| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2017年8月-至今： | 后發(fā)教育培訓(xùn)集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 人力行政部 | 職 位： | 人力行政部長(zhǎng) | | 工作描述： | 公司介紹：后發(fā)教育培訓(xùn)集團(tuán)于1998年創(chuàng)立于北大燕園，是華為、微軟、VMware、阿里巴巴、Oracle、PMI、紅帽、Citrix、Exin等二十余家國(guó)際著名廠商戰(zhàn)略級(jí)授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴。公司總部位于中國(guó)硅谷，北京中關(guān)村高新區(qū)，目前有清華和國(guó)貿(mào)兩個(gè)校區(qū)，在上海、廣州、天津、深圳、 武漢、成都、濟(jì)南、重慶、西安等設(shè)立10個(gè)直營(yíng)控股子公司，年?duì)I收超億元。全國(guó)200多名員工，專職講師和技術(shù)專家超過(guò)40名，簽約講師數(shù)百名。經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，后發(fā)教育培訓(xùn)集團(tuán)在泛IT技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域已經(jīng)成為具有全國(guó)性影響力的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
一、招聘工作： 1. 建立并不斷完善公司的招聘流程和招聘體系；拓展并優(yōu)化招聘渠道并根據(jù)用人部門(mén)需求及職位特點(diǎn)設(shè)計(jì)針對(duì)性的招聘方案如內(nèi)部推薦、定向獵取、校園招聘等；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展建議/啟動(dòng)新的招聘渠道、滿足階段性項(xiàng)目型人才需求。 2. 負(fù)責(zé)日常招聘全周期實(shí)施及管理工作； 3. 定期進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)分析與與評(píng)估，總結(jié)招聘問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前解決問(wèn)題。
二、培訓(xùn)工作： 1、新員工培訓(xùn)：含入職當(dāng)天基礎(chǔ)培訓(xùn)；入職第一個(gè)月業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和入職培訓(xùn)；入職第二個(gè)月崗位技能培訓(xùn)；入職第三個(gè)月綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)；入職半年企業(yè)文化、七個(gè)習(xí)慣等培訓(xùn)。 2、銷售部業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃：同銷售部共同制定培訓(xùn)計(jì)劃，并做好組織實(shí)施和評(píng)價(jià)反饋。 3、中層干部和業(yè)務(wù)骨干管理技能提升培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。 4、員工通用技能與素質(zhì)培訓(xùn)。
三、薪酬福利及績(jī)效考核方面 1. 建立薪酬福利制度與績(jī)效考核體系（KPI考核+企業(yè)文化考核）； 2. 薪酬調(diào)研：定期收集和分析同行業(yè)人力狀況和薪酬水平，提報(bào)相關(guān)分析報(bào)告； 3. 負(fù)責(zé)每月工資和人工成本的核算。
四、企業(yè)文化建設(shè)落地工作：編制企業(yè)文化落地手冊(cè)，并按手冊(cè)實(shí)施。
五、員工關(guān)系方面：1、建立新員工入職回訪機(jī)制； 建立關(guān)鍵員工訪談機(jī)制，不定期進(jìn)行一對(duì)一深訪，并進(jìn)行分析；轉(zhuǎn)正人員評(píng)估面談； 2. 有效管理員工晉職、降級(jí)、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)等情況。 3、做好人員優(yōu)化工作。
六、其他： 1、負(fù)責(zé)人力行政制度制定及優(yōu)化； 2、組織架構(gòu)建立及調(diào)整； 3、員工活動(dòng)及溝通深訪：定期組織生日會(huì)活動(dòng)、員工大講堂、每日晨讀、年度旅游、年度聚餐、經(jīng)理會(huì)等事宜； 4、行政事務(wù)：滿足員工辦公需求，全面解決公司后勤事宜：如全權(quán)負(fù)責(zé)辦公室裝修事宜、工位規(guī)劃、尋址、IT保障等。 | |
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| | | 2012年9月-2017年4月： | 亨瑞集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 人力資源行政部 | 職 位： | 高級(jí)人力資源經(jīng)理 | | 工作描述： | 公司介紹：亨瑞集團(tuán)在移民留學(xué)、北美地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基金投資、北美置業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多元化跨國(guó)集團(tuán)，長(zhǎng)期占據(jù)美、加投資移民全球10%以上市場(chǎng)份額。
工作描述：對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的整體工作進(jìn)行監(jiān)控管理，維護(hù)良好的工作關(guān)系，分配、協(xié)調(diào)本部門(mén)工作計(jì)劃和任務(wù)及總裁、副總裁交辦事務(wù)的處理。
人力資源工作：
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，搭建公司組織架構(gòu)，制訂人力資源總體戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃和管理規(guī)范，積極落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)；
2、薪酬體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效考核體系等人力資源體系的搭建；
3、公司人員的定崗、定編、定薪，崗位職責(zé)的劃分，落實(shí)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
4、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和監(jiān)督執(zhí)行；
5、建立公司的人力資源招聘體系，制定招聘計(jì)劃，建立公司人才庫(kù)，保證公司中高級(jí)人才供應(yīng)；
6、人力成本預(yù)算及員工薪資審核等；
7、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理，妥善處理勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)，避免勞動(dòng)糾紛；
8、輔助總裁、副總裁做各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)管理工作；
9、協(xié)助總裁、副總裁進(jìn)行公司人力資源的規(guī)劃和組織機(jī)構(gòu)的改革和重組，制定合理的組織機(jī)構(gòu)；
行政管理工作：
1、公司行政規(guī)章制度的制定，并定期地修改完善；
2、公司各項(xiàng)辦公費(fèi)用核算以及行政開(kāi)支的統(tǒng)計(jì)、控制；
3、辦公環(huán)境的管理；
4、公司各項(xiàng)大型活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。 | |
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| | | 2008年11月-2012年8月： | 萬(wàn)古集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源總監(jiān) | | 工作描述： | 公司描述：萬(wàn)古集團(tuán)是一家包括eHR 系統(tǒng)、eHR APP，企業(yè)移動(dòng)辦公APP、云視頻在內(nèi)的企業(yè)全面管理解決方案提供商。
工作描述：
領(lǐng)導(dǎo)和管理總部及下屬兩個(gè)分公司的人力資源管理工作，直接參與到人力資源工作的所有模塊中。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂人力資源總體戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃和管理規(guī)范；
2、撰寫(xiě)完成員工手冊(cè)、修改完善考勤制度；制訂并完成整套人力資源管理表格；并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)流程的執(zhí)行，并定期完善；
3、搭建公司組織架構(gòu)，確定部門(mén)、職級(jí)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、匯報(bào)線等；
4、建立并實(shí)施部門(mén)內(nèi)制度及各項(xiàng)管理流程；
5、制訂和完善戰(zhàn)略性人員招聘和選拔計(jì)劃，并建立應(yīng)聘者數(shù)據(jù)庫(kù)；
6、完善職位說(shuō)明書(shū)，深入了解職位需求，并拓寬招聘渠道；并定期對(duì)招聘渠道、效果以及費(fèi)用等作分析，以便隨時(shí)調(diào)整策略；
7、挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施多渠道多層次的“三級(jí)”培訓(xùn)體系，充分利用內(nèi)部資源建立講師團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估；
8、建立績(jī)效考核制度，完善績(jī)效體系；建立職級(jí)、員工職業(yè)生涯路徑等；
9、為員工制訂績(jī)效改進(jìn)方案，幫助員工改進(jìn)績(jī)效，提供內(nèi)部調(diào)崗機(jī)會(huì)；
10、制訂和完善戰(zhàn)略性薪酬計(jì)劃，設(shè)定工資級(jí)及培訓(xùn)津貼制度，以確保合規(guī)性和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平；
11、熟悉國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)政策法規(guī)，依據(jù)適用條款為公司節(jié)約人力資本支出，以及合法規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)政策；
12、完善和執(zhí)行離職管理，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；
13、協(xié)調(diào)糾紛申訴并做調(diào)解工作。
行政管理工作：
1、各項(xiàng)行政制度的建立及監(jiān)督執(zhí)行；
2、公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。 | |
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| | | 2005年7月-2008年10月： | 北京雅酷時(shí)空信息交換技術(shù)公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 人事行政部 | 職 位： | 人事主管 | | 工作描述： | 公司介紹：雅酷時(shí)空是一家大型折扣消費(fèi)平臺(tái)，構(gòu)建了涵蓋商超購(gòu)物、餐飲美食、運(yùn)動(dòng)健身、娛樂(lè)休閑等行業(yè)的超過(guò)幾萬(wàn)家商戶的服務(wù)類深度折扣資源網(wǎng)絡(luò)，為千萬(wàn)持卡用戶提供服務(wù)。
工作描述：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外事務(wù)統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)，建立健全人力資源、行政制度及流程；
2、負(fù)責(zé)公司人力資源異動(dòng)管理，包括人員招聘、入職和離職辦理，以及勞動(dòng)關(guān)系、員工關(guān)系的管理，并主導(dǎo)培訓(xùn)工作等；建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；
3、根據(jù)公司發(fā)展的各個(gè)階段及不同部門(mén)職能制定薪酬福利、績(jī)效考核制度；
4、負(fù)責(zé)企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)；
5、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的制度銜接和良性溝通；
6、順應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的職業(yè)水平和技能；
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事務(wù)。 | |
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| 【教育】 |
| 2001年9月 - 2005年7月 | 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) | 人力資源管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 精通人力資源各模塊工作，并有豐富的實(shí)操實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)人力資源體系建設(shè)與戰(zhàn)略規(guī)劃，薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效實(shí)施，并有獨(dú)立開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的能力，具備跨區(qū)域集團(tuán)化企業(yè)人力資源工作的豐富經(jīng)驗(yàn)。
一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)管理者，高效的作風(fēng)，敏銳的思路，強(qiáng)有力的溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，能為企業(yè)的決策提供高效的支持。
專業(yè)、專心、專注。
強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力：有條件要執(zhí)行，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。
很強(qiáng)的人格魅力：正直誠(chéng)實(shí)、親和力強(qiáng)、擅長(zhǎng)員工激勵(lì)。
能夠成為公司的戰(zhàn)略合作伙伴、管理教練、員工的精神垃圾桶、靈魂工程師和職業(yè)生涯規(guī)劃師。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
