【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
專賣店店長 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2014年12月-2016年9月: | 晟慕(上海)商貿(mào)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 晟慕(上海)商貿(mào)有限公司 | 職 位: | 店鋪經(jīng)理 | 工作描述: | 1.日常營運 指導(dǎo)訓(xùn)練建立有能力的團(tuán)隊,建立團(tuán)隊精神及做好團(tuán)隊內(nèi)部溝通 負(fù)責(zé)每日店鋪營運確保完成每日銷售指標(biāo) 組織店鋪會議,保持店鋪高度整潔 控制各項費用及開支管理好銷售收入及備用金 向相關(guān)部門及直屬領(lǐng)導(dǎo)提供銷售報告及銷售分析 維護(hù)店鋪陳列確保商品的展示及品牌形象 日常庫存管理 2.員工管理 根據(jù)公司政策管理員工的表現(xiàn) 定期提供培訓(xùn)和指導(dǎo)來提高和發(fā)展員工的能力 3.銷售指標(biāo) 管理指導(dǎo)和鼓勵員工完成銷售指標(biāo) 為員工提供現(xiàn)場銷售支持,以完成銷售指標(biāo) 4.做好顧客服務(wù)和發(fā)展 處理員工投訴 發(fā)展和維護(hù)會員顧客 跟蹤和維護(hù)客戶信息數(shù)據(jù)并分類梳理 管理指導(dǎo)和激發(fā)員工提供卓越的顧客服務(wù),確保顧客滿意 | |
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| | 2010年4月-2014年9月: | 帕翠亞北京服飾 Patricia品牌 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 帕翠亞北京服飾 Patricia品牌 | 職 位: | 區(qū)域經(jīng)理 | 工作描述: | 1.根據(jù)公司全年銷售任務(wù),分解各店鋪任務(wù),并確保完成; 2.策劃組織店鋪營銷活動,提升銷售業(yè)績; 3.對店鋪各項銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找到影響銷售的因素,提出解 決辦法并跟進(jìn)方法的實施; 4.對店鋪產(chǎn)品庫存、產(chǎn)品組合及產(chǎn)品售價進(jìn)行分析并有效調(diào)整,發(fā)現(xiàn)問題解決問題; 5.督促店鋪發(fā)展及維系會員情況,監(jiān)督會員數(shù)據(jù)的有效性及真實性; 6.處理顧客投訴(退換貨),監(jiān)督店鋪退換貨情況 7.指導(dǎo)店鋪陳列,并監(jiān)督各店陳列及環(huán)境衛(wèi)生情況; 8.熟練掌握產(chǎn)品知識并能培訓(xùn)店鋪員工,督促店員對產(chǎn)品知識的掌握; 9.對店鋪員工進(jìn)行考核;注重團(tuán)隊建設(shè),引進(jìn)優(yōu)秀人才,不斷優(yōu)化銷售隊伍,打造優(yōu)秀團(tuán)隊; 10.做好日常店鋪巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)店鋪存在的問題并跟進(jìn)解決; 11.貫徹實施公司各項政策及制度,做好上傳下達(dá)并監(jiān)督店鋪實施情況; 12.維護(hù)與商場的良好關(guān)系,爭取更有利的合作條件(扣點、位置、特賣等); | |
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| | 2007年5月-2010年4月: | 上海歷峰集團(tuán) | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 上海歷峰集團(tuán) | 職 位: | 店鋪經(jīng)理 | 工作描述: | 負(fù)責(zé)店鋪日常維護(hù)和正常運營,店鋪銷售人員的招聘培訓(xùn)與評核工作,對店內(nèi)庫存的管理及訂貨的管理,市場的廣告及推廣工作,店鋪的各項費用管理,營業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,整理,分析編制報表并按時提交,以及帶領(lǐng)店鋪員工一起努力完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)等。 | |
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【教育】 |
1999年9月 - 2002年6月 | 河北師范大學(xué) | 小學(xué)教育 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人工作認(rèn)真,為人誠實守信,工作至今一直從事銷售及管理方面的工作,多年奢侈品銷售生涯,從店員到店鋪經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理的職位,這期間積累到很多的管理經(jīng)驗和銷售技巧,有較強(qiáng)的責(zé)任心,能吃苦,具有良好的團(tuán)隊合作精神和協(xié)調(diào)能力。 |
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【聯(lián)系方式】 |