| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場拓展經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2011年10月-至今： | 北京泰德信服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 營運部 | 職 位： | 營運部經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、建立營運部門體系；
2、與商場方及品牌總公司保持溝通，了解行業(yè)趨勢及營運狀況；
3、做好人員儲備及管理，尤其對主管、店長要重點關(guān)注，激發(fā)最大的工作能力；
4、做好團隊建設(shè)及培養(yǎng)，建立梯隊晉升平臺；
5、掌握商品信息和銷售情況，對商品部制定消化率指標，通過貨品調(diào)撥、營銷活動、員工獎勵等方式提高消化率，并提升銷售業(yè)績；
6、對員工開展培訓和PK賽，使員工對產(chǎn)品知識、組合搭配、銷售技能提升，并安排之后的考核結(jié)果和運用情況；
7、對店鋪終端形象的檢查，尤其是陳列必須展示出品牌的特色，保持日常整理與維護；
8、參與賣場設(shè)計方案，保證合理利用空間，保證銷售的展示。 | |
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| | | 2010年10月-2011年9月： | 廣州獅丹貿(mào)易有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州獅丹貿(mào)易有限公司 | 職 位： | 北方區(qū)域經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、負責所轄區(qū)銷售管理工作；
2、保持與當?shù)乜蛻舻牧己煤献麝P(guān)系，維護公司利益；
3、負責人員及貨品管理，根據(jù)公司下達區(qū)域業(yè)績目標制定各區(qū)域目標分解計劃并督促實施，保證業(yè)績目標的達成；
4、開店前的準備工作：人員招聘與培訓、貨品組織、商場溝通、活動策劃等；
5、激發(fā)店員工作激情，指導店員間銷售的配合，了解每位員工的工作狀態(tài)，能將個人能力最大限度發(fā)揮出來；
6、定期召開店長會議，解決店鋪存在的問題，以及找出業(yè)績提升點；
7、做好團隊建設(shè)及培養(yǎng)，建立梯隊晉升平臺；
8、對督導、主管的培養(yǎng)與指導；
9、重點考核店長及店員的任用，每個店鋪必須配備銷售能力強的店員；
10、檢查終端形象（陳列、道具、人員狀態(tài)），維護和提升品牌形象；
11、掌握商場與競爭品牌情況，及時反饋公司。 | |
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| | | 2007年3月-2010年9月： | 上海卡利斯特企業(yè)發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 營銷中心 | 職 位： | 北京區(qū)域經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、負責北京區(qū)域一切銷售管理工作；
2、制定銷售目標，組織實施銷售目標的分解，通過各項營銷策略已達成銷售目標；
3、激發(fā)店員工作積極性，制定有針對性的激勵方案，對員工保持密切的關(guān)注與溝通；
4、對店員做好培訓，包括銷售流程、銷售技巧、VIP開發(fā)與維護等方面，檢查培訓結(jié)果；
5、定期召開店長會議，解決銷售問題、出具店鋪業(yè)績整改方案；
6、參加訂貨會，關(guān)注貨品動銷，第一時間向公司提出消化及追補建議；
7、組織區(qū)域促銷活動，與商場洽談扣點，保證回款情況；
8、最大限度降低營銷費用，對商場的帳扣費用予以協(xié)調(diào)；
9、維護商場客情，與商場保持溝通，借助商場平臺及企劃宣傳品牌、提升業(yè)績；
10、關(guān)注競爭品牌信息，及時出具應對方案。 | |
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| 【教育】 |
| 1999年9月 - 2002年7月 | 石家莊經(jīng)濟學院 | 計算機應用 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 12年的服裝銷售經(jīng)驗，從總部體系的建立到終端實戰(zhàn)的銷售管理經(jīng)驗，對中高端男裝的營運流程及銷售體系較為熟悉。擅于換位思考問題，適應能力、溝通能力及執(zhí)行能力較強，善于組織協(xié)調(diào)，主張團隊協(xié)作遠遠大于個人能力。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
