| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
江蘇省 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2013年11月-2015年1月： | 富春制衣（杭州）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 富春制衣（杭州）有限公司 | 職 位： | 副總經(jīng)理兼生產(chǎn)廠長 | | 工作描述： | 1、工貿(mào)紡織服裝一體公司，棉、麻、化纖、絲綢、雪紡。
2、（杭州）制衣生產(chǎn)梭織、針織、女式上衣、襯衫、女褲。外貿(mào)經(jīng)銷單和加工單。
3、內(nèi)銷經(jīng)銷單、加工單。棉、麻、化纖、雪紡、絲綢。
4、副總經(jīng)理職務(wù)負(fù)責(zé)中國區(qū)域公司全面經(jīng)營管理、兼生產(chǎn)廠長工廠生產(chǎn)全盤管理。
5、工廠IE模板、單件流、終端、高端一線品牌生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)新、生產(chǎn)改進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)公司整體流程、生產(chǎn)系統(tǒng)流程、IE模板引導(dǎo)、單件流提升、統(tǒng)籌創(chuàng)新整合。 | |
|
|
| | | 2012年1月-2013年10月： | 威爾浪(香港)國際服飾有限責(zé)任公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總廠 | 職 位： | 總廠生產(chǎn)廠長 | | 工作描述： | 1、吊掛系統(tǒng)生產(chǎn)線男西褲、男式休閑褲、女褲。
2、梳織、針織面料為主，產(chǎn)品定位精品。
3、技術(shù)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)計(jì)劃、裁剪車間、縫紉車間、包裝部、倉庫等工作管理。
4、班組長以上管理層培訓(xùn)、員工技能工序、晉級培訓(xùn)、應(yīng)用現(xiàn)代績效考核管理方式。
5、創(chuàng)新，發(fā)明模板應(yīng)用到縫紉生產(chǎn)中。
6、有大中型服裝廠的生產(chǎn)外貿(mào)、貼牌、自主品牌的豐富管理經(jīng)驗(yàn)。
7、在管理方面有獨(dú)特的生產(chǎn)管理，人員管理，技術(shù)、質(zhì)量等現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
8、分廠男女羽絨服生產(chǎn)組織管理。 | |
|
|
| | | 2006年1月-2011年1月： | 北京世紀(jì)華裳服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 北京世紀(jì)華裳服飾有限公司 | 職 位： | 常務(wù)總經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、技術(shù)協(xié)助，生產(chǎn)各部門協(xié)調(diào)，管理人員培訓(xùn)。生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),具有現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)營管理獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)。
2、制定公司生產(chǎn)流程，制定生產(chǎn)規(guī)章制度，制定質(zhì)量提升方案，制定技術(shù)考核辦法。
3、制定員工隊(duì)伍穩(wěn)定措施、制定管理人員崗位說明,優(yōu)秀的組織管理能力和統(tǒng)籌能力。
4、組織各種服裝系列、服飾系列生產(chǎn)流程。迅速提升生產(chǎn)線的人均生產(chǎn)量、確保質(zhì)量。有外發(fā)加工廠溝通談判能力。
①熟悉日本客戶生產(chǎn)和品質(zhì)要求、熟悉美國客戶生產(chǎn)和質(zhì)量要求，7S管理。
②熟悉臺灣企業(yè)、香港企業(yè)、國內(nèi)私營企業(yè)管理，提升設(shè)計(jì)與技術(shù)銜接辦法。
③擅于把質(zhì)量建立在技術(shù)基礎(chǔ)上提升生產(chǎn)品質(zhì)，協(xié)調(diào)所有部門服務(wù)與縫紉車間的生產(chǎn)辦法。 | |
|
|
| | | 2000年6月-2006年6月： | 江蘇夢丹藍(lán)服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 江蘇夢丹藍(lán)服飾有限公司 | 職 位： | 常務(wù)總經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、整體生產(chǎn)流程非常熟悉。具備內(nèi)銷男裝：西服、休閑裝、襯衫。女裝：時(shí)裝、女褲、(有更新的羽絨服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn))、婚紗、實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
2、具備多個(gè)整體生產(chǎn)流程系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，大流水、小流水、單件流水、精品班組、媽媽班組、整件班組的組織操作。熟悉ISO9001：2000，具備外貿(mào)梳織、針織生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
3、善于溝通、具備生產(chǎn)質(zhì)量源頭控制到包裝部入庫、具備精細(xì)化生產(chǎn)能力、十分熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場流程改進(jìn)。
4、具備組織能力、執(zhí)行力、指揮能力、動手能力。具備激勵(lì)組織經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的生產(chǎn)與質(zhì)量預(yù)測式細(xì)節(jié)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的硬件措施。多年生產(chǎn)經(jīng)歷、具備創(chuàng)新超前的生產(chǎn)與質(zhì)量管理新意識。
5、擅長發(fā)揮組建及管理人員對生產(chǎn)單件IE應(yīng)用、營銷內(nèi)勤與生產(chǎn)計(jì)劃管理，在服飾、服裝生產(chǎn)中積累了一定的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
①IE、梳織男女上裝：研發(fā)設(shè)計(jì)流程、技術(shù)流程、裁剪流程、質(zhì)量流程、生產(chǎn)流程。包裝流程、倉庫流程、采購流程、行政人事流程、外貿(mào)流程、內(nèi)銷流程、具備內(nèi)銷梳織、針織一整套經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
②新工廠籌建，精品班組培養(yǎng)，有內(nèi)銷男女上裝休閑、時(shí)裝梳織、針織經(jīng)驗(yàn)，女褲生產(chǎn)豐富經(jīng)驗(yàn)。針織男女上裝保暖內(nèi)衣。梳織羽絨服男女保暖內(nèi)衣研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
③生產(chǎn)系統(tǒng)新流程化、質(zhì)量新流程化、流程匹配硬件經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)問題現(xiàn)場解決的辦法。 | |
|
|
| | | 1989年9月-2000年5月： | 廣東嘉葳隆皮件服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 廣東嘉葳隆皮件服裝有限公司 | 職 位： | 廠長 | | 工作描述： | ①擔(dān)任過保安主管、人事行政部助理。倉庫管理員、裁剪車間收發(fā)、包裝部主管、技術(shù)部放版員、縫紉車間計(jì)劃員、生產(chǎn)廠長助理、廠長。
②生產(chǎn)制度的修定，生產(chǎn)計(jì)劃安排。人事行政6大模塊學(xué)習(xí)、報(bào)關(guān)與商檢學(xué)習(xí)、樣衣測試、外發(fā)驗(yàn)廠，技術(shù)制版考核，質(zhì)量制度編寫，生產(chǎn)組織。
③能獨(dú)立執(zhí)行所有部門協(xié)調(diào)服務(wù)縫紉車間生產(chǎn)工作能力， 具備新老工廠生產(chǎn)與質(zhì)量規(guī)劃，人員匹配。
④具備男式皮衣系列、女式皮衣系列、PU革，皮草，裘皮、箱包、手袋，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
⑤具備成本控制意識。有質(zhì)量快速提升經(jīng)驗(yàn)，更具備箱包、手袋，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。能夠轉(zhuǎn)寫生產(chǎn)流程，工藝、工序流程，工序價(jià)格的確定。
⑥能夠快速分析解決生產(chǎn)問題。在男女裝上裝皮衣方面、有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
⑦生產(chǎn)表格制定、質(zhì)量表格制定、板房技術(shù)表格制定、裁剪表格制定、包裝表格制度、有吊裝生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
1、1993年7月-1994年8月參與完成公司相關(guān)管理文件、人員配置、廠區(qū)規(guī)劃。1995年7月因新廠搬遷調(diào)鶴山市，曾在30天之內(nèi)完成人員配備、培訓(xùn)、規(guī)劃，并于30天內(nèi)工廠八條流水線正式生產(chǎn)。
2、1996年10月組建生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、倉庫、采購入庫關(guān)系、1997年完成對廣州老廠廠區(qū)的改建，改善老廠房的生產(chǎn)流水線，為后續(xù)產(chǎn)能的提升奠定了基礎(chǔ)。
3、1998年-1999年成功完成精品班組在三個(gè)月內(nèi)上線并完成內(nèi)部管理流程的重組并完成對生產(chǎn)規(guī)劃，使工廠在月產(chǎn)量200臺到1200臺上的飛躍，成功完成生產(chǎn)組織架構(gòu)的修訂，建立以質(zhì)量為樞紐的生產(chǎn)服務(wù)中心；培養(yǎng)了多名公司生產(chǎn)管理的中層管理人員，規(guī)避并降低了公司的管理與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 | |
|
| 【教育】 |
| 1985年9月 - 1988年6月 | 濟(jì)南軍區(qū) | 軍事 | 本科 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 做事先做人。工作做前不做后。 一將不力、累死三軍。 改善、真誠、創(chuàng)新、超前。 要做就做好、要做就拿第一。 管理第一、銷售第一、技術(shù)第一、質(zhì)量第一、生產(chǎn)第一。 熟悉生產(chǎn)流程、能現(xiàn)場解決問題、個(gè)人綜合能力好。 建立精品教導(dǎo)示范班組、提升團(tuán)隊(duì)、言行一致、工作階段性提升。 擅長質(zhì)量控制、強(qiáng)項(xiàng)生產(chǎn)整體流程等生產(chǎn)銜接環(huán)節(jié)，行政人事規(guī)劃;成本降至最低化;專注而付出。執(zhí)著、不固執(zhí)。
對事不對人：不打擊、不報(bào)復(fù)、不記恨、不給小鞋穿、尊重同事。
有很強(qiáng)的組織能力、執(zhí)行能力、指揮能力、講解能力、示范能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃能力、決策能力、跟進(jìn)能力、工作細(xì)致、有責(zé)任心、溝通能力、有團(tuán)隊(duì)精神。 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
