| 高朋團是騰訊電商旗下企業成員，主要經營團購電商平臺 日常工作： 2012年2月-至今 高級人事經理
1.人力資源規劃：F團及高朋團的人員并購，參與制定并編制人力并購實施計劃，推進完成人員并購工作；
2.績效考核：參與核心業務部門提成方案制定及各部門績效考核激勵方案制定；培訓并推行績效方案；
3.制定分公司人力資源績效考核方案；控制分公司人力資源工作成本；
4.員工關系危機處理工作：協商解聘總部員工、撤銷分公司，參與勞動仲裁調解、勞動監察案件。 2010年9月-2012年2月 人事經理
1.團隊管理：全國分公司人力資源管理工作：制定并推行分公司人力資源工作手冊，定期召開工作會議及專業知識培訓；
2.招聘：根據公司實際情況及經營戰略獨立制定全國各分公司擴招方案（以核心業務與各部門的工作聯系為主要思路，按時間順序編制人員擴招方案，并提前1個月完成）； 組織并編寫各部門工作職責及崗位說明書，根據崗位特點，開拓總部及全國各城市招聘渠道；關鍵崗位人才面試甄選，總部部分中層崗位招聘及面試工作；參與實施校園招聘并進行校園宣講工作；
3.員工關系管理：在2011年8月人力部架構調整時兼管員工關系組工作，并帶領下屬補充、完善公司制度、制定人力資源部工作程序；
4.培訓：從零搭建培訓體系，編寫年度培訓計劃；編寫培訓課件，實施各類員工培訓；聯系外部講師進行中高層領導力培訓；全面計劃、組織、實施全國中高層領導會議；協助并管理各部門進行部門業務培訓；
5.分公司搭建：2010年10月根據公司制定的分公司擴建計劃，具體執行分公司搭建工作； 2010年10月-2011年4月 全國建立28個分公司中，個人完成5個站的搭建工作，從辦公地點選址、人員招聘、辦公設備購買、網絡布線等全部獨立按時完成；
工作業績：
1. 制定公司人力并購方案（千人并購），成功完成人員并購工作；
2. 搭建公司培訓體系，開發基層中層培訓課件；
3. 獨立從零全面搭建5家分公司及人員招聘；指導下屬完成5家分公司全面搭建及招聘工作；編制分公司全面擴招方案并推進實施；
4. 負責處理勞動仲裁及勞動糾紛案件
匯報對象：總監 | 年收入：13萬元/年
直接下屬：基層主管 | 下屬人數：40人
離職/轉崗原因：個人發展
建立總部5人團隊，從零搭建全國人事35人的團隊，建立各項工作模板及基礎，編制崗位說明書及操作手冊；
下達工作任務、定期檢查、指導全國30家分公司人事工作；
不定期進行專業技能培訓，提升工作效率；
對下屬進行不同業務模塊的培訓和指導； | 
