| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2014年9月-至今： | 北京萬象新天網絡科技有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京萬象新天網絡科技有限公司 | 職 位： | 產品經理 | | 工作描述： | 明星衣櫥”APP明星衣櫥是在時尚DNA數據庫基礎上建立起來的移動應用，用戶借此可以在時尚的直接引導下購物，用戶無需再在海量商品中費力地搜尋、發現，也無需自身具有出眾的時尚眼光，卻可以沿著線索定向地買到時尚的穿搭。
服裝事業部:產品經理 匯報對象服裝事業部總經理及總公司總經理，下屬11人（QC-2人 技術-2人 采購-2人 pmc-3人 運營-2人）
工作內容：負責公司旗下IF服裝品牌供應鏈工作，下屬部門（PMC部，生產部,運營部）
PMC部：對IF品牌所需物料流轉時效性進行跟蹤分析，發現并解決問題，提高時間轉化率。對后期運營產品的上架銷售進行數據抓取分析，分析出引流款，爆款，及持續銷售款的波段及客戶人群。對下一批產品投放做出精確的數據參考依據。并通過階段性數據對部門內部各個環節進行調整及優化。
生產部：分為生產,工藝和采購。生產：安排IF品牌生產事宜，找尋優質供應商，根據運營要求的產品上新時間，合理安排生產工作。對跟單員，外派QC人員進行KPI考核。工藝：對產品的用料版型進行優化，最大程度降低產品成本及生產中的繁瑣環節。采購：分為開發和大貨，開發采購為設計師產品尋找相應原材料，大貨采購為大貨投產安排原材料。對原材料進行質量及貨期優化。
運營部：負責“IF”品牌的銷售工作（淘寶C店，公司自有平臺，聚美優品，唯品會）
業績描述：2015年公司參加了女神新裝和愛上超模兩個電視類節目。參與了女神新裝第八期，第十期，第十一期節目設計師的前期產品設計制作環節。全面負責了女神新裝共12期的產品生產工作。全面負責了愛上超模產品生產工作。全面負責2015年湖南衛視快樂大本營節目游戲環節所需服裝的設計及生產工作。主導開發建立了服裝供應鏈SCM系統。女神新裝上線后銷售3個月破百萬。 市場拓展方面：通過訂貨會及產品發布會方式使“IF”品牌線下加盟商半年超過10家。（沈陽和鄭州地區） | |
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| | | 2013年4月-2014年8月： | 北京心物不二電子商務有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京心物不二電子商務有限公司 | 職 位： | 產品管理 | | 工作描述： | [裂帛]中國知名的設計師品牌，以電子商務為載體覆蓋全網，創立于2006年11月，擁有自主研發、設計、生產團隊和大型工廠。裂帛服飾走民族國際化的時尚路線，用服飾延伸著人類文化中，人們對色彩、自然、情感共通的熱愛與表達，分享內心生活的感動和喜悅，品牌風格即參照本心、無拘無束。被譽為離客戶心靈最近的品牌，如今裂帛已成為中國最具規模的設計師女裝之一.
2011年裂帛獲得境外著名投資公司投資。銷售額過6億，會員達到90萬，員工數量達到800余人，辦公面積擴充至9000平米。
裂帛堅持的相信，衣服是穿在身上的心靈！ 工作描述：
1、負責部門的日常管理工作，主持每日例會事宜。
2、與技術部門、設計部門、計劃部門配合對一下季新品訂單進行款式篩選及銷售評估、對款式提出改進意見。
2、與運營部門溝通，結合每月平臺活動制定合理的生產周期，并控制提升貨品生產速度，滿足店鋪貨品正常銷售和大型促銷活動需求。
4、每周刷新在售款的銷售情況，對預售款，爆款的售出數量及到貨數量、庫存的比例統計。
5、負責本部門與公司內部其他部門、中心之間的協調工作。
6、新供應商的評估及開發。
業績描述：創立品牌蓮燦。 | |
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| | | 2003年8月-2012年12月： | 北京豐潤利普商貿有限責任公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 業務四部 | 職 位： | 供應鏈管理 | | 工作描述： | 北京豐潤利普商貿有限責任公司創建于1998年，多年來一直從事外貿服裝出口業務，擁有高素質員工隊伍和健全的管理體系，并以其獨特的設計風格、準確的產品定位、完善的服務博得廣大客戶的認可。產品主要出口波蘭、烏克蘭、俄羅斯、美國、澳大利亞、意大利、智利等國家。公司發展穩健，有自己強大的客戶群。 2003-2006年 擔任公司船務：安排公司訂單海空運輸，制作單據，辦理相關清關單據。審核結算運費。
2006-2008年 設計主管：調研市場流行走向，帶領團隊為北美市場開發產品。一年兩季MAGIC SHOW準備相關產品及整理產品信息資料。
2008-2012年底 業務四部經理：
負責內銷：
1、負責公司自主品牌：westcolor 男裝休閑系列 Mac master 男裝正裝系列線上銷售及推廣。實體店鋪選址。
2、進行市場調研，對同類型產品從款式、工藝、新型面輔料到銷售價格、銷售情況的搜集與分析。
3、結合品牌在國內的定位、選擇款式、確定商品組合。
4、綜合分析國內市場潮流趨勢，與設計人員溝通新品開發。
5、每周銷售數據的分析，記錄并總結。根據結果對本季產品做出相應調整。
6、把握產品交期進度，跟進貨品銷退流轉。監控庫存周轉，降低庫存成本。結合生產能力進行追補單。
7、收集買家反饋信息，對下一季產品做出相應的規劃及調整。
8、定期對客服人員進行產品信息的培訓。
負責外銷：
美國及加拿大地區OEM，ODM訂單整體運作。負責品牌：PLATINI 、ED HARDY
管理經驗： 匯報對象：總裁 | 下屬人數：8人 | 直接下屬：普通員工 | 年收入：12萬/年
業績描述：2006年開始組建公司設計部：為開拓美國市場奠定良好的基礎。
2010年公司自主品牌：westcolor 男裝休閑系列 Mac master 男裝正裝系列在國內市場的良好推廣，直營店4家，B2C旗艦店1家，阿里巴巴銷售渠道拓展
離職原因：公司轉型 | |
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2002年9月 | 城市學院 | 計算機應用 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 自己團隊：組織力，凝聚力，控制力，決策力。
內部協作：溝通，協調。
外部合作：價格，質量，交期。
遇到到問題不要停留在事情的本身而要想一些具體的方法去解決,去突破。什么事情站在多個角度去看，會使自己的視力野更開闊！
做人堅持：開朗、謙遜、自律、自信、真誠！ |
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| 【聯系方式】 |
