| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年2月-2016年5月： | 石家莊某公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 石家莊某公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)成本核算，開(kāi)發(fā)服裝加工工廠，開(kāi)發(fā)面輔料商~！
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià) (FOB)
2.負(fù)責(zé)整理訂單和制作工藝檢查后發(fā)給工廠;
3.協(xié)助工廠解決生產(chǎn)過(guò)程的種種問(wèn)題;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上給出解決問(wèn)題方案不能影響工廠生產(chǎn)度！服裝是很繁瑣的工序，我認(rèn)為問(wèn)題不是出現(xiàn)了解決而是必須要提前預(yù)防和把控！
4．開(kāi)發(fā)有生產(chǎn)潛力的工廠并負(fù)責(zé)加工價(jià)格的談判
5．合理管理公司的跟單員負(fù)責(zé)他們的工作按排
6。制作生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)表;協(xié)調(diào)跟進(jìn)工廠生產(chǎn)進(jìn)度，落實(shí)各工廠配合狀況，保證產(chǎn)品貨期；
7.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)有實(shí)力的加工廠！并和工廠談判價(jià)格
8.協(xié)調(diào)公司內(nèi)不采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)跟單的關(guān)系及工作確保訂單操作的暢通 | |
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| | | 2013年6月-2015年12月： | 石家莊三時(shí)美加進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 石家莊三時(shí)美加進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 | 職 位： | QC主管 | | 工作描述： | QC主管期間帶領(lǐng)8人的QC團(tuán)隊(duì)！開(kāi)發(fā)了多家合作好的監(jiān)獄生產(chǎn)商！ | |
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| | | 2010年4月-2013年6月： | 燕興制衣（石家莊）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 燕興制衣（石家莊）有限公司 | 職 位： | 服裝生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià) (FOB)
2.負(fù)責(zé)整理訂單和制作工藝檢查后發(fā)給工廠;
3.協(xié)助工廠解決生產(chǎn)過(guò)程的種種問(wèn)題;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上給出解決問(wèn)題方案不能影響工廠生產(chǎn)度！服裝是很繁瑣的工序，我認(rèn)為問(wèn)題不是出現(xiàn)了解決而是必須要提前預(yù)防和把控！
4．開(kāi)發(fā)有生產(chǎn)潛力的工廠并負(fù)責(zé)加工價(jià)格的談判
5．合理管理公司的跟單員負(fù)責(zé)他們的工作按排
6。制作生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)表;協(xié)調(diào)跟進(jìn)工廠生產(chǎn)進(jìn)度，落實(shí)各工廠配合狀況，保證產(chǎn)品貨期；
7.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)有實(shí)力的加工廠！并和工廠談判價(jià)格
8.協(xié)調(diào)公司內(nèi)不采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)跟單的關(guān)系及工作確保訂單操作的暢通 | |
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| | | 2005年3月-2007年10月： | 迪新進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 迪新進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 | 職 位： | QC | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)從頭辦到大貨出貨的整個(gè)流程；熟悉從頭辦到大貨的整個(gè)生產(chǎn)流程.：
1、與工廠各負(fù)責(zé)人召開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議明確：訂單的上車時(shí)間、訂單的面輔料卡及生產(chǎn)通知單每個(gè)部門各一份、明確交期、明確特殊的工藝要求、明確潛在的容易出現(xiàn)的問(wèn)題、明確輔料的配比及用法，尤其是標(biāo)識(shí)類、明確裁剪的注意事項(xiàng)、明確包裝的注意事項(xiàng)、明確檢驗(yàn)方法（必須要求工廠半成品檢驗(yàn)）要求三檢
根據(jù)客人下單訂各種布料輔料—協(xié)助采購(gòu)部跟進(jìn)各種物料的進(jìn)度，確保準(zhǔn)時(shí)到工廠,清點(diǎn)面輔料的數(shù)量并讓工廠簽字。
2、核對(duì)面輔料卡是否與實(shí)際到場(chǎng)的面輔料相符，核對(duì)大貨樣板的款式及尺寸，核對(duì)原樣及工藝是否匹配，裁剪方面需要注意跟進(jìn)：面料的搭配、面料的質(zhì)量（驗(yàn)布）、面料的醒布是否達(dá)到24小時(shí)、裁剪的注意事項(xiàng)（是否有倒順毛、是否有對(duì)花、是否面料有膠性、打號(hào)的注意事項(xiàng)、外發(fā)繡花印花的注意事項(xiàng)、耗料是否正確、）
3.協(xié)調(diào)與工廠相關(guān)部門的關(guān)系，預(yù)測(cè)各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題并做出相應(yīng)的措施。跟單要以預(yù)防為主，不是說(shuō)你解決了多少問(wèn)題，而是你預(yù)防了多少問(wèn)題，
4.要求工廠先流出首檢，流首件時(shí)我要每一道序的跟進(jìn)，直到最后一道序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，批首檢批出修改及注意事項(xiàng)，（寄回公司）看看公司相關(guān)同事有沒(méi)有我沒(méi)想到的問(wèn)題，！下到車間檢查半成品制作情況 ，（從半成品抓起）若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通商議解決方案。
5.檢驗(yàn)采用公司指定的驗(yàn)貨比例~！
6每日的生產(chǎn)情況和進(jìn)度即時(shí)制成表格傳真給總部
大概我寫(xiě)了寫(xiě)還有很多的工作比如說(shuō)：檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題、包裝環(huán)節(jié)、裝箱環(huán)節(jié)、出貨環(huán)節(jié)、面輔料及驗(yàn)貨資料存檔環(huán)節(jié)、與工廠的事情處理環(huán)節(jié)等等我就不一一說(shuō)了！ | |
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| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2004年5月 | 正定一中 | 服裝 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 在這幾年服裝公司打拼中結(jié)識(shí)了很多有實(shí)力的工廠和朋友，有一點(diǎn)的服裝廠、面輔料商、監(jiān)獄服裝車間等資源。所以我在服裝加工費(fèi)談判上很占優(yōu)勢(shì)，能獨(dú)立完成成本核算！ 有業(yè)務(wù)談判能力！相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功!
1.能“領(lǐng)”著有關(guān)訂單的每一個(gè)環(huán)節(jié)走。——作為訂單的主線，OA QC應(yīng)勇于承擔(dān)，具備“主動(dòng)”的特性，能駕馭訂單和與之相關(guān)的一切事物
2.能夠充分估量工作中潛在問(wèn)題——預(yù)防為根本，減少突發(fā)問(wèn)題。否則再完美的補(bǔ)救也是亡羊補(bǔ)牢，甚至是功虧一簣。
3.能讓對(duì)方明了和接受——提高與人溝通的能力。溝通不是簡(jiǎn)單的表述和發(fā)號(hào)施令，而是客觀的尊重事實(shí)，爭(zhēng)取最大限度的讓對(duì)方樂(lè)意執(zhí)行。做到表達(dá)精煉準(zhǔn)確，態(tài)度不卑不亢，關(guān)鍵是要聽(tīng)到對(duì)方反饋。工作的關(guān)鍵不是你說(shuō)了什么，而是對(duì)方接收到了什么，做了什么，結(jié)果是什么！
4.專業(yè)知識(shí)的提升。專業(yè)的知識(shí)（包括一些延伸的知識(shí)）是每個(gè)崗位做好的前提和基礎(chǔ)，加上清晰的思路，才能在問(wèn)題面前抽絲剝繭，高效的解決問(wèn)題。
5.能夠客觀的換位思考——理解業(yè)務(wù)的難處，了解工廠的訴求，站在對(duì)方的角度盡自己最大的努力，盡量滿足客人的要求，同時(shí)盡量減少對(duì)工廠不必要的打擾。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
