1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃; 2.負責對生產(chǎn)計劃目標的分解實施,協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、技術(shù)工藝、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的產(chǎn)前進度,統(tǒng)籌推動生產(chǎn)計劃; 3..組織、計劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)并最大限度的利用生產(chǎn)運行中的各種資源,提升生產(chǎn)效率及降低運營成本。 4.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標,處理生產(chǎn)運營過程中的突發(fā)及重大問題和難題; 5.負責培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力提升、并督促各項目標的達成。 6.負責指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程質(zhì)量,抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲; 7.組織以產(chǎn)品質(zhì)量、效益、現(xiàn)場管理為核心的各項活動和舉措,建立質(zhì)量管理體系,推動品質(zhì)提升; 8.負責生產(chǎn)資源的考察選擇及管理、維護儲備,整合優(yōu)化,建立核心資源及戰(zhàn)略合作; 9.負責建立部門各項機制(激勵機制、晉升機制等)優(yōu)化工作流程以及人才梯隊的培養(yǎng)與儲備; 10.負責提報生產(chǎn)運營預(yù)算、審核和控制生產(chǎn)成本; 11.匯報各項計劃的實施進度與控制等各種工作情況,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的其它工作目標。 負責生產(chǎn)中心日常工作,帶領(lǐng)3個團隊,結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃,統(tǒng)籌制定中心及各部門年度經(jīng)營計劃(目標、策略、計劃、預(yù)算) 在目標規(guī)劃制定、計劃分解實施、組織架構(gòu)編制配置、流程優(yōu)化、資源管控、團隊建設(shè)、人員培訓、激勵和晉升機制的推動下、及協(xié)調(diào)其他中心的配合下,中心生產(chǎn)進度(交貨入庫及時率),生產(chǎn)質(zhì)量(入庫上市合格率)同比上年度提升10%以上,創(chuàng)造了客戶價值,生產(chǎn)成本同比上年度降低8%,出色完成公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算管理 |