商品部:1.負責(zé)韓國T.B2品牌全國每季 貨品的總體規(guī)劃及上市安排; 2.訂貨會前期數(shù)據(jù)分析及訂 貨會組織; 3.產(chǎn)品投入市場后,根據(jù)銷售及庫存情況的分析 報告,及時合并貨源做出決策性的措施. 4.根據(jù)訂貨量、入 庫量、銷售、庫存數(shù)據(jù)進行分析,及時合并、調(diào)劑貨品, 優(yōu)化庫存,提升貨品消化率。5.根據(jù)銷售及庫存相關(guān)數(shù)據(jù) 報表,結(jié)合市場需要做出可行性分析,準確、及時追加訂 單。6.競品產(chǎn)品調(diào)研. 營運部: 1.核定年/季度/月銷售目標并促進達成所定目標。2.全年 大型促銷及推廣活動計劃的制定或各區(qū)域促銷及推廣活動 的審核。3.各區(qū)域日、月銷售達成情況跟進。4.各區(qū)域管 理人員激勵機制的制定及店面人員激勵機制的審核。5.營 銷部人員費用計劃、費用審核。6.商場關(guān)系維護、活動洽 談。7.團隊建設(shè)。8.市場調(diào)研。 |