| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2010年4月-至今： | 北京西蔓色彩文化發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.完善人力資源招聘體系，規(guī)范招聘面試、入職等相關(guān)人事流程,對人才的引進(jìn)、培育、調(diào)換進(jìn)行優(yōu)化，指導(dǎo)、規(guī)范分公司做好人事管理；建立公司高級人才儲備庫，為企業(yè)用人提供良好的平臺；
2.建立員工培訓(xùn)體系，制度年度培訓(xùn)計劃，開發(fā)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)效果的跟進(jìn)與課程調(diào)整，推動企業(yè)文化并提高員工綜合與專業(yè)能力的培養(yǎng)；
3.建立內(nèi)部溝通、跨地區(qū)管理的溝通管理平臺。主要包括：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)站的策劃、建設(shè)與管理，實現(xiàn)資源、信息共享，促進(jìn)了內(nèi)部溝通與信息流暢；
4.建立績效考評體系。績效制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、培訓(xùn)、溝通等工作，建立了各崗位的考評方案并實施；
等
5.負(fù)責(zé)修訂公司相關(guān)規(guī)章制度與相關(guān)工作流程；
6.進(jìn)行薪酬體系改革與員工薪酬，對年度預(yù)算，進(jìn)行費用控制；
7.負(fù)責(zé)員工社會保險與福利管理，同時負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)的人事糾紛等；
8.指導(dǎo)下屬做好員工后勤保障，建立費用管理制度,監(jiān)督日常辦公室管理：環(huán)境、紀(jì)律、用品、衛(wèi)生、考勤、車輛等方面管理；
9、負(fù)責(zé)公司年會及各類會議的日常管理；
10.及時督導(dǎo)下屬完成其它日常工作； | |
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| | | 2007年11月-2009年11月： | 北京亞星圣信經(jīng)貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 招聘培訓(xùn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1．招聘計劃的制定與實施，深入各部門了解并制定相應(yīng)的人員增補(bǔ)計劃；
2．招聘媒體的開拓，對公司大型招聘會參與、實施全過程進(jìn)行實施與跟蹤,并開拓了新的行業(yè)招聘網(wǎng)站；
3．規(guī)范入職流程并對入職培訓(xùn)計劃的制定、實施、培訓(xùn)及培訓(xùn)效果的跟進(jìn);
4．對員工增、減狀況進(jìn)行分析及相關(guān)用、育、留建議的提出；
5．協(xié)助總經(jīng)辦完成公司組織架構(gòu)的構(gòu)建，并進(jìn)行勞動崗位工時、工作量的測定與評估，對績效實施前崗位進(jìn)行定量化的評價，并形成分析報告；
6．重新規(guī)范員工檔案的管理；
7．進(jìn)行績效考核KPI指標(biāo)的提取與崗位分析；
8．對公司年會的組織與實施與并負(fù)責(zé)現(xiàn)場禮儀人員的工作安排； | |
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| 【教育】 |
| 2004年3月 - 2006年12月 | 中國石油大學(xué) | 計算機(jī)科學(xué)與技術(shù) | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 8年人力資源部門工作經(jīng)驗，2年人事經(jīng)理管理經(jīng)驗，熟悉招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及勞動關(guān)系人力資源各模塊工作。執(zhí)行力強(qiáng)、效率高、秩序性自我要求較強(qiáng)，擅于積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并不斷進(jìn)行自我完善。人力資源服務(wù)理念：友好對待員工，忠誠于企業(yè)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，員工與企業(yè)互利發(fā)展，共贏。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
