| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
貨品(商品)經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經驗】 |
| | | 2013年9月-至今： | 北京尚岑服飾有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 華北歐時力商品部 | 職 位： | 高級商品經理 | | 工作描述： | 就職于歐時力 華北商品部 高級經理
1、負責歐時力OCHIRLY華北區域106家直營店鋪的整體商品營運及貨品采購工作。
2、華北區域店鋪的貨品采買，OTB采買預算的制作，產品的采買，產品的開季培訓、換裝培訓、新品上市的銷售分析及銷售跟進，終端市場調研信息的反饋。
3、整體貨品的商品營運工作，頭單分配、補貨、調撥整體貨品進、銷、存流轉流程的監控。保證整體貨品的折損、售罄率ST%、存銷比等目標的完成,為區域利潤提供保障。
4、整體公司促銷活動和商場活動的貨品部署、監控及利潤回顧。
5、整體商品數據分析工作，為整體品牌區域的運作提供充足的數據支持，并及時跟進行動計劃的達成，以保證區域核心KPI指標的達成。
下屬： 9 人 | 匯報對象：品牌總監 | |
|
|
| | | 2011年7月-2013年9月： | 三六一度（中國）有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 服裝企劃部 | 職 位： | 部門經理 | | 工作描述： | 就職于361度品牌 商品企劃管理中心 服裝企劃部 部門經理 （1）361度品牌大貨產品服裝（7大運動項目），產品季前端的企劃工作。
（2）通過歷史數據的分析、終端銷售數據的分析、結合品牌資源、競品分析，制作品牌每季的產品企劃案，制定每季的品牌推廣故事、品類產品策略、材料策略、品類結構計劃，指導設計部門展開每季的設計工作。
（3）服裝開發流程執行通過圖稿回顧、一選會、二選會、評審會，保證企劃案在產品端的落地，保證產品系列感，良性的品類和有競爭力價位結構，保證核心生意額，監控貨品的毛利率的完成。
（4）通過終端市場走訪、消費者調研、競品動態調研、終端銷售數據sale through%監控，及時將相關信息體現在產品策略中，保證有競爭力產品的落地。
（5）通過訂貨會的陳列展示、推廣、培訓，將服配產品推向客戶，保證訂貨會生意額的完成。
（6）協調品牌、零售陳列、銷售采買、材料、設計、技術多部門的資源，保證產品的良好落地。
下屬： 14 人 | 匯報對象：商品企劃管理中心總監|離職原因： 尋找更好的機會 | |
|
|
| | | 2007年7月-2011年7月： | 李寧（中國）體育用品有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 服裝產品規劃部 | 職 位： | 產品經理 | | 工作描述： | 就職于LI-NING品牌 大貨產品 服裝產品規劃部 產品經理 （1）服裝產品前端創意、規劃、開發、上會整體流程關鍵時間節點的工作跟進與監控。制定服裝系統工作計劃及整體流程管控。
（2）八大運動項目數據源的收集、整理與分析，為產品端產品結構、毛利率、產品指標提供建議及指導。
（3）核心產品和銷售指標的跟蹤、整合、分析。及時提供合理調整建議，實施過程監控，確保各項指標達成。
（4）通過終端市場走訪、消費者調研、競品動態調研、終端銷售數據sale through%監控，及時將相關信息反饋到各運動項目。
（4）規劃、設計、研發、開發、成本、量產各部門信息溝通與工作協調。
下屬： 2 人 | 匯報對象：部門總監|離職原因： 更好的發展機會 | |
|
|
| | | 2001年9月-2007年7月： | 北京德士活萍果服裝有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 商品部 | 職 位： | 商品部部門經理 | | 工作描述： | 就職于北京德士活(TEXWOOD)萍果服裝有限公司 擔任APPLE“萍果牌”商品部經理 （1）主要負責北方區自營26家店鋪和特許42家店鋪的商品整體運營的管理工作。
（2）每季分公司生意額及利潤Budget制定、SS /FW季貨品的采買（buy plan）
（3）貨品每季到貨以后的倉存與銷售的監控，店鋪貨品陳列標準的制定及貨品配合。
（4）組織團隊員工合理及時分配貨品，根據公司的標準，合理調控零售和特許店鋪貨品，積極提供店鋪營運指導。
（5）銷售端和產品端，銷售數據報表（同期對比、sales through%、可售周期等核心指標）的制作與分析，為分公司經理和銷售部門提供充足的數據支持和決策建議。
（6）品牌每季推廣和促銷活動的制定、實施及回顧。
（7）競爭品牌的市場調查和分析工作，提供本品牌每季貨品建議。
（8）北方區新開店的開店計劃與開店資料收集。
（9）零售直營店鋪零售店的整體效益評估，商場活動的利潤測算及評估。
（10）特許店鋪開店的效益核算。
下屬： 6 人 | 匯報對象：香港商品中心總監|離職原因： 更好的發展機會 | |
|
| 【教育】 |
| 1997年9月 - 2001年7月 | 天津工業大學 | 紡織材料及紡織品設計 | 本科 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 服裝行業從前端到后端全線的資深商品管理人員，16年商品管理和團隊管理經驗，品牌服裝公司前端企劃、設計、材料開發、樣衣開發，訂貨會陳列，訂單分析，后端零售公司的貨品采買、貨品運營管理、店鋪營運管理、商品的推廣銷售,具有豐富的工作經驗。工作責任心強，具有良好的管理和組織能力。 |
|
| 【聯系方式】 |
