| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
區域經理 |
| 期望工作地點： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年10月-至今： | 九牧王股份有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 九牧王股份有限公司 | 職 位： | 華北區域零售管理部經理兼培訓經理 | | 工作描述： | 1 、建立完善的培訓體系，制定年度培訓方案并組織實施。
2 、對培訓需求進行調查，分析了解人崗狀況并制定、開發培訓課程。
3 、以市場需求為導向，配合市場發展趨勢，策劃與組織課程，提高員工技能技巧。
4 、圍繞培訓大環境的發展，吸收新的培訓方式方法，提升全員的綜合素質。
5 、圍繞各項培訓展開評估、跟進、考核、反饋工作，并做好記錄存檔。
6 、培訓課程 PPT 制作及歸檔管理。
7、熟悉各項培訓計劃的制定、需求調查實施、培訓組織、課程開發、效果評估跟進等各個環節'按照全年企業戰略部署制定全年區域培訓計劃，結合分公司實際終端情況完成培訓預算、店鋪終端形象更新維護、VIP提升服務、促銷活動的組織執行、策劃；
營銷體系：
A、 負責品牌大型主題培訓(一年四季的開季商品賣點培訓，及實戰模擬銷售演練)；
B、 根據全年拓展的規模進度,直營店鋪的覆蓋率.保持原有客戶的健康良性發展,新客戶的開設質量.；
C、 組織帶領運營管理團隊（督導）每年兩季服務客戶高效完成品牌大型產品選定會。
團隊組織建設：
A、2011年權威認證機構頒發“TTT”講師認證，可獨立開發講授評估通用及專業技能課程（面料知識、銷售技巧、非銷銷售、色彩搭配、陳列技術等）
B、區域內運營管理團隊技能提升培訓(全年不少于4次的集中封閉培訓及考核定級，內容包括培訓體系通用及技能課程傳授、考核)；
C、 負責本系統員工的績效考核、評定，增強員工核心競爭力；
D、帶領運營團隊樹立品牌的標桿形象,增強終端表現競爭力；
業績：
品牌終端更具有時代、專業表現競爭力。 | |
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| | | 2007年9月-2009年10月： | 美麗華（南京）股份有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 千百度女鞋 | 職 位： | 華北區域品牌經理 | | 工作描述： | 1 、建立完善的培訓體系，制定年度培訓方案并組織實施。
2 、對培訓需求進行調查，分析了解人崗狀況并制定、開發培訓課程。
3 、以市場需求為導向，配合市場發展趨勢，策劃與組織課程，提高員工技能技巧。
4 、圍繞培訓大環境的發展，吸收新的培訓方式方法，提升全員的綜合素質。
5 、圍繞各項培訓展開評估、跟進、考核、反饋工作，并做好記錄存檔。
6 、培訓課程 PPT 制作及歸檔管理。
7、熟悉各項培訓計劃的制定、需求調查實施、培訓組織、課程開發、效果評估跟進等各個環節。
業務工作描述：
1、 組織華北區域加盟客戶一年4季產品訂貨會，選貨完成訂單任務；
2 、負責加盟團隊年度回款及訂單執行率達成；
3 、加盟終端的形象維護，VI、CI、店鋪陳列；
4 、加盟客戶加盟政策貫徹及執行；
5 、通過市場分級、競品的分析、促銷活動的貫徹幫助加盟商提升店效，加強品牌的多網點覆蓋率；
6 、目標加盟客戶的篩選及培養；
7 、市場掃描及店鋪選址及開店運營幫扶；
8、打造高效率商品計劃能力、銷售計劃能力、基本市場需求、拉動式業務運營體系的專業團隊企業。
業績：
品牌終端更具有時代、專業表現競爭力。
逐步加強品牌在二三級市場的覆蓋率。
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| 【教育】 |
| 1996年9月 - 2000年6月 | 北京物資學院 | 經濟學 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、實現終端人員獎勵機制是以零售指標為前提的調整；對培訓工作規劃及管理可以結合終端實際案例， 擬定課件，實現培訓效果，搭建培訓體系，培養梯隊建設。
2、取得TTT講師認證，可獨自開發講授通用及專業技能課程。
3、能結合貨品生命周期、售罄率、進銷存、庫銷比等數據能有效對商品管理提出銷售策略、價格策略、促銷策略等使其公司與終端對貨品的銷售目標一致、清晰。達成業績為目的。
4、能夠有效提升品牌單店、多店的盈利、零售運營能力。 |
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| 【聯系方式】 |
