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獨(dú)立商城網(wǎng)站規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)（（大閘蟹+土特產(chǎn)商城）：
網(wǎng)站目的及功能：具有功能性的商城，包括注冊(cè)，積分，兌換，付款，物流，信息，產(chǎn)品，咨詢，資訊等相關(guān)功能版塊。

網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)：版面策劃，網(wǎng)頁(yè)整體色彩，頻道頁(yè)面修改與建議。

網(wǎng)站測(cè)試：網(wǎng)站BUG,不合理頁(yè)面，文字、圖片是否有誤，程序與數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性，鏈接是否有誤。

獨(dú)立商城運(yùn)營(yíng)策劃與實(shí)施：商城性質(zhì)的網(wǎng)站主要通過百度推廣，老用戶短信問候，節(jié)日短信群發(fā)，微信微博，QQ群，身邊資源群等方式。

第三方合作平臺(tái)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)：

團(tuán)購(gòu)平臺(tái)入駐與運(yùn)營(yíng)（大閘蟹）：美團(tuán)，窩窩，滿座，糯米，大眾點(diǎn)評(píng)，like，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)銷量在旺季達(dá) 200單/天。

京東入駐與運(yùn)營(yíng)（大閘蟹）：包括公司資質(zhì)提交，開通建店，產(chǎn)品定位定價(jià)，頁(yè)面欄目創(chuàng)建，主要是通過：京東快車，直顯廣告位，品牌團(tuán)，配合流量進(jìn)行拍單。產(chǎn)品關(guān)健詞排名首頁(yè)前4排1位，第一頁(yè)5位，銷售旺季達(dá) 500單/天。

1號(hào)店入駐與運(yùn)營(yíng)（大閘蟹）：包括公司資質(zhì)提交，開通建店，產(chǎn)品定位定價(jià)，頁(yè)面欄目創(chuàng)建，主要是通過：1點(diǎn)通，直顯廣告位，1號(hào)團(tuán)，配合流量進(jìn)行拍單。產(chǎn)品關(guān)健詞排名首頁(yè)前3排1位，第一頁(yè)4位，銷售旺季達(dá) 400單/天。

天貓運(yùn)營(yíng)（男裝）：產(chǎn)品選擇定位定價(jià)，整店破零，熱銷商品7天螺旋，標(biāo)題SEO，產(chǎn)品圖片SEO，手機(jī)淘寶SEO，直通車預(yù)算與關(guān)健詞選擇，站外U站活動(dòng)參報(bào)等。U站活動(dòng)均300單每天，直通車轉(zhuǎn)換率8%左右，關(guān)健詞轉(zhuǎn)換率5%。

多媒體、網(wǎng)媒合作（大閘蟹）：手機(jī)APP,北京機(jī)場(chǎng)VIP休閑區(qū)宣傳視頻，報(bào)刊等產(chǎn)。

數(shù)據(jù)分析工作管理
1、日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作跟進(jìn)協(xié)調(diào)管理（日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)）；
2、日常網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)推廣效果跟蹤分析事宜管理（單項(xiàng)分析、日?qǐng)?bào)、周報(bào)）；
3、網(wǎng)站日常運(yùn)營(yíng)情況數(shù)據(jù)分析工作跟進(jìn)管理（用戶行為、訪問、轉(zhuǎn)化率等）；
4、專項(xiàng)類數(shù)據(jù)分析事宜管理，如網(wǎng)站訪問情況分析、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)質(zhì)量分析、業(yè)務(wù)類專項(xiàng)分析、運(yùn)營(yíng)異常或優(yōu)化專項(xiàng)分析、客戶類專項(xiàng)分析等。

團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容、方向及策略制定，工作安排及效果監(jiān)控；團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、技能培訓(xùn)及績(jī)效考核；同時(shí)負(fù)責(zé)招聘面試工作。

1、全面負(fù)責(zé)、主持運(yùn)營(yíng)中心的日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，企業(yè)站的營(yíng)銷模式制定，淘寶天貓專營(yíng)店的運(yùn)營(yíng)策略，京東商城的入駐及發(fā)展規(guī)劃，確保網(wǎng)絡(luò)部良好的發(fā)展。
2、制訂和組織實(shí)施中心整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、完善中心各項(xiàng)管理規(guī)章、制度和操作流程;
4、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)各職能部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查各部門負(fù)責(zé)人有效履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作，提高工作效率;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控;
6、全面掌控各部門運(yùn)營(yíng)狀況，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，全面完成任務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;
7、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難，提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力;
8、對(duì)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策和結(jié)果負(fù)責(zé);
9、行使公司總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。