| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2015年11月-至今： | 北京御本堂藥業有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事部 | 職 位： | 人事經理 | | 工作描述： | 1、負責人力資源各項規章制度的起草、修定、完善與落地執行等工作；
2、基于公司短、中期戰略規劃及目標，優化組織結構與流程，并制定人力資源發展規劃；
3、根據各部門職能及目標開展人才需求預測，進行人員供給與儲備；
4、依公司年度目標為基礎開展培訓需求調查，制定公司年度培訓總計劃，監督部門開展實施；
5、負責搭建適合公司簡效易行公正的績效激勵體系，并推進績效考核的實施；
6、負責公司薪酬結構的完善和調整，以適應公司發展階段的需求；
7、負責員工入離（異動）的審核與審批，確保人員流動的安全性、合法性及檔案的完整性；
8、負責公司人事糾紛處理，積極關注人事關系微秒的變化做好預防措施工作，減少勞動糾紛和損失；
9、為企業甄選符合企業文化的候選人，推進人才梯隊的建設，確保團隊的凝聚力與戰斗力；
10、完成領導交辦的其他工作；
下屬： 2 人 | 匯報對象：總經理
主要業績： 1、重新梳理和完善人事管理制度、員工手冊、崗位說明書、勞動合同等，規避遺留的用工隱患降低用工風險；
2、設計工作表格優化人事工作流程，固化標準工作流轉模式，推廣實施提高公司人事管理效率；
3、根據國家優惠政策向公司引入崗補社補項目，為企業節約用工成本；
4、根據企業年度目標，積極做好人員供給工作，有力的支持了各部門工作的開展；
5、組織搭建績效考核體系設計考核方法及標準，協同各部門共同落地實施；
6、公司員工留用、晉升、調離等重大決議時提供準確分析和依據，晉升人員有：設備部經理1人、設備主管1人、生產主管1人、車間主任1人、QC主管1人，為團隊建設提供了有效保證和合理配置；
7、處理勞動工傷糾紛2起：協商解決；社保糾紛1起：仲裁開庭未出結果之前協商解決；派遣糾紛1起：協商解決；離職交接糾紛1起：仲裁開庭未出結果之前協商解決；交通事故糾紛1起：由于交警判定公司員工占主要責任，故與公司無關，由公司及時出面安扶給予慰問，協商解決； | |
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| | | 2012年11月-2015年11月： | 北京大中家用電器連鎖銷售有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 門管部 | 職 位： | 人事主管 | | 工作描述： | 1、協助經理修改和完善門店的工作流程、績效制度、崗位職責等；
2、依據銷售數據的統計匯總，分析門店管理工作中存在的問題，并提出整改建議；
3、根據人員的績效考核結果，擬定通報文件進行獎勵與處罰；
4、負責門店綜合組人員技能的培訓與考核；
5、負責門店庫房商品的出入、調撥、返廠等監督管理工作，對相關手續進行審核。定期進行盤點保證帳實相符及時處理存在的差異；
6、配合和協調其他各部門工作，解決門店反饋的各類問題；
7、負責門店OA相關業務的審核與傳送，上傳下達公司各類文件；
下屬： 102 人 | 匯報對象：經理
主要業績： 1、制定門店管理方案，調整崗位職責明確分工，優化工作流程；
2、提議共享商品銷售，共享商品銷售提成，促進大家的銷售熱情，提高門店商品整體銷售數量；
3、改進績效考核方法，縮小勞得不公的差距，提高整體人員銷售的積極性，做到勞有所得；
4、制定門店銷售核對流程，解決A類門店銷售額度上的差異，為財務部日結算工作提供了有利保障； | |
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| 【教育】 |
| 2016年5月 - 至今 | 天津大學 | 企業管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 關鍵詞：管理、前瞻性、擅長、忠誠、素養
1、具有5年人力資源全模塊實操實戰經驗，百人團隊管理、組織、協調、溝通的能力；
2、擁有中級人力資源管理師，撐握現代人力資源管理理論，并有獨特的前瞻性解析；
3、擅長組織發展、團隊建設、績效指標提取等多模塊；
4、我會用創業的精神與忠誠的態度來認真負責從事本職工作，并維護集體的利益；
5、性格溫和平易近人，顧全大局處事講原則對事不對人，良好的職業素養及適應能力； |
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| 【聯系方式】 |
