| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
區(qū)域經(jīng)理 市場督導(dǎo) |
| 期望工作地點： |
湖南省-長沙 湖南省-益陽 |
| 期望月薪： |
8000-9999元 |
| 到崗時間： |
1周以內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2013年8月-2015年5月： | 湖南省晚安家紡股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 直營部 | 職 位： | 長沙直營大區(qū)區(qū)域經(jīng)理 | | 離職原因： | 公司離家太遠(yuǎn)，路上浪費時間太多。 | | 工作描述： | 1、組織實施營銷推廣計劃，完成公司對長沙直營大區(qū)下達(dá)的年度銷售、回款及利潤目標(biāo).
2、按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃，促銷策略組織實施和落實。
3、根據(jù)費用利潤規(guī)劃，組織實施預(yù)算。
4、調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略，產(chǎn)品拓展策略，費用利潤規(guī)劃。
5、安排長沙直營日常事務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
6、協(xié)調(diào)長沙直營與各部門的日常工作。
7、商場中高層關(guān)系維護(hù)及公關(guān)。
8、長沙直營門店人員招聘，培訓(xùn)及管理。規(guī)范管理直營團(tuán)隊。
9、建立并完善晚安家紡直營門店管理辦法及體制。實現(xiàn)終端運營管理制度化，流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。
10、帶領(lǐng)長沙直營整個團(tuán)隊通過不斷的學(xué)習(xí)提升他們的整體業(yè)務(wù)水平，并對他們進(jìn)行考評。
11.門店定級與產(chǎn)品細(xì)分SKU的執(zhí)行
工作業(yè)績：
2014年度銷售凈額目標(biāo)2745萬，實際達(dá)成2719.3萬。達(dá)成99.06%。
2013年度實際銷售2102萬，2014年度較2013年度增長29.36%。
居全公司各區(qū)域增長排名第一。
2015年度區(qū)域調(diào)整，重點是長沙直營市場重點難點專柜與專店的攻堅。
一季度銷售凈額目標(biāo)231萬，實際達(dá)成282.06萬，達(dá)成率122.1%。較去年同期233.1萬增長21%. | |
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| | | 2010年11月-2012年11月： | 湖南多喜愛家紡股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 區(qū)域銷售主管兼督導(dǎo) | | 離職原因： | 生小孩 | | 工作描述： | 1，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售團(tuán)隊的管理（巡店計劃，例會的執(zhí)行率，培訓(xùn)，人員的招聘與儲備。）
2，銷售 工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與實行，區(qū)域銷售目標(biāo)的達(dá)成與提升，月度區(qū)域 銷售及利潤達(dá)成管理。
3，根據(jù)公司市場要求組織安排各類促銷工作。
4，資源整合以及所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)拓展。
5，貨品安全管理。
6，終端陳列表現(xiàn)的管理，員工儀容儀表管理，衛(wèi)生管理。
7，與商場客情關(guān)系的處理與維護(hù)。 工作業(yè)績： 2012年長沙一區(qū)銷售目標(biāo)與實際達(dá)成狀況：
一季度銷售目標(biāo)669萬，實際銷售670萬，達(dá)成率100%。
二季度銷售目標(biāo)543萬，實際銷售539萬，達(dá)成率99.7%。
三季度銷售目標(biāo)470萬，實際銷售459萬，達(dá)成率97.76%。
10月份銷售目標(biāo)205萬，實際銷售255萬，達(dá)成率119.57%。
在職的2012全年前三個季度以及10月份的銷售業(yè)績達(dá)成在長沙四個區(qū)域銷售主管中均名列第一。
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| | | 2008年2月-2010年10月： | 好鄰居生活超市 | | 企業(yè)規(guī)模： | 5-10人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 自主經(jīng)營 | | 離職原因： | 門面拆遷 | | 工作描述： | 工作職責(zé)： 因是自主經(jīng)營，負(fù)責(zé)超市內(nèi)一切事務(wù)的處理。
主要包括：
工商營業(yè)執(zhí)照等證照的辦理。
超市消防安全的處理。
進(jìn)，退貨管理。
貨品安全管理。
促銷商品，促銷活動的安排。
人員的招聘，培訓(xùn)與管理。
全力提升銷售業(yè)績。
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| | | 2002年5月-2008年1月： | 福建新誼服飾有限公司湖南辦事處 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 湖南省級經(jīng)理 | | 離職原因： | 身體原因 | | 工作描述： | 1，根據(jù)公司總部的年度銷售及回款指標(biāo)，細(xì)分各商場直營專柜的各季各月的銷售及回款指標(biāo)，并及時跟進(jìn)，制定促銷方案與檢討改進(jìn)。
2，負(fù)責(zé)長沙市內(nèi)各專柜年度銷售任務(wù)的完成，與銷售業(yè)績的提升。
3，銷售團(tuán)隊的管理。（包括對柜長及導(dǎo)購的招聘，培訓(xùn)及日常管理與績效考核）
4，與商場客情關(guān)系的處理與維護(hù)。
5，各類促銷活動的安排與實行。
6，貨品管理，庫存分析。
7，專柜陳列表現(xiàn)的管理以及公司品牌形象的維護(hù)。
8，湖南省內(nèi)各經(jīng)銷商，加盟商的開發(fā)，運營支持與維護(hù)。
負(fù)責(zé)長沙市內(nèi)5個商場專柜的銷售及其管理。
9，與公司各部門的溝通，協(xié)調(diào)與合作。
10，收集同行業(yè)各竟?fàn)幤放频氖袌鲂畔⒉⒓皶r分析與反饋。 1，2003-2006年，連續(xù)四年，湖南辦銷售業(yè)績在全國14家辦事處中銷售業(yè)績穩(wěn)居第一。在平和堂與友阿集團(tuán)各大商場童裝月度銷售業(yè)績中排名均數(shù)一數(shù)二。
2，2006年度，長沙市內(nèi)專柜銷售業(yè)績達(dá)成105.3%，開發(fā)商銷售業(yè)績達(dá)成104.1%。湖南辦被評為“公司優(yōu)秀辦事處”。我個人被評為“2006年度優(yōu)秀員工”。
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| | | 1998年10月-2001年12月： | 廣東東莞虎門堡宏集團(tuán)電子有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 工程部 | 職 位： | 工程管制主管 | | 離職原因： | 個人發(fā)展 | | 工作描述： | 1，工程進(jìn)度的跟催與管制。
2，新產(chǎn)品開發(fā)專案的管理。
3，工程部文件資料的管理。
4，ISO9001 4.4部分在工程部的運作與管理。
5，公司內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng)稽核。
6，5S管理。
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| 【教育】 |
| 1995年9月 - 1997年7月 | 湖南師范大學(xué) | 行政管理 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 大學(xué)語文，高等數(shù)學(xué)，哲學(xué)，馬克思主義哲學(xué)原理，鄧小平理論概論等 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
