù)（含采購、機修、電工、清潔、食堂、）和駕駛員；
4、組織人員對工廠的設(shè)備、機臺、房屋、綠化、空調(diào)等定期保養(yǎng)和維修；
5、協(xié)調(diào)溝通工廠各部門之間以及和業(yè)務(wù)部、設(shè)計部、采購部、財務(wù)部之間的工作；
6、每年都會成功舉辦兩場大型服裝特賣活動，每年的業(yè)績都在
400萬以上；
7、協(xié)助生產(chǎn)副廠長管理技術(shù)科、生產(chǎn)車間、裁剪部、品檢部、后道整理等部門；
8、管理工廠財務(wù)部；
9、制定工廠的年度費用預(yù)算，考核各部門每月的業(yè)績和費用執(zhí)行情況；
10、定期和公司的外部各職能部門聯(lián)系和溝通； | |
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| | | 2005年10月-2008年7月： | 上海蜜雪兒服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 上海蜜雪兒服飾有限公司 | 職 位： | 行政副廠長 | | 工作描述： | 1、管理公司的物流中心和面輔料倉庫；
2、管理工廠的安保人員；
3、管理工廠人事（考勤、招聘、入職、退工、辦理社保等）、總務(wù)（含采購、機修、電工、清潔、食堂）和駕駛員；
4、組織人員對工廠的設(shè)備、機臺、房屋、綠化、空調(diào)等定期維修和保養(yǎng)；
5、負(fù)責(zé)工廠的安全、消防，并負(fù)責(zé)維護(hù)和消防部門、街道、派出所、電力局等的關(guān)系維護(hù)；
6、每年都會成功舉辦兩場大型服裝特賣活動，每年的業(yè)績都在400萬以上。 | |
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| | | 1997年9月-2005年10月： | 上海蜜雪兒服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 上海蜜雪兒服飾有限公司 | 職 位： | 物流中心主管兼面輔料主管 | | 工作描述： | 1、全面管理公司倉儲部的全部工作，制定和完善倉庫的規(guī)章制度和庫存商品的管理制度；
2、合理劃分倉庫的入庫、出貨、待處理品、次品等的工作區(qū)域，完善倉庫商品的入庫驗收、貨品擺放、出貨分揀、退換貨的工作流程；
3、合理劃分倉儲的正品、次品、飾品、網(wǎng)購商品的工作區(qū)域；
保持倉儲部整體的清潔、整齊、有序；
4、“定點”，“定位”儲存的推行；
5、全國經(jīng)銷商和直營店以及網(wǎng)店的貨品分配及調(diào)退貨審核處理,并定期盤點；
6、配送差異，庫存差異分析上報；賬物“0”差異工作的開展；
7、儲存貨品維護(hù)與保養(yǎng)；
8、庫存滯銷品處理方案建立提交；
9、對倉儲部的防火、防盜、防潮、防鼠以及消防設(shè)施安全等工作的部署和執(zhí)行情況的檢查;
10、下屬員工的技能培訓(xùn)和考核；6S管理的推行和落實；
11、物流信息跟蹤與反饋；承運商服務(wù)質(zhì)量的考核管理，倉儲總成本控制；
12、倉儲部各級文件和出入庫商品單據(jù)審核；
13、制定面料的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，審批每批面料的驗貨報告。
14、針對兩個倉庫的商品入庫和出庫數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，實行定期和不定期的盤點制度。 | |
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| 【教育】 |
| 2005年3月 - 2011年3月 | 上海財經(jīng)大學(xué) | 會計學(xué) | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn).遇事沉著冷靜,工作思路清晰,有較強的工作協(xié)調(diào)和溝通能力,有極強的事業(yè)心和責(zé)任感.
十幾年的管理，對人事安排、物流管理、物品采購、安保培訓(xùn)、消防等有一定的經(jīng)驗和很高的工作熱誠。能
很好的處理內(nèi)部人際關(guān)系，并且可以與外部有關(guān)部門有效溝通。
真心希望可以成為貴公司的一員，與貴公司共同學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步！ |
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| 【聯(lián)系方式】 |
