| 1.庫房整體工作事物及日常工作管理。根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施，參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。 2.負(fù)責(zé)下屬員工的招聘、培訓(xùn)及考核評(píng)定，對(duì)倉儲(chǔ)各崗位進(jìn)行績效評(píng)估管理，有效管理倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)，組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，完成公司要求的各項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)和分析部門工作情況，帶領(lǐng)監(jiān)督員工完成目標(biāo)任務(wù) 3.督導(dǎo)、完善部門規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程。保證庫品的存放和質(zhì)量，提高效率，降低成本、監(jiān)督倉儲(chǔ)運(yùn)營部門的管理的收貨、上架、包裝、盤點(diǎn)、下架、退貨、分揀等操作;庫房合理化布局和管理，制定各倉庫倉位的規(guī)劃。 4.定期組織物資盤點(diǎn)，對(duì)盤盈虧及損壞等進(jìn)行調(diào)查處理，包括：收貨、揀貨、包裝、銷退、配送等日常管理，確保商品的“收、發(fā)、存”無差異。保證庫存盤點(diǎn)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對(duì)的準(zhǔn)確性，保證庫存準(zhǔn)確性,提高倉儲(chǔ)運(yùn)作效率。 5.對(duì)上報(bào)各種數(shù)據(jù)分析與研究，不斷優(yōu)化各部門職能。 | 
