| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2010年10月-至今： | 廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | （夢芭莎）電子商務(wù) | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)夢芭莎女裝生產(chǎn)運(yùn)營與管理：
1. 安排夢芭莎女裝生產(chǎn)部門具體工作； 2. 完善生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管理體系； 3.改進(jìn)外發(fā)生產(chǎn)控制流程；4.了解國內(nèi)面輔料市場和生產(chǎn)加工行情;5．做好年度／季度生產(chǎn)預(yù)算；6.根據(jù)季度訂單數(shù)量和商品上市時(shí)間做好生產(chǎn)計(jì)劃和面輔料采購計(jì)劃；7.與面輔料供應(yīng)商和生產(chǎn)加工廠進(jìn)行價(jià)格談判并簽訂合同；8.協(xié)助采購和設(shè)計(jì)審批面輔料和檢測; 9.審查生產(chǎn)資料，做到樣衣、面輔料卡、生產(chǎn)制單三統(tǒng)一；10.做好產(chǎn)前封樣和組織跟QC到加工廠召開產(chǎn)前會(huì)議；11.每天了解產(chǎn)品銷售情況，配合商品部及時(shí)下單；12．根據(jù)商品部要求和加工廠生產(chǎn)進(jìn)度做好每周產(chǎn)品入倉計(jì)劃； 13．生產(chǎn)進(jìn)度：安排跟單從面輔料審批－樣衣－封樣－面輔入倉－裁床－生產(chǎn)車間－尾部門－到成品入倉跟進(jìn)：14.生產(chǎn)質(zhì)量：安排ＱＣ從面輔料質(zhì)量控制、半成品質(zhì)量控制、尾部質(zhì)量控制、到成品入倉控制；15．不定期到生產(chǎn)工廠了解實(shí)際情況，協(xié)助解決問題；16．每周召開生產(chǎn)會(huì)議了解生產(chǎn)實(shí)情，解決生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題；17．安排跟單跟進(jìn)每季生產(chǎn)加工結(jié)算；18.安排跟單解決公司提供的面輔料和生產(chǎn)次品，并收回生產(chǎn)資料和樣衣；19.做好生產(chǎn)部季度/年度生產(chǎn)總結(jié);20．做好售后服務(wù)和解決客戶質(zhì)量問題；21.建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò):不斷開發(fā)面輔料新供應(yīng)商和生產(chǎn)加工廠、做好季度/年度考核和篩選；22.協(xié)調(diào)與其它部門的工作；23．做好生產(chǎn)部組織建設(shè)、培訓(xùn)和績效考核；24．完成生產(chǎn)副總安排的其它工作．
工作業(yè)績：1．建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)（梭織工廠50家、針織工廠30家、牛仔工廠10家、毛衣工廠10家，印花廠10家、繡花廠8家、其它工藝廠15家）；2．改進(jìn)外發(fā)流程；3．降低成衣采購成本；4．提高產(chǎn)品質(zhì)量；5．產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)上市。 | |
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| | | 2005年6月-2010年10月： | 深圳市圣天服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳市圣天服飾有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營與管理：
1.負(fù)責(zé)品牌生產(chǎn)中心具體工作；2.參與制訂公司經(jīng)營發(fā)展方向和明確經(jīng)營目標(biāo)；3.創(chuàng)新生產(chǎn)運(yùn)營模式；4.完善生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管理體系；5.改進(jìn)生產(chǎn)外發(fā)控制流程；6.建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸和引進(jìn)新工藝；7.了解面輔料市場和加工行情;8.做好年度／季度生產(chǎn)預(yù)算；9.根據(jù)設(shè)計(jì)部開產(chǎn)發(fā)計(jì)劃安排樣版生產(chǎn)；10.協(xié)助設(shè)計(jì)部布展和訂貨會(huì)其它工作; 11根據(jù)季度訂單數(shù)量和產(chǎn)品上市時(shí)間做好生產(chǎn)計(jì)劃和面輔料采購計(jì)劃；12.與面輔料供應(yīng)商和生產(chǎn)加工廠進(jìn)行價(jià)格談判并簽訂合同;13.協(xié)助設(shè)計(jì)部審批面輔料和檢測; 14.審批樣版生產(chǎn)制單和大貨生產(chǎn)制單；15.審查外發(fā)生產(chǎn)資料：做到樣衣、面輔料卡、生產(chǎn)制單三統(tǒng)一；16.做好產(chǎn)前封樣和組織QC到工廠召開產(chǎn)前會(huì)議；17.生產(chǎn)進(jìn)度:安排跟單從面輔料審批－樣衣－封樣－面輔入倉－裁床－生產(chǎn)車間－尾部－到成品入倉跟進(jìn)： 18.生產(chǎn)質(zhì)量：安排ＱＣ從面輔料質(zhì)量控制、半成品質(zhì)量控制、成品質(zhì)量控制、到成品入倉控制；19.不定期到加工廠了解實(shí)情,協(xié)助解決問題；20.每周召開生產(chǎn)會(huì)議了解生產(chǎn)實(shí)情,解決生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題；21.安排跟單跟進(jìn)季度生產(chǎn)加工結(jié)算；22. 安排跟單解決公司提供的面輔料和生產(chǎn)次品，并收回生產(chǎn)資料和樣衣；23.做好生產(chǎn)部季度/年度生產(chǎn)總結(jié);24．做好售后服務(wù)和解決客戶質(zhì)量問題；25．建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò):不斷開發(fā)新面輔料供應(yīng)商和生產(chǎn)加工廠,并做好季度/年度考核和篩選；26.做好與其它部門的溝通協(xié)調(diào)工作；27．對生產(chǎn)部進(jìn)行組織建設(shè)、文化建設(shè)、培訓(xùn)和績效考核；28.完成總經(jīng)理安排的其它工作．
工作業(yè)績： 1．改進(jìn)生產(chǎn)流程；2．降低生產(chǎn)成本；3．保證產(chǎn)品質(zhì)量；4．產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)上市；5．建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)（生產(chǎn)加工廠60家、面輔料供應(yīng)商50家、印繡花廠30家）。 | |
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| 【教育】 |
| 1986年9月 - 1989年7月 | 湘南學(xué)院 | 紡織工程 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 真誠自信！高調(diào)做事！低調(diào)做人！
二十年來一直從服裝行業(yè)，曾任職于多家外資企業(yè)和國內(nèi)品牌企業(yè)不同職位，并通過不斷理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐，從而凝聚了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
從初級(jí)技術(shù)到專業(yè)技能；從品質(zhì)到品控；從成本核算到成本控制；從面輔料認(rèn)識(shí)到成品采購；從現(xiàn)場生產(chǎn)到外發(fā)生產(chǎn)等都能熟練撐握與運(yùn)用。
通過ISO9000培訓(xùn)和工商管理學(xué)習(xí)，以及多年外資企業(yè)和國內(nèi)品牌企業(yè)生產(chǎn)管理，達(dá)到集各先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理于一體水平；能根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況運(yùn)營管理，最終達(dá)到質(zhì)量最好、貨期最準(zhǔn)、成本最低的目的。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
