| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
采購(gòu)主管 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2007年10月-至今： | 廣州倍德時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 外發(fā)部 | 職 位： | 外發(fā)經(jīng)理 | | 工作描述： | 公司產(chǎn)品全部出口，以女時(shí)裝為主，男裝、童裝次之，公司客戶如美國(guó)一線/二線品牌：CH/BB,愛爾蘭AW,以色列/羅馬尼亞HO，澳洲/新西蘭ST/RA/GL,英國(guó)AQ等。
下屬人數(shù)：外發(fā)主管、副主管、跟單12人 QC 經(jīng)理1人 QC 6人
工作職責(zé)：
1、根據(jù)國(guó)外客戶訂單情況，對(duì)公司生產(chǎn)訂單進(jìn)行生產(chǎn)物料采購(gòu)計(jì)劃、制定生產(chǎn)計(jì)劃； 針對(duì)產(chǎn)品訂單特點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
2、按排外發(fā)跟單跟進(jìn)訂單面、輔料和相關(guān)物料進(jìn)度、利用率合理控制以及對(duì)成衣供應(yīng)商產(chǎn)前樣制作的質(zhì)量和工藝要求進(jìn)行把控、指導(dǎo)等；
3、對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)裁剪、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行把控，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中可能存在的質(zhì)量及貨期問(wèn)題；
4、按排QC對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)成衣品質(zhì)進(jìn)行中期、尾期驗(yàn)收；
5、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中突發(fā)事件，保證產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)和交期；
6、根據(jù)物流船運(yùn)、海運(yùn)計(jì)劃，按排外發(fā)跟單通知供應(yīng)商在指定時(shí)間內(nèi)交貨；
7、對(duì)供應(yīng)商大貨款項(xiàng)進(jìn)行月度匯總，提供外發(fā)領(lǐng)用物料單、裝箱清單、結(jié)算單等資料給財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算；
8、日常外協(xié)供應(yīng)商資源的開發(fā)、驗(yàn)廠、評(píng)估、維護(hù)等，對(duì)供應(yīng)商季度綜合考評(píng)，進(jìn)行整改、淘汰等； 工作業(yè)績(jī)：
1、公司訂單銷售額每年按50%增長(zhǎng)；
2、對(duì)外發(fā)部人員進(jìn)行崗位編制、培訓(xùn)、績(jī)效考核等；
3、規(guī)范外發(fā)流程、完善合同范本、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)AQL2.5、裝箱清單、財(cái)務(wù)結(jié)算單等； | |
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| | | 2005年9月-2007年8月： | 佛山市佑威服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 審計(jì)監(jiān)察部 | 職 位： | 供應(yīng)鏈經(jīng)理 | | 工作描述： | 香港上市公司，產(chǎn)品以男女休閑類為主，網(wǎng)址：u-right.com
在職本人統(tǒng)籌原材料、成衣供應(yīng)商管理以及生產(chǎn)成本控制工作，主要負(fù)責(zé)服裝面、輔料采購(gòu)和成衣外發(fā)加工成本控制以及合同審批等相關(guān)事宜；
下屬（監(jiān)管）：采購(gòu)部（含經(jīng)理6人） 生產(chǎn)經(jīng)理1人 QC 5人 跟單經(jīng)理/跟單 4人 QA經(jīng)理共3人
工作職責(zé)：
一、面、輔料采購(gòu)成本/質(zhì)量控制
1、采購(gòu)員訂購(gòu)的面、輔料產(chǎn)品規(guī)格必須詳細(xì)、必須有三家以上供應(yīng)商報(bào)價(jià)（能夠提供增值稅發(fā)票），根據(jù)報(bào)價(jià)資料進(jìn)行核算、市場(chǎng)調(diào)研等渠道進(jìn)行復(fù)價(jià)；
2、日常面、輔料供應(yīng)商考核、驗(yàn)廠、評(píng)估等，了解面、輔料市場(chǎng)以及定織定染價(jià)格行情；
3、根據(jù)采購(gòu)員、采購(gòu)經(jīng)理、核查專員提供的審批資料，供生產(chǎn)總監(jiān)批復(fù)；
4、根據(jù)四方達(dá)成的單價(jià)信息與面、輔料供應(yīng)商簽訂合同，（采購(gòu)在起草合同時(shí)需提供審批資料供核查專員查閱）；
5、不論市場(chǎng)原材料漲跌，要求采購(gòu)員在采購(gòu)常規(guī)面、輔料或已經(jīng)訂購(gòu)過(guò)的特殊面、輔料時(shí)，單價(jià)信息必須至少在一年內(nèi)或以上有效；
6、采購(gòu)部訂購(gòu)的相關(guān)面、輔料必須由正規(guī)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可進(jìn)倉(cāng)、生產(chǎn)等；
二、成衣成本控制：
1、根據(jù)采購(gòu)部提供的樣板、成衣預(yù)算表、訂單資料等，對(duì)產(chǎn)品面、輔料用量（準(zhǔn)確數(shù)據(jù)由技術(shù)部提供）、單價(jià)、印繡花、水洗費(fèi)用以及人工工序費(fèi)用等進(jìn)行初步復(fù)價(jià)；
2、了解印繡花、水洗以及人工費(fèi)用、包裝材料等市場(chǎng)行情，對(duì)面輔材料、人工費(fèi)用等進(jìn)行科學(xué)合理核算；
3、根據(jù)采購(gòu)部、生產(chǎn)總監(jiān)提供的成本匯總資料，核查專員需在三天內(nèi)核實(shí)生產(chǎn)成本；
4、核查專員匯總采購(gòu)部、生產(chǎn)總監(jiān)成本資料以及核實(shí)成本供董事主席進(jìn)行FOB/CMT審批；
5、參與營(yíng)銷中心訂貨會(huì)，根據(jù)設(shè)計(jì)修改資料，現(xiàn)場(chǎng)核時(shí)面、輔料及成衣工序生產(chǎn)費(fèi)用，供董事主席參考對(duì)產(chǎn)品訂單是否追加或取消；
6、根據(jù)營(yíng)銷訂貨計(jì)劃，生產(chǎn)總監(jiān)提供外發(fā)加工派單計(jì)劃、成本信息，董事主席會(huì)對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)商、價(jià)格信息做適當(dāng)調(diào)整；
7、跟進(jìn)面、輔料采購(gòu)、紡織品檢測(cè)以及成衣供應(yīng)商生產(chǎn)的質(zhì)量、貨期信息、QC驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，結(jié)合QA復(fù)查意見，通過(guò)審計(jì)報(bào)告對(duì)經(jīng)手人、負(fù)責(zé)人（或供應(yīng)商）給出合理處理意見供審計(jì)總監(jiān)參考、知會(huì)生產(chǎn)總監(jiān)、由主席審批處罰；
8、日常面、輔料及成衣外發(fā)加工廠家考核評(píng)估以及款項(xiàng)結(jié)算管理工作；
三、季度預(yù)算控制：
1、 營(yíng)銷訂貨計(jì)劃生產(chǎn)費(fèi)用控制；
2、中山士多貨、精品訂貨生產(chǎn)費(fèi)用控制；
3、以上兩大項(xiàng)總費(fèi)用必須由投資總監(jiān)審批后方可生產(chǎn)、采購(gòu)；
主要業(yè)績(jī)：
1、完善生產(chǎn)產(chǎn)品中心采購(gòu)流程及行為規(guī)范；
2、06年度產(chǎn)品核減率達(dá)4.8%，為公司減少支出達(dá)480余萬(wàn)元；
3、參與產(chǎn)品中心不定期考察國(guó)內(nèi)服裝、精品以及面、輔料市場(chǎng)，產(chǎn)品主要包括襪子、手套、圍巾、內(nèi)衣褲、箱包、腰帶、雨傘等，了解品質(zhì)及市場(chǎng)價(jià)格行情； | |
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| 【教育】 |
| 1993年9月 - 1997年6月 | 武漢紡織大學(xué) | 針織工程 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人從事服裝行業(yè)十六年，熟悉服裝紡織品面、輔料原料紗支、織造、染整等流程以及成衣生產(chǎn)成本控制，熟悉工藝制作、生產(chǎn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及跟單流程等,能夠適應(yīng)各種管理模式，本人具有很好的管理天分，具有較強(qiáng)的溝通能力，工作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)，思維開拓、敏捷，適應(yīng)性較強(qiáng)。具備良好的計(jì)劃能力、執(zhí)行能力，有良好的紡織品原材料廠家以及品牌成衣生產(chǎn)工廠資源 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
