一： 2013.3-----至今生產部經理
工作描述：
1.參加定期召開的中層干部例會。 2.貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業年、季、月度生產計劃和公司內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。 3.組織并領導公司生產調度工作，定期召開生產作業會。 4.根據公司方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。 5.嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，落實生產作業計劃的實施進度和產品交檢入庫。對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。 6.負責生產管理制度的起草和修訂工作，督促各車間及有關部門貫徹執行。 7.負責各生產車間的生產協調，處理各車間信息反饋，檢查主要產品的完成情況，對產品超期的車間進行處罰。 8.根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，并組織檢查落實。 9.根據生產計劃和生產需要，向采供、技術、設備等有關部門，明確提出需要解決的關鍵問題。 10.按照制度對生產工時、出勤、勞動生產率、設備利用率、產值進行審核。 11.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。 12.組織安排公司各級調度人員的業務學習，提高業務管理水平。 13.督促做好生產作業統計工作，按時填報生產報表。 14.監督6S的執行情況。 二：2009.4----2013.3倉儲物流經理
工作描述：
1、在總經理的領導下，負責倉儲物流全面行政管理工作。 2、執行并落實公司的各項規章制度，對所有倉庫、物流運作、技術、質量、設備、安全等各項工作負責。 3、根據生產計劃，制定倉儲物流工作的具體計劃，并有效落實到各個倉庫及物流團隊。 4、合理布局，確保倉儲、物流正常運作，降低成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與成本核算和員工工時核算；負責本部門人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。 5、教育培訓員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保所存貨物無損傷。 6、對新進員工6s培訓。 7、配合財務部門盤點工作并對盤虧盤盈出具分析報告。根據預算制定物流車輛及路線的規劃。 8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。 9、對新進廠的員工做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育及績效考核。 10、抓好文明生產工作，倉庫布置合理；物流作業的規范，設備、地面的清潔；不斷改善勞動環境。 11、完成公司領導交辦的其他工作任務。 12、各部之間的橫向溝通。 13、客戶及相關信息的收集。 14、新客戶的開發及合格供應商的評定。 15、offic、ERP辦公軟件的熟練應用。
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