【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
設計總監(jiān) |
期望工作地點: |
廣東省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2015年10月-至今: | 廣州奧奕輝服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 廣州奧奕輝服飾有限公司 | 職 位: | 設計總監(jiān) | 工作描述: | 一,根據(jù)公司品牌定位、時尚流行趨勢及市場反饋信息,并結合部門開發(fā)預算及公司自身資源,制定每季產(chǎn)品開發(fā)企劃案,確定開發(fā)主題,系列波段,色彩及面料方案,產(chǎn)品結構,開發(fā) 進度等;二,進行季度產(chǎn)品開發(fā)的具體工作安排,開發(fā)小組人員安排及工作分配,掌控各開發(fā)小組工作進程,及時處理開發(fā)進程中遇到的問題,定期確認和審核開發(fā)波段的工作結果及工作進程,及時調整存在的方向性和結構性問題;三,配合營銷部門做好訂貨會的相關工作,包括產(chǎn)品信息講解,安排產(chǎn)品的動態(tài)秀及靜態(tài)展等;四,制定終端陳列方案,進行相關部門的終端陳列培訓,制定季度品牌風格畫冊和陳列手冊的拍攝制作方案,監(jiān)控拍攝制作過程;五,配合生產(chǎn)部門的相關開發(fā)技術資料的銜接與移交;六,對部門開發(fā)預算的管控,包括開發(fā)部門人員設置,樣版采購及物料采購等開發(fā)費用,以及其他與開發(fā)相關的活動費用等;七,進行開發(fā)部門人員梯隊建設,人員培訓與工作激勵機制建設,以及部門的日常管理;八,組織設計開發(fā)部門的時尚流行趨勢調查和銷售終端市場調查,搜集潮流與市場信息,整理分析相關市場數(shù)據(jù),為本季及下季產(chǎn)品開發(fā)打下堅實的信息基礎。 | |
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| | 2013年3月-2015年8月: | 天津盧華服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 天津盧華服裝有限公司 | 職 位: | 設計總監(jiān) | 工作描述: | 一,根據(jù)公司品牌定位、時尚流行趨勢及市場反饋信息,并結合部門開發(fā)預算及公司自身資源,制定每季產(chǎn)品開發(fā)企劃案,確定開發(fā)主題,系列波段,色彩及面料方案,產(chǎn)品結構,開發(fā) 進度等;二,進行季度產(chǎn)品開發(fā)的具體工作安排,開發(fā)小組人員安排及工作分配,掌控各開發(fā)小組工作進程,及時處理開發(fā)進程中遇到的問題,定期確認和審核開發(fā)波段的工作結果及工作進程,及時調整存在的方向性和結構性問題;三,配合營銷部門做好訂貨會的相關工作,包括產(chǎn)品信息講解,安排產(chǎn)品的動態(tài)秀及靜態(tài)展等;四,制定終端陳列方案,進行相關部門的終端陳列培訓,制定季度品牌風格畫冊和陳列手冊的拍攝制作方案,監(jiān)控拍攝制作過程;五,配合生產(chǎn)部門的相關開發(fā)技術資料的銜接與移交;六,對部門開發(fā)預算的管控,包括開發(fā)部門人員設置,樣版采購及物料采購等開發(fā)費用,以及其他與開發(fā)相關的活動費用等;七,進行開發(fā)部門人員梯隊建設,人員培訓與工作激勵機制建設,以及部門的日常管理;八,組織設計開發(fā)部門的時尚流行趨勢調查和銷售終端市場調查,搜集潮流與市場信息,整理分析相關市場數(shù)據(jù),為本季及下季產(chǎn)品開發(fā)打下堅實的信息基礎。 | |
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| | 2008年3月-2012年12月: | 廣州冰逸雪涵服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 廣州冰逸雪涵服飾有限公司 | 職 位: | 設計總監(jiān) | 工作描述: | 一,根據(jù)公司品牌定位、時尚流行趨勢及市場反饋信息,并結合部門開發(fā)預算及公司自身資源,制定每季產(chǎn)品開發(fā)企劃案,確定開發(fā)主題,系列波段,色彩及面料方案,產(chǎn)品結構,開發(fā) 進度等;二,進行季度產(chǎn)品開發(fā)的具體工作安排,開發(fā)小組人員安排及工作分配,掌控各開發(fā)小組工作進程,及時處理開發(fā)進程中遇到的問題,定期確認和審核開發(fā)波段的工作結果及工作進程,及時調整存在的方向性和結構性問題;三,配合營銷部門做好訂貨會的相關工作,包括產(chǎn)品信息講解,安排產(chǎn)品的動態(tài)秀及靜態(tài)展等;四,制定終端陳列方案,進行相關部門的終端陳列培訓,制定季度品牌風格畫冊和陳列手冊的拍攝制作方案,監(jiān)控拍攝制作過程;五,配合生產(chǎn)部門的相關開發(fā)技術資料的銜接與移交;六,對部門開發(fā)預算的管控,包括開發(fā)部門人員設置,樣版采購及物料采購等開發(fā)費用,以及其他與開發(fā)相關的活動費用等;七,進行開發(fā)部門人員梯隊建設,人員培訓與工作激勵機制建設,以及部門的日常管理;八,組織設計開發(fā)部門的時尚流行趨勢調查和銷售終端市場調查,搜集潮流與市場信息,整理分析相關市場數(shù)據(jù),為本季及下季產(chǎn)品開發(fā)打下堅實的信息基礎。 | |
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| | 2004年6月-2008年1月: | 廣州索菲尼服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 廣州索菲尼服飾有限公司 | 職 位: | 主設計師設計主管 | 工作描述: | 一,組織市場調研分析,合力完成季度產(chǎn)品開發(fā)企劃案,二,主力承擔系列產(chǎn)品的設計工作,并負責樣衣完成的相關工作;三,負責整理訂貨會相關貨品樣衣工作;四,配合貨品生產(chǎn)的相關技術資料銜接工作;五,監(jiān)督管理設計開發(fā)部門的工作進程和日常事務,以及相關業(yè)務培訓工作。 | |
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【教育】 |
1997年9月 - 2000年7月 | 陜西教育學院服裝系 | 服裝設計與工程 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人從事服裝設計工作有17多年時間,其中做設計管理工作有8年多時間,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,以突出的工作成績得到所效力公司的高度肯定;能以敏銳的時尚觸角,準確把握時尚發(fā)展方向,對行業(yè)發(fā)展有自己獨到的見解;我的職業(yè)目標是:通過自身的不懈努力,將服務的服裝品牌打造成為業(yè)內著名的領袖品牌,使自己成為一名優(yōu)秀的、專業(yè)度更高的設計師。 |
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【聯(lián)系方式】 |