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二：負(fù)責(zé)三個(gè)推入歐洲市場(chǎng)品牌的開(kāi)發(fā)管理ANTSCASTLE TOBYBEAR MYWORDS，一個(gè)童裝品牌，兩個(gè)女裝品牌，目前這三個(gè)品牌在法國(guó)，意大利，西班牙，美國(guó)，俄羅斯等國(guó)家百貨商場(chǎng)都有連鎖店鋪。（注：是中國(guó)品牌在歐洲百貨商場(chǎng)開(kāi)連鎖店鋪經(jīng)營(yíng)，而不是給國(guó)外加工）

三：指導(dǎo)制定審核設(shè)計(jì)部企劃方案，組織分析市場(chǎng)和競(jìng)品調(diào)研，根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場(chǎng)計(jì)劃，規(guī)劃出每季度產(chǎn)品的性格、概念、定位、主題、推廣方案。

四：擬定全部設(shè)計(jì)流程，保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和面料科學(xué)合理運(yùn)用，管控內(nèi)部工作，設(shè)計(jì)師任務(wù)分配，人員關(guān)系協(xié)調(diào)，擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃和考核激勵(lì)制度。

五：組織策劃季度大片拍攝工作，組織大型訂貨會(huì)秀場(chǎng)和靜態(tài)展策劃。

工作業(yè)績(jī)：

1：成功組織公司每年季度三個(gè)品牌 ANTSCASTLE TOBYBEAR MYWORDS,一個(gè)童裝品牌，兩個(gè)女裝品牌訂貨會(huì)，作品獲得歐洲眾多國(guó)家總代理商的一致好評(píng)與加盟合作。

2：策劃組織參加每年香港和歐洲的服裝展

3：出國(guó)調(diào)研（巴黎、米蘭、倫敦）采買樣衣及市場(chǎng)調(diào)研，捕捉國(guó)外最新流行色彩，面料，版型，元素等轉(zhuǎn)換融入自己的品牌血液里面

二：負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)走向和客戶需求制定企劃方案，規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計(jì)方案、季節(jié)推廣方案，把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格

三：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)樣板開(kāi)發(fā)及下單，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝進(jìn)行把控，優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

四：負(fù)責(zé)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潮流趨勢(shì)，分析客戶需求和以往暢銷款式銷售數(shù)據(jù)的提煉，了解目標(biāo)品牌、競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)劣走勢(shì)

五：負(fù)責(zé)結(jié)合品牌定位，產(chǎn)品發(fā)展策略，確定商品組合、品類設(shè)計(jì)、成本控制、銷售標(biāo)價(jià)以及具體商品系列結(jié)構(gòu)的要求
工作業(yè)績(jī)：

1：為深圳多家知名女裝品牌整合系列方案和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，獲得客戶的一致認(rèn)可。

2：出國(guó)調(diào)研（巴黎、米蘭、倫敦、東京、首爾）采買樣衣及市場(chǎng)調(diào)研，捕捉國(guó)外最新流行色彩，面料，版型，元素等轉(zhuǎn)換融入自己的作品血液里

二：根據(jù)市場(chǎng)走向和客戶需求制定企劃方案，規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計(jì)方案、季節(jié)推廣方案，把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格

三：負(fù)責(zé)組建培養(yǎng)設(shè)計(jì)梯隊(duì)，引導(dǎo)各設(shè)計(jì)師按季度開(kāi)發(fā)計(jì)劃設(shè)定開(kāi)發(fā)進(jìn)度控制、成本控制、擬定激勵(lì)機(jī)制、協(xié)調(diào)部門人員工作

四：統(tǒng)籌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)樣板開(kāi)發(fā)及下單，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝進(jìn)行把控，優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

五：組織設(shè)計(jì)師分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)流行趨勢(shì)，分析客戶需和以往暢銷款銷售數(shù)據(jù)提煉，了解目標(biāo)品牌、競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)劣等

六：負(fù)責(zé)結(jié)合品牌定位，產(chǎn)品發(fā)展策略，確定商品組合、品類設(shè)計(jì)、價(jià)格計(jì)劃以及具體商品系列結(jié)構(gòu)的要求

七：為公司品牌市場(chǎng)推廣部門提供產(chǎn)品明確的市場(chǎng)定位，流行風(fēng)格，搭配方 案及面料、色彩、款式賣點(diǎn)等相關(guān)說(shuō)明資料

八：組織策劃季度大片拍攝工作，組織大型訂貨會(huì)秀場(chǎng)和靜態(tài)展策劃，視覺(jué)陳列講解等

九：其中一個(gè)牌子為深圳一線高端女裝品牌，例如《Marisfrolg》《ELLASSAY》《Naersi》等高端女裝提供整體搭配方案和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

工作業(yè)績(jī)：

1：提升了公司形象的升級(jí)
2：組織策劃兩季度中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的展會(huì)布置
3：開(kāi)拓增加了公司的產(chǎn)品線
4：優(yōu)化節(jié)約了公司以往的開(kāi)發(fā)成本流程
5：業(yè)績(jī)從當(dāng)年得兩千萬(wàn)上升到八千多萬(wàn)
6：出國(guó)調(diào)研（巴黎、米蘭、倫敦、東京、首爾）采買樣衣及市場(chǎng)調(diào)研，捕捉國(guó)外最新流行色彩，面料，版型，元素等轉(zhuǎn)換融入公司品牌血液里