| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
倉庫管理人員 |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2010年1月-至今： | 江西天新藥業(yè) | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 江西天新藥業(yè) | 職 位： | 倉管 | | 工作描述： | 1.負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
2.制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。 分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
3.倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。負責組織倉庫盤點工作，確�？�、賬、物一致。
4.對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務(wù)知識培訓。定期對倉庫人員進行考核
5.負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、5S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄
6.推行績效考核制度，對我以下的所有人員進行全面的考核，考核的內(nèi)容包括工作技能（帳物相符率）、工作態(tài)度、服從性、積極性、5S、品質(zhì)觀、考勤、請假、獎懲等內(nèi)容，并使其量化，每一項考核計分均有相應(yīng)的說明，使其量化，考核采用公開化、公平化、透明化，這樣的做法，人員的潛力被激發(fā)出來，極大地提高管理效果，達到了預(yù)期的目的
7.通過對倉庫存貨金額、呆廢料數(shù)量、庫存周轉(zhuǎn)率的分析，合理地調(diào)整庫存策略，減少庫存，降低成本
8.加強部門內(nèi)部及外部的溝通及協(xié)調(diào)，制定定期早會及組長級會議的制度，外部的溝通協(xié)調(diào)則利用郵件及公司各種會議平臺
9.加強各倉庫和各相關(guān)部門之間的溝通和合作，及時供應(yīng)生產(chǎn)所需物料，防止停工待料的發(fā)生，保障各倉庫的正常運作 | |
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| | | 2004年9月-2009年4月： | 廣東中山高宏精密有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 倉庫 | 職 位： | 倉庫組長 | | 工作描述： | 1．負責倉庫的日常管理維護事務(wù)
2．按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量
3．將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放
4．依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料
5．每日物料卡賬進出明細的記錄與定期盤存。收發(fā)日報表、進倉單、發(fā)料單、采購驗收單、呆滯料的的異常情況報表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫
6．不良物料及呆廢料的定期上報處理
7．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，
8.盤點工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報告 | |
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| 【教育】 |
| 2001年9月 - 2004年7月 | 江西省樂平市第三中學 | 管理科學 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人多年的大型工廠倉庫管理經(jīng)驗，良好的計劃統(tǒng)籌管理能力,善于溝通,組織協(xié)調(diào)能力強.能夠承受較大的工作壓力,數(shù)字觀念強. 有豐富的倉庫管理工作經(jīng)驗. |
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| 【聯(lián)系方式】 |
