| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2012年4月-2013年4月： | 雪倫國際時裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事行政部 | 職 位： | 人事行政經理 | | 工作描述： | 人力運營工作職責：主要工作職責： 負責公司的戰略研討和梳理工作，人事部內部招聘等各個模塊管理、行政精細化管理，組織績效的管理與提升等工作； 主要工作業績： ①公司戰略人才研討會的召開，未來戰略人才梳理及指標的分解、高管招聘及績效的簽訂； ②周度與月度人事工作分析會；問題及解決方案的跟進； ③公司分階段管理體系診斷、研討，引領大家探討解決方案 ④公司的供應鏈溝通會，從企劃、設計、生產、采購部建立了分析標準、計劃標準、跟進標準，加速了解決問題的暢通性； ⑤招聘流程標準化體系及崗位職責說明書編訂； 人事管理工作職責： 負責公司總部和各個事業部、物流中心組織架構優化、核心人才配置與招聘管理、用人理念的宣傳，人力資源發展規劃及監控工作； 人事管理方面主要工作業績： ①人力資源規劃建設 A.根據公司戰略方針，完成年度人力資源規劃，掌握各部門招聘需求，控制人力成本的支出； B.根據現有編制及公司發展需求，編制年度招聘計劃及預算； C.組織和協助公司組織架構設計和崗位設置，組織梳理和完善公司的崗位描述說明書； D.創建公司各崗位勝任力模型、人才測評模型；通過人職匹配體系，為集團招聘、晉升提供科學的決策依據； ②招聘體系建設 A．梳理招聘管相關制度、流程，負責規劃與招聘體系的建設； B.依據年度招聘計劃，制定招聘策略，篩選有效招聘渠道； C.指導下屬擬定招聘方案以及各項具體活動的開展，保證招聘任務順利完成； D.帶領招聘團隊，深入職位分析，精準定位人才招聘方案和渠道，實施公司各項招聘計劃； ③公司68個崗位的工作流程梳理及標準化工作手冊的編訂審核； ④組建了三層績效體系；高管級別、經理級別、員工級別，形成了68個崗位的績效指標庫； ⑤組建了培訓中心，形成了中、基層及店鋪的培訓體系，初步建立內部的課件庫，形成了完善的講師評審體系和課件評審體系及示范店鋪評審標準； ⑥建立了新員工的入職指導人體系、招聘測評體系及內部獵頭渠道，確保人才的持續供應； ⑦搭建企業文化價值觀、從文化宣傳、企業文化活動支持、確定月度文化主題、形成定期的文化座談會把企業文化落地； ⑧人力成本分析及預算，薪酬體系完善 行政方面工作職責： ①做好行政管理的統籌安排，對部門內及公司各部門行政工作的業務指導、管理工作，做好行政部門的總體預算統籌管理； ②控制分公司整體行政費用在標準范圍內； ③公司總部及分公司固定資產與辦公環境管理； ④建立與相關機構的良好合作關系，有效地處理各類部門間、公司與外部機構間的事物協調和及時妥善處理各類突發情況。 | |
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| | | 2005年5月-2012年4月： | 韓國衣戀集團中國服裝事業部 | | 企業規模： | 10000人以上 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人事部部門長 | | 工作描述： | 負責北方事業部的人力資源戰略規劃與管理，針對事業部的人力資源體系和制度進行診斷、完善和跟進，并監督其執行過程。 工作業績： ①規范了員工的工作計劃與總結，并定期組織召開視頻討論會議； ②規范了員工文檔等基礎管理，使各分公司的人員基礎信息納入了規范化； ③進行了公司的管理制度、工作流程和運營流程的匯編，協助事業部總經理完成了公司的機構改革； ④完善了員工的考核制度，形成了不同級別的業績合同書和一線業務人員的考核指導工作； ⑤招聘體系和招聘制度、招聘6項測評的建立與完善，招聘團隊的建設與管理；全國TOP100名學校校園招聘工作。 ⑥負責人力資源團隊的聘用、調動、晉升、培訓、獎勵、懲處等，建立直接下屬的績效目標并檢查其業績，激勵員工的士氣； ⑦善了下屬企業的人力資源盤點及定期匯報制度 ⑧完成集團上海總部人力資源下發的其他工作。 | |
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| | | 2002年7月-2005年4月： | 施美文儀文化辦公用品超市 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經理辦公室人事部門 | 職 位： | 人事主管 | | 工作描述： | 工作業績： ①負責公司人力資源管理制度及標準化執行流程的制定；完成了公司的組織架購和崗位分析與崗位描述； ②負責人力資源的總體規劃；員工招聘配置與崗位調配；員工的培訓規劃與實施，為分公司開業及新開門店的人員問題做了良好的儲備； ③負責公司的績效考核和分公司的考核指導，銷售人員的績效方案更為突出，組織階段性的服務競賽考核； ④負責主管以上級別的人員面試和公司的招聘工作及新建施美家具公司的人員儲備； ⑤負責公司團隊建設，建立了團隊建設一覽表，員工定期溝通渠道和員工滿意度調查制度、把握員工的思想動態、階段性的團隊活動策劃與主持，強化了本部門人員的服務意識，降低了員工離職率，提高了團隊凝聚力； ⑥設計了薪酬福利方案等級工資制方案； ⑦公司薪酬福利的審核，人力資源工作的稽核與指導，評閱公司人力資源分析報表和工作總結情況； 本公司人事專員工作職責：不同階段負責不同模塊的工作 工作業績： ①員工招聘：負責招聘制度的制定、搭建了公司招聘體系、不同時期招聘面試測試題的設置，招聘工作的反饋； ②績效管理：360度考核方案的設計與實施、考核表的發放及所有數據的統計分析工作，提交考核結果； ③員工滿意度：一年一度的員工滿意度調查表的設置、發放回收、統計分析工作，并提交給領導為來年工作計劃做參考； ④人力成本分析：負責全國所有分公司每月一次的人力資源信息統計和人力資源成本分析； ⑤勞資糾紛：日常勞動糾紛的處理及預防、與律師的溝通、勞動仲裁出庭資料的準備； ⑥協助總經理辦公室主任完成了對人力資源E-HR軟件公司的談判與篩選工作； | |
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2002年7月 | 北京師范大學 | 工商管理 | 專科 | |
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| 2007年9月 - 2011年7月 | 北京大學 | 心理學 | 本科 | |
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| 【聯系方式】 |
