招聘：
1.根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，全面負責公司職能部門和 車間員工的招聘工作
2.招聘渠道建設：根據人員層次不同選擇不同的渠道進行信息發布。其中包括平面報紙，網絡招聘，校園招聘，現場招聘，定向推薦等。
3.招聘過程控制：簡歷篩選，約見，安排面試，背景調查，談判工資。
4.入職過程控制：負責新入職員工的跟蹤工作，及時了解存在問題，給予適當調整和解決，順利轉正后，保持溝通順暢，為留住人才創立良好氛圍。 培訓：
1.負責員工培訓需求調查分析，并對培訓相關的內外部資源進行有效管理、引進和利用，結合企業實際情況擬定培訓計劃并組織實施
2.公司企業文化的不斷完善整理，并負責宣導及講解
3.新員工入職培訓，公司制度宣講
4.公司內部培訓的組織實施及效果反饋、跟蹤 薪酬績效：
1.根據各崗位說明書，設計關鍵業績指標及崗位KPI考核指標，與績效工資結合，提高員工工作效率。
2.員工薪酬體系建立及實施
3.車間員工薪酬核算及培訓 員工關系管理：
1.完善員工手冊，規范管理制度，改善員工對企業的歸屬感
2.加強溝通，降低勞動糾紛發生比例 企業文化推廣
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